以金融的視角 助推科技中國騰飛

舉目四望，中國擁有世界增長最快、龐大而高度統(tǒng)一的新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。未來十年，中國的增長機(jī)會(huì)將是巨大的。而中關(guān)村是改革開放、市場(chǎng)開放，特別是科技民營企業(yè)的先鋒，甚至是全球密度最高的人才特區(qū)，按照趙鳳桐書記的說法，這里將會(huì)影響全球的創(chuàng)新投入。

2009年3月，國務(wù)院批復(fù)建設(shè)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)；同年4月，北京市批復(fù)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)，核心區(qū)就是海淀區(qū)。2010年年底，國務(wù)院同意在中關(guān)村開展“1+6”系列新政策試點(diǎn)，進(jìn)一步加大了中關(guān)村體制機(jī)制創(chuàng)新和先行先試力度。

中關(guān)村將打造國家級(jí)科技金融創(chuàng)新中心，加快集聚國內(nèi)外金融服務(wù)資源，推進(jìn)政策先行先試和體制機(jī)制創(chuàng)新，建立并完善政府資金與社會(huì)資金、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本、直接融資與間接融資有機(jī)結(jié)合的科技金融創(chuàng)新體系。

2011年9月29日，由中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)主辦的中關(guān)村論壇之“科技金融與新興產(chǎn)業(yè)”專場(chǎng)會(huì)議在國家會(huì)議中心隆重舉行。來自世界各地的科技園區(qū)、金融機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、創(chuàng)投公司、研究院的嘉賓代表出席了會(huì)議并發(fā)表了主旨演講，共同商討如何支持企業(yè)利用多層次資本市場(chǎng)融資，推動(dòng)金融產(chǎn)品和金融服務(wù)創(chuàng)新，并不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，支持中小科技企業(yè)發(fā)展。

中關(guān)村：

培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的沃土

當(dāng)前，中關(guān)村核心區(qū)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件和稟賦優(yōu)勢(shì)：擁有高度密集的科教資源、以高層次創(chuàng)新型科技人才為重點(diǎn)的人才資源、成規(guī)模發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群、融合發(fā)展的科技金融、不斷完善的創(chuàng)業(yè)孵化體系，以及獨(dú)具魅力的中關(guān)村創(chuàng)新文化。這些創(chuàng)新資源和創(chuàng)新精神已融入海淀的血液，成為中關(guān)村發(fā)展的靈魂。

未來十年，海淀將致力于打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，培養(yǎng)和聚集一批優(yōu)秀創(chuàng)新人才，特別是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，著力研發(fā)和轉(zhuǎn)化一批國際領(lǐng)先的科技成果，做強(qiáng)做大一批具有全球影響力的創(chuàng)新型企業(yè)，培育一批國際知名品牌。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們的思路聚焦在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，即通過制度創(chuàng)新釋放科技生產(chǎn)力，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，使得四個(gè)一批源源不斷地涌現(xiàn)出來。

中關(guān)村核心區(qū)在推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面將著重抓好以下四方面的工作：一是打造兩個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要與之相匹配的空間和載體做支撐，按照“南優(yōu)北擴(kuò)”的思路，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)土地資源利用，優(yōu)化和拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。加快建設(shè)四大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，重點(diǎn)推進(jìn)北部和中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)，打造兩個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；二是深化政策創(chuàng)新，重點(diǎn)深化落實(shí)國務(wù)院1+6政策，完善支持自主創(chuàng)新企業(yè)政策的體系，整合更多的產(chǎn)業(yè)資金，集中用于重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，力爭在資金、土地、財(cái)政、公共服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破；三是完善科技金融創(chuàng)新，解決科技金融創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)脫節(jié)的問題，破解資金瓶頸，為科技成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)做強(qiáng)做大提速，通過聚集金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展特色金融服務(wù)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善多層次資本市場(chǎng)服務(wù)體系等途徑，加快建設(shè)覆蓋高科技企業(yè)生命周期的區(qū)域科技金融資源的配置體系，努力把海淀建設(shè)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心地位相匹配的科技金融創(chuàng)新中心；四是創(chuàng)新要素的聚集，創(chuàng)新要素是衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和水平高低的首要指標(biāo)。重點(diǎn)加快中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整和環(huán)境提升。

當(dāng)前，北京市正在深入實(shí)施“人文北京、科技北京、綠色北京戰(zhàn)略，加快建設(shè)中國特色世界城市。海淀區(qū)正在加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、和諧宜居的高科技核心區(qū)，作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土，充滿了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

IEEE在新興技術(shù)發(fā)展中的作用

匈牙利數(shù)學(xué)家、機(jī)械工程師、航空科學(xué)家西奧多·馮·卡門說，科學(xué)家的工作是要了解世界為什么是這樣的；工程師的工作是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)根本不存在的新世界。科學(xué)家獲得諾貝爾獎(jiǎng)，工程師開發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)了本地區(qū)乃至國家的繁榮富強(qiáng)。為了不斷改善人們的生活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各國都需要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。但是，國家和公司本身不能創(chuàng)新，他們依靠的是人的創(chuàng)新性。創(chuàng)新最重要的元素就是有較強(qiáng)的創(chuàng)造力、能接受良好教育、有能力、有活力的人。國家要找到這些有天賦的人，更重要的是要教育人民能夠充分發(fā)揮各自的才智，實(shí)現(xiàn)各自領(lǐng)域的創(chuàng)新、創(chuàng)造。國家要提供給他們必須的資源和基礎(chǔ)設(shè)施，讓他們實(shí)現(xiàn)心中所想；同時(shí)還要在物質(zhì)和精神層面激勵(lì)他們，讓他們有成就感，提供給這些人動(dòng)力。

作為IEEE（具有兩百多年的悠久歷史）的員工，我們致力于推進(jìn)技術(shù)，造福人類。具體的工作是幫助技術(shù)人員——從事真正創(chuàng)造的人更好地工作。

IEEE出版科技文獻(xiàn)，尤其是那些涉足研發(fā)領(lǐng)域的工程或設(shè)計(jì)雜志。旗下有很多有聲望的出版物，引用率很高。我們的電子圖書館內(nèi)有期刊超過300萬冊(cè)。我們還通過舉辦創(chuàng)新會(huì)議來幫助技術(shù)人員交流合作從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。此外，我們還是標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先開發(fā)者，從而使得各種技術(shù)能夠更好地使用。我們還通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，對(duì)即將進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行基于各種技能的基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。這就是我們這個(gè)組織能夠做的，而且正在做的——對(duì)技術(shù)的支持和創(chuàng)新支持。

有這樣一種趨勢(shì)，技術(shù)在不斷地發(fā)展，并且在全球范圍內(nèi)整合，不同雇主之間的國際合作在增加，我們的會(huì)員也是越來越全球化。我們提供技術(shù)方面的支持，要求是技術(shù)必須適應(yīng)本地的需要，同時(shí)也要能夠發(fā)掘當(dāng)?shù)氐囊恍C(jī)會(huì)。

目前，科學(xué)學(xué)科之間的界限正在減少。今天的工程師們希望在不同的組織中變換自己的工作，有不同的職業(yè)，這樣他們?cè)诓煌墓ぷ黝I(lǐng)域可以學(xué)習(xí)不同的技巧，有助于他們?cè)趯碚业焦ぷ鳎部梢钥辞遄约旱男枰约皩碜鍪裁础＜夹g(shù)確實(shí)影響著人們生活的質(zhì)量，一個(gè)好的現(xiàn)象是，如今的技術(shù)越來越關(guān)心人道主義方面的應(yīng)用：我們看到25%的全球人口還沒有電網(wǎng)的覆蓋，還有一些人沒有水喝，不能獲得良好的衛(wèi)生設(shè)施。工程師們希望能夠用自己的手幫助這個(gè)社會(huì)，幫助這個(gè)地球。這就是我們IEEE這個(gè)組織努力要做的。

資本市場(chǎng)與科技創(chuàng)新

縱觀過去30年全球高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，美國引領(lǐng)了所有的高科技產(chǎn)業(yè)，很多公司都是各自產(chǎn)業(yè)的龍頭。除了美國基礎(chǔ)科研水平高、科技人才的儲(chǔ)備多以外，還有一個(gè)重要的原因，它的資本市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)，形成了有效的科技和資本對(duì)接的機(jī)制。斯坦福大學(xué)的做法值得借鑒，如果學(xué)生和老師出去創(chuàng)業(yè)，可以把專利全部免費(fèi)帶走。學(xué)校是否吃虧？答案并不如此。這些人創(chuàng)業(yè)之后，跟風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合，去納斯達(dá)克上市，公司市值百億千億美元，他們會(huì)回來為學(xué)校捐款，有些甚至捐十億百億美元。斯坦福大學(xué)的做法本質(zhì)是鼓勵(lì)所有的技術(shù)、專利、科技人才，主動(dòng)、自由地與市場(chǎng)、資本去對(duì)接。

硅谷只有美國面積的萬分之五，產(chǎn)出了美國1/12的GDP，它是美國經(jīng)濟(jì)的精華，正在繼續(xù)引領(lǐng)新的高科技浪潮。硅谷大部分地區(qū)都是沙漠，沒有優(yōu)越的地理?xiàng)l件，卻創(chuàng)造了一個(gè)非常好的機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)資本、私募股權(quán)投資、資本市場(chǎng)和科技產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)接，成為全球高科技產(chǎn)業(yè)的搖籃。

硅谷和斯坦福大學(xué)給我的啟示是：在微觀層面，科技企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)艱難的過程，從科學(xué)技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化有漫長的鏈條。除基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究外，還要強(qiáng)化科技和資本的對(duì)接機(jī)制，解決創(chuàng)新企業(yè)的融資問題，創(chuàng)業(yè)者和投資者的利益一致問題，以及創(chuàng)新企業(yè)的智力結(jié)構(gòu)問題，包括股權(quán)激勵(lì)等，讓人力資本最大化。它解決了創(chuàng)新企業(yè)利用資本平臺(tái)拓展國際市場(chǎng)等問題。宏觀層面的啟示是，第一是科技產(chǎn)業(yè)的變化和更替具有很高的不確定性。與其猜想未來的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不如發(fā)展資本要素市場(chǎng)，優(yōu)化科技和資本，培育風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資與資本市場(chǎng)的對(duì)接機(jī)制。對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，哪個(gè)地區(qū)能夠吸引更多的元素，讓這些元素更自由地交換，就更容易在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭中脫穎而出。

反過來看，目前，歐美主權(quán)債務(wù)危機(jī)有逐步深化的趨勢(shì)，并正在引發(fā)全球金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。歐洲債務(wù)危機(jī)背后有一些深層次的原因，最重要的是歐洲在全球化市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力凸顯不足。在全球化時(shí)代，歐洲原本具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和品牌，因?yàn)閯趧?dòng)力成本、社會(huì)福利過高的問題，它的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)日漸式微。無論是瑞典的薩博、沃爾沃，還是德國的奔馳寶馬，小到瑞士的手表，法國的LV包，歐洲的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)或品牌都有幾乎絕對(duì)的壟斷性優(yōu)勢(shì)。但是很不幸，地球村時(shí)代的來臨，徹底改變了這個(gè)局面，可以預(yù)見，在未來若干年中，類似的產(chǎn)業(yè)并購會(huì)不斷地發(fā)生歐洲經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體之間。歐洲的尷尬才剛剛開始。

歐洲債務(wù)危機(jī)給我們以警示的是：首先，我們生活在金融一體化趨勢(shì)加劇的時(shí)代，未來不僅要做好我國金融市場(chǎng)的發(fā)展和監(jiān)管工作，也要高度關(guān)注國際金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩和風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，加強(qiáng)國際金融監(jiān)管合作。其次，即使是發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體，如果缺乏自我更新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的能力，在全球化的競(jìng)爭浪潮中只會(huì)越來越尷尬。再次，要推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的作用，資本市場(chǎng)的改革和建設(shè)是一個(gè)全社會(huì)的系統(tǒng)性工程。資本市場(chǎng)應(yīng)該通過依托于推動(dòng)市場(chǎng)上的并購促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，通過培育創(chuàng)新型和中小型企業(yè)推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成長。

從有界管理到無邊界管理

創(chuàng)新無處不在

邊界無處不在。首先，基于組織內(nèi)部的邊界，大家都知道，在公司內(nèi)部有清晰的分界線，把產(chǎn)品、想法和人才分開來，他們都是在邊界內(nèi)部運(yùn)作的。在產(chǎn)品或想法大獲成功之后，這些邊界可能出現(xiàn)超越。現(xiàn)在的百度、Facebook都遇到了邊界的挑戰(zhàn)。有一些小組織在內(nèi)部會(huì)有很多重點(diǎn)的做法，他們會(huì)有核心競(jìng)爭力、合作委員會(huì)，如創(chuàng)新峰會(huì)、研討會(huì)等，通過這些把內(nèi)部的資源集中起來進(jìn)行創(chuàng)造。

但是，關(guān)鍵的機(jī)會(huì)不是內(nèi)部的創(chuàng)新，而是外部的創(chuàng)新源。

有多少開放性創(chuàng)新的項(xiàng)目非常成功？我們采訪了兩個(gè)人，一個(gè)是世界知名專家哈維，他說不到20%，這個(gè)數(shù)字不樂觀。我們又問了開放創(chuàng)新的始創(chuàng)者之一，他說不到5%。從想法到成功，完成開放創(chuàng)新整個(gè)環(huán)節(jié)的人并不多。

我們把創(chuàng)新分成幾部分，首先是拆除邊界來創(chuàng)造新想法；其次是建立一些邊界，對(duì)想法進(jìn)行孵化。拆除邊界創(chuàng)造想法，被稱為“合作渠道”或“合作漏斗”。一些非常復(fù)雜的不同的想法，經(jīng)過了篩選程序，最后只有少數(shù)的合作者完成了整個(gè)環(huán)節(jié)。開始有上萬個(gè)想法、更多的機(jī)會(huì)、多樣性的網(wǎng)絡(luò)，以及不同的利益相關(guān)者。但因?yàn)橄敕ㄌ啵芾碓庥龅教魬?zhàn)。

創(chuàng)新有短期和長期的過程，不同模式會(huì)產(chǎn)生不同的機(jī)會(huì)。在創(chuàng)新過程中，我們需要有目標(biāo)的輸送環(huán)節(jié)，即非常好的創(chuàng)新環(huán)境、自由的市場(chǎng)。每個(gè)環(huán)節(jié)要公開透明，有多樣性的元素和不同的創(chuàng)新能力。事實(shí)上，很多小組是在整個(gè)價(jià)值鏈中合作的，需要合作的支撐元素來進(jìn)行創(chuàng)新。滿足這些元素的所有需求，是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。我們需要把不同項(xiàng)目進(jìn)行連接、統(tǒng)籌進(jìn)行觀察。

Alcatel和朗訊首先是把想法聚集在一起，他們有五個(gè)理事會(huì)評(píng)審這些想法，共同探討是否可行。他們需要做的是對(duì)人才進(jìn)行創(chuàng)新層面的培訓(xùn)，讓大家知道好的創(chuàng)意如何進(jìn)行開發(fā)，有商業(yè)價(jià)值。最后，好想法或創(chuàng)意是由創(chuàng)新委員會(huì)（包括CEO、CFO、首席執(zhí)行官和財(cái)政官等外部成員）集體討論。外部成員通常有更多的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，他們要做評(píng)審的過程中，他們知道哪些想法可以進(jìn)一步運(yùn)作，是否適合公司。如果一些創(chuàng)意不能幫助公司內(nèi)部的發(fā)展，就會(huì)變成外部因素，產(chǎn)生外部的價(jià)值，這些人就會(huì)評(píng)定是由內(nèi)部還是外部來做開發(fā)。

拆除或超越邊界，與組織之外的科研機(jī)構(gòu)接觸，不同的公司分別給了小于5%、介于5%與10%之間、大于10%的答案，但是大部分處于小于5%的區(qū)域。有多少公司對(duì)出好點(diǎn)子的人給予了獎(jiǎng)勵(lì)？答案不是很樂觀。公司與多少家工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了接觸？很多人的選擇是小于4個(gè)。如果公司在多個(gè)工業(yè)園區(qū)派駐人員和機(jī)構(gòu)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有更多的創(chuàng)新點(diǎn)可以發(fā)掘。我們應(yīng)該增加創(chuàng)新的效率，用更多的人和資源去支持創(chuàng)新，將學(xué)科邊界拆除掉。

臺(tái)灣科學(xué)園區(qū)知識(shí)創(chuàng)新與前瞻

臺(tái)灣的科學(xué)園區(qū)面積只有4610公頃，僅占臺(tái)灣土地0.1%，卻創(chuàng)造著臺(tái)灣16%的GDP。這對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的整體效益而言是很大的亮點(diǎn)。

園區(qū)的單一窗口是臺(tái)灣科學(xué)園區(qū)非常引以為傲的事情。臺(tái)灣在園區(qū)里有公會(huì)，針對(duì)像海關(guān)、銀行、郵政這種工商業(yè)的資源服務(wù)環(huán)節(jié)，當(dāng)作政府和廠商之間的溝通橋梁。在我們所有的園區(qū)里，小學(xué)到中學(xué)到高中都有辦，我們叫做實(shí)驗(yàn)中學(xué)，進(jìn)行雙語或者全英語的教學(xué)。常常有歸國創(chuàng)業(yè)的，像早期硅谷留學(xué)人員回來，這些廠商的子女們，將來都要到美國讀書的，進(jìn)入這些學(xué)校讀書，從而為他們提供一個(gè)平臺(tái)，這也是人才能夠留下來的主要原因。

致力于打造園區(qū)整體的好環(huán)境，我們比較注重在科學(xué)和美學(xué)之間，把科技和文化兩個(gè)元素結(jié)合起來將園區(qū)變成共生的園區(qū)。我們所有的園區(qū)里的土地，只租不售，當(dāng)然也有退場(chǎng)機(jī)制，這是一個(gè)特點(diǎn)。

在臺(tái)灣科學(xué)園區(qū)里，我們盡可能地在塑造一個(gè)環(huán)境，讓不同產(chǎn)業(yè)之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，甚至把上中下游都聚集起來。臺(tái)灣科學(xué)園區(qū)有六個(gè)次產(chǎn)業(yè)，所有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，像營業(yè)收入、就業(yè)人口、廠商資料，都是以這六個(gè)次產(chǎn)業(yè)為劃分依據(jù)做統(tǒng)計(jì)。這六個(gè)次產(chǎn)業(yè)分別為集成電路、精密機(jī)械、電腦周邊，還有通訊、生技、光電。以此為基礎(chǔ)，我們希望在北中南各自根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟煌姆A賦和資源創(chuàng)造出特色的產(chǎn)業(yè)群。

我們信奉“廠商的成功，才是整個(gè)科學(xué)園區(qū)最重要的成就”。

未來十年，臺(tái)灣科學(xué)園區(qū)未來的發(fā)展愿景有兩個(gè)，從產(chǎn)業(yè)群聚看，希望能夠扮演區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)比較積極的角色；作為一個(gè)協(xié)助者，希望變成全球頂尖高科技產(chǎn)業(yè)公司的首選園區(qū)。根據(jù)這樣的愿景，通過創(chuàng)新營運(yùn)管理，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化整體的投資環(huán)境。

通過孵化促進(jìn)園區(qū)技術(shù)的發(fā)展

我們通過孵化來促進(jìn)園區(qū)技術(shù)的發(fā)展，這也是園區(qū)最重要的工作。在知識(shí)創(chuàng)新方面，科技園不能只做研究，還要了解創(chuàng)業(yè)以及其存在的潛在商業(yè)價(jià)值，同時(shí)把自己的想法與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系起來，盡量多聯(lián)系，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者建立積極的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。我曾就讀的大學(xué)已經(jīng)建立了創(chuàng)業(yè)者中心，讓創(chuàng)業(yè)者到商業(yè)學(xué)院為學(xué)生講創(chuàng)業(yè)問題。園區(qū)要支持這些企業(yè)，讓企業(yè)在有自由的環(huán)境中充分運(yùn)用自己的想法。政府、市場(chǎng)和消費(fèi)者都是重要的利益相關(guān)者，他們對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新很重要。有些企業(yè)的創(chuàng)新可能會(huì)失敗，但這可以作為激勵(lì)下一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，所以一些商業(yè)試驗(yàn)項(xiàng)目是非常重要的。我們建立一個(gè)孵化過程，為企業(yè)家提供支援，包括提供發(fā)展技術(shù)、治理過程以及市場(chǎng)參考。

在推進(jìn)技術(shù)過程中，需要市場(chǎng)的支持，與企業(yè)家一起工作是一個(gè)比較好的方式，以此解決客戶的問題。同時(shí)，還可以通過網(wǎng)絡(luò)了解市場(chǎng)的潛力與機(jī)會(huì)。

我們對(duì)孵化企業(yè)提供很多的支持項(xiàng)目，如研發(fā)支持、生產(chǎn)建議等。我們有自己的技術(shù)董事會(huì)，支持做小范圍的商業(yè)研究和調(diào)查。還可以與合作方簽署短期開發(fā)合同，共同分享測(cè)試和調(diào)查的結(jié)果。我們?yōu)楣咎峁┑呐嘤?xùn)計(jì)劃長達(dá)3年，培訓(xùn)他們的員工適應(yīng)需要開發(fā)的項(xiàng)目以及公司在治理層面需要解決的問題。在技術(shù)推廣到市場(chǎng)開發(fā)過程中，我們會(huì)找出其中的技術(shù)潛力，從而支持公司的運(yùn)營和發(fā)展。

我們也為企業(yè)提供前期孵化過程的服務(wù)，如提供貸款、培訓(xùn)，讓他們找到投資者和資金。在商業(yè)關(guān)系層面，我們努力讓公司發(fā)展成為一個(gè)令人信任的公司，有很好的合作伙伴。我們認(rèn)為，對(duì)公司的評(píng)析可以依據(jù)幾個(gè)規(guī)則，看其是否有商業(yè)計(jì)劃書，市場(chǎng)和銷售情況，董事會(huì)的能力，現(xiàn)金流、融資財(cái)務(wù)的控制能力，以及技術(shù)和工程能力。如今，私有資金越來越有競(jìng)爭力，在最開始，我們就要有開發(fā)的想法，做好規(guī)劃，有計(jì)劃、營銷、銷售的準(zhǔn)備，具備對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)判的能力。在分析過程中，要堅(jiān)持忠誠和忠于實(shí)際的原則，但有時(shí)公司的創(chuàng)新也會(huì)導(dǎo)致失敗。原因可能是他們沒有基于實(shí)際情況評(píng)價(jià)自己，或者商業(yè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)太少了。

最后，在孵化的過程中需要支持利益攸關(guān)方，因?yàn)榉趸琴Y源密集型的，受到預(yù)算的影響，所以我們必須有適應(yīng)商業(yè)的計(jì)劃，要有效利用資源，使研發(fā)促進(jìn)企業(yè)的精神，讓企業(yè)家重視研發(fā)和解決方案。

中關(guān)村：

成就世界級(jí)高科技企業(yè)

從基金的角度，我們關(guān)注產(chǎn)值高、增長高的板塊。分別為新能源（包括電動(dòng)汽車、半導(dǎo)體照明）、電子商務(wù)（京東商城、凡客是其中的典范），以及生物醫(yī)療。這三大板塊的共同點(diǎn)是，正跨越1萬億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以年均50%以上的速度在增長。個(gè)別行業(yè)甚至達(dá)到了100%的增速。國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)戰(zhàn)略，將促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的形成，以及新的區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局的重新洗牌。

公司自五年前成立以來，公司管理著十億美元的基金和人民幣基金，用來跟蹤新興產(chǎn)業(yè)。特別是半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)，共投資了8個(gè)半導(dǎo)體照明企業(yè)，有自主創(chuàng)新的節(jié)能光電技術(shù)，100多項(xiàng)自主專利，涵蓋了整條產(chǎn)業(yè)鏈；新能源方面，我們將投資并引進(jìn)下一代太陽能技術(shù)團(tuán)隊(duì)；在電子商務(wù)領(lǐng)域，我們共投資了11家公司，包括團(tuán)購的拉手網(wǎng)。

我們每年看3000多個(gè)項(xiàng)目，從中只選出8到10個(gè)有潛力的項(xiàng)目來投資。我們的投資標(biāo)準(zhǔn)不僅看對(duì)方的技術(shù)是不是在國內(nèi)領(lǐng)先，能否產(chǎn)業(yè)化，還要看其在國際競(jìng)爭范疇是否有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。過去5年以來，我們投資了8個(gè)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，大部分是成功的。但這些成功也交了昂貴的學(xué)費(fèi)。將學(xué)校技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，是一個(gè)漫長的投資里程，公司不但要對(duì)技術(shù)投入，還要做更多的產(chǎn)業(yè)化的投入，組建一支過硬的科技管理團(tuán)隊(duì)。

目前，我們共投資了55家公司，超過400項(xiàng)國際專利，公司實(shí)際平均年齡均不超過3年。今年第三季度，預(yù)計(jì)公司累計(jì)產(chǎn)值將超過10億美元，年底將超過15億美元。

但是，中關(guān)村的制造成本和空間優(yōu)勢(shì)就沒有體現(xiàn)出來。中關(guān)村有很獨(dú)特的人才優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)政策到位，設(shè)備政策完善，政府企業(yè)的分工合理。可是企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展需要好的土壤和外部環(huán)境。中關(guān)村高科技企業(yè)要想成功，關(guān)鍵在于人的引進(jìn)、企業(yè)發(fā)展空間的需求，以及如何將企業(yè)的流動(dòng)資金做大。依據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，這也是企業(yè)最急迫要解決的問題。希望政府能夠建設(shè)一批高質(zhì)量的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，讓人才成本降下來，企業(yè)會(huì)更有競(jìng)爭力。