企業戰略財務管理研究

【摘要】自改革開放以來，伴隨著我國經濟的不斷發展，我國企業的現代管理制度也日益完整，隨著經濟全球化的發展，現代企業的戰略財務管理在企業管理越來越重要。本文通過對企業戰略財務管理進行研究，希望對促進我國現代企業的發展做出有益借鑒。

【關鍵詞】企業 戰略 財務管理

競爭是企業經營成敗的關鍵。競爭決定著企業各種各樣對經營目標有所貢獻的經濟活動是否適當，諸如技術創新、產品創新、管理創新、籌資、投資、企業文化建設等行為的有效實施。戰略財務管理是使企業在競爭活動發生的行業里追求一種理想的競爭地位。戰略財務管理也旨在針對決定產業競爭的各種作用力，建立企業在產業里有利、持久的優勢經營地位。

一、企業財務戰略管理的規劃與選擇

企業財務戰略管理不僅是企業財務部門的工作戰略，也是企業全部財務經濟活動的戰略。企業高層決策者應根據企業本身實際情況，審時度勢，判斷、確立財務共作在企業經營過程中的作聞相地位，合理設設置財務機構、使之高效率、高質量運轉。與此同時，規定財務部門在一定時期的經營管理使命，即明確企業經營過程中的財務經濟理論，確立財務管理原則、宗旨及目的。然后，制定財務方針，規定財務活動總則，設計財務經濟活動戰略的框架結構。在此基礎上，制定企業財務管理長期、短期日際。一般地，籌資數量最大化是企業初創階段和成長中的中小企業、微利企業的財務管理日標。……