施工企業資金管理研究

【摘要】當前，一個企業的生存與發展與企業經濟效益有著直接的聯系，而作為影響經濟效益的重要因素之一的企業財務管理水平，則更是其中的重要環節。建筑施工企業不僅有利于拉動國內經濟增長，同時也促進就業，但是隨著建筑市場競爭越來愈激烈激烈，面臨的資金緊張問題也日益突顯，面對財務混亂，資金不足等等問題時，該如何應對，文章旨在分析當前面臨這些困難時，提出如何解決這種困難，加強資金管理的方法研究。

【關鍵詞】施工企業 財務管理 資金管理

近年來，隨著經濟不斷發展，越來越多的施工企業如雨后春筍般出現在建筑市場上，但是龐雜的數量下，是良莠不齊的企業管理。施工企業因其工程項目多，攤子大，工程墊資和工程款拖欠額度隨之增加、資金緊張的壓力也就接踵而來，從而使企業逐步陷入資金緊張的困境，從而導致企業競爭力下降等局面。

一、現階段施工企業資金管理存在的問題

1.資金分散，款項拖欠

施工企業為追求利益，不斷增加各種工程項目，致使工程項目散亂不均， 財務網點分布廣，資金使用和管理不規范、不合理等不良管理情況出現，使得資金很難有效的集中使用，造成了物不能盡其用，有些項目資金閑散，有些項目無錢投入。

另一方面，墊資在施工企業被視為一種普遍手段和方法，這已經成為簽訂工程承包合同和考查施工隊伍實力的重要內容，但是一旦墊資就會造成工程款項拖欠等問題出現，使得本來就緊張的資金狀況變得越發如履薄冰?！?br>