目標管理在制造企業工程項目建設中的應用

【摘要】隨著國民經濟的不斷發展，企業的不斷發展壯大，目標管理在制造企業工程項目建設中的作用也越來越明顯，結合目標管理的產生與發展，分析了目標管理在企業工程項目建設中的應用，它對企業的發展，具有十分重要的現實意義。

【關鍵詞】目標管理 企業工程 應用

隨著經濟的不斷發展，企業的不斷發展壯大，越來越多的高層管理者意識到目標管理在制造企業工程項目建設中發揮著越來越重要的作用，系統的目標管理對企業的發展具有導向、指引的作用。在市場競爭日益激烈的環境下，企業必須有規范的目標管理，并不斷的與時俱進，這樣企業才能立于不敗之地。

一、目標管理的產生與發展

目標管理是“企業的使命和任務，必須轉化為目標”。如果一個制造企業沒有目標與理念，那么企業就難以長久的在市場上立足，因此管理者應該通過目標管理，指導和實踐目標管理的運行．當組織最高管理者確定了組織目標后，各部門必須明確并一直為這個目標而奮斗。目標管理是一種程序或者可以說是過程，企業中的上級和下級一起協商，根據企業的使命，確定一定時期內組織的總目標，由此做出上、下級的責任和分目標，并把這些目標的實現程度作為組織經營、評估和獎勵作為評估標準。

二、目標管理在企業運用中的特征及問題

自從目標管理的概念提出以來，在企業界得到了普遍的應用，如教育管理、科研管理、甚至如政府經濟管理中，也得到了充分的重視，對中國的企業影響很大。……