【摘要】受經濟危機的影響,焦化企業市場持續低迷,焦炭售價持續下降,形成了嚴重的成本倒掛現象。焦化企業似乎走進了一個經營的瓶頸,高額的采購成本,低廉的售價,使得焦化企業利潤日漸微薄甚至出現虧損。企業生產經營目的最終是為了獲得的較高的經濟效益,獲得最大的發展機會,在謀求良好經濟效益的過程中,要控制企業成本,不斷降低產品,這對企業的發展具有十分重要的作用。
【關鍵詞】焦化企業 降低成本
一、焦化企業發展現狀分析
焦化企業發展現狀分析目前,我國焦化行業已經具有穩定規模,對經濟的發展尤其是對鋼鐵行業貢獻突出,焦化企業更新改建工作也有條不紊進行,搗固式焦爐、清潔型焦爐也達到先進水平,配套建設了煤氣凈化(含脫硫、脫氨、脫氫工藝)、化產回收裝置與煤氣利用設施,產品能耗大幅下降,資源綜合利用的循環經濟產業鏈初步形成。
焦化企業是高度依賴原料煤的資源密集型企業,原料煤成本占焦化企業總成本的75%左右,因此,原料煤采購成本是焦化企業最重要的成本,也是降低成本的關鍵所在。受經濟危機的影響,焦炭價格大幅下跌,從最高3000元/噸左右下降到現在1400元/噸左右,而精煤價格卻不斷上漲到現在1600元/噸左右,使得焦化企業運營艱難。
隨著國際金融危機蔓延,國際鋼鐵需求下降,焦炭市場需求減弱,我國焦化企業將面臨嚴峻的形勢,也面臨著發展模式轉變、企業調整重組、企業技術進步、推動市場發展成熟的機遇,焦炭產需將趨于平衡 。……