實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的投資責(zé)任和中國選擇

1978年的某一天，當(dāng)時(shí)還是作為一名股票經(jīng)紀(jì)人的艾米·多米尼迎來了一位特殊的客戶。在交談中，多米尼得知這位客戶是一名狂熱的鳥類觀察家，因而對投資于造紙公司(這些公司使用含有劇毒的脫葉劑，對鳥類產(chǎn)生巨大危害)感到極為不滿。而在這之后，在給客戶推薦股票時(shí)，她又陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一部分投資人開始有意識地在投資時(shí)遠(yuǎn)離和回避與煙草、酒精或賭博、武器制造等相關(guān)的公司。

這一現(xiàn)象讓多米尼很快意識到，作為一名股票經(jīng)紀(jì)人不僅要為廣大的投資者推薦具有良好收益的股票，更應(yīng)該幫助他們選擇具有社會責(zé)任效益的公司股票，只有這樣才能最終促進(jìn)整個(gè)社會的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

認(rèn)識上的重大變化使多米尼從一個(gè)單純的股票經(jīng)紀(jì)人逐漸成為社會責(zé)任投資(Socially ResponsibleInvestment，SRI)理念的先驅(qū)者和倡導(dǎo)者。在經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)地調(diào)研和反復(fù)論證后，1990年，多米尼和她的同事共同推出了全球第一個(gè)社會責(zé)任指數(shù)——Domini400社會指數(shù)。隨著時(shí)間的推移，該指數(shù)創(chuàng)立了一個(gè)追蹤記錄，在投資進(jìn)程中，納入社會與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，還帶來了富有競爭力的持續(xù)性回報(bào)。

具體來說，社會責(zé)任投資是一種基于環(huán)境準(zhǔn)則、社會準(zhǔn)則以及金錢回報(bào)的投資模式，它通過投資者對財(cái)務(wù)、社會、環(huán)境的三重考慮，從而最終形成投資決策的一種投資行為。這三重考慮在社會責(zé)任投資中被稱為投資的“三重盈余”，因而社會責(zé)任投資又被稱為“三重盈余投資”。事實(shí)證明，在突破了單一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析之后，社會責(zé)任投資對于投資理念和投資模式正體現(xiàn)出前所未有的影響力和塑造力。

這種影響力和塑造力在長期被證明將有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)富和責(zé)任的和諧統(tǒng)一后，也使越來越多的投資者和企業(yè)開始發(fā)自內(nèi)心地相信，通過把倫理道德和責(zé)任理念融入到投資決策的過程中，投資者能夠創(chuàng)造一個(gè)珍視和擁護(hù)人類尊嚴(yán)、社會正義和環(huán)境保護(hù)的世界；并使人們開始執(zhí)著地操守和篤信：當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)自己將要致力的是一件有益于長遠(yuǎn)的好事時(shí)，就不會介意付出一點(diǎn)短期的成本。

對于社會責(zé)任投資有別于傳統(tǒng)證券投資的這種特殊性和優(yōu)越性，本刊早在兩年之前就曾載文指出：“SRI關(guān)注的是企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，其基本原則非常簡單——如果金錢是讓世界運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力，那么以承擔(dān)社會責(zé)任為宗旨的投資就有機(jī)會讓這個(gè)世界運(yùn)轉(zhuǎn)得更美好。”(《“三腿凳”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)責(zé)任投資》·2009年第4期)

事實(shí)上，在能源危機(jī)逐漸顯現(xiàn)、環(huán)境保護(hù)日趨嚴(yán)峻的大背景下，全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展很大程度上將更加依賴于工業(yè)化過程中新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展。雖然這些國家大都面臨著來自人口快速增長、能源過度開發(fā)等方面的巨大壓力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也多采取以資源環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)增長的粗放型模式，但這些經(jīng)濟(jì)體中還有數(shù)量龐大的投資尚未完成這一現(xiàn)實(shí)情況，同時(shí)卻也表明了借助于責(zé)任投資實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境友好這一可能性的現(xiàn)實(shí)存在。

當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，“十二五”規(guī)劃對于可持續(xù)增長的承諾，亦將越來越明顯地體現(xiàn)為從對GDP增長的盲目崇拜轉(zhuǎn)為實(shí)現(xiàn)更具質(zhì)量的增長上。中國作為世界上最大的新興經(jīng)濟(jì)體國家，在改革發(fā)展的進(jìn)程中，重新審視和重新調(diào)節(jié)社會責(zé)任投資在資本市場上優(yōu)化資源配置的作用力和推動(dòng)力，綜合運(yùn)用消費(fèi)者選擇與政府立法等多種形式完善資本市場建設(shè)，讓資源的配置更加公開透明，讓投資行為的決策更加高效優(yōu)化，不僅是構(gòu)建和諧社會的應(yīng)有之義，同時(shí)也將成為完善社會管理的應(yīng)有之責(zé)。

應(yīng)該指出，專門的社會責(zé)任投資在我國還處于初級階段，在理論研究和實(shí)踐推動(dòng)方面也都還面臨著一系列問題。但可喜的是，中國早就提出了與社會責(zé)任投資內(nèi)涵相同而又目標(biāo)一致的發(fā)展理念(如構(gòu)建和諧社會理念、可持續(xù)發(fā)展、綠色GDP等發(fā)展理念)，所不同的在于這些發(fā)展理念強(qiáng)調(diào)的是社會可持續(xù)發(fā)展與和諧統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想，而社會責(zé)任投資則更為明顯而具體地體現(xiàn)為一種更加注重社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的市場機(jī)制。

大力倡導(dǎo)社會責(zé)任投資的科學(xué)理論和方式方法，盡快建立起模式更為成熟、保障更為有力、體制更為健全的社會責(zé)任投資機(jī)制，將極大地促進(jìn)中國社會、經(jīng)濟(jì)的良性和諧發(fā)展。

責(zé)任與財(cái)富并行：在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)改變世界

20世紀(jì)90年代后，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會公平、環(huán)境保護(hù)、人類和平等問題卻變得更加尖銳，并引起了人們的廣泛而持續(xù)的關(guān)注，在這種大背景下，社會責(zé)任投資的理念開始被更多的投資者所熟悉，并在全球范圍內(nèi)迅速蔓延。

與此同時(shí)，危機(jī)的到來使越來越多的個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者更為清醒和深刻地認(rèn)識到：他們的投資既可以使那些擁有投資的少數(shù)人賺取最多的利潤，同樣也可以為世界上最大多數(shù)人建造一個(gè)更加美好的生活環(huán)境。隨著社會責(zé)任投資的理念被越來越多的投資者所接受，他們在投資過程中更多地關(guān)注企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任及履行的程度，從而選擇符合他們要求的公司進(jìn)行投資。他們希望通過這樣的選擇性投資，可以使企業(yè)增強(qiáng)其社會責(zé)任感，并采取相應(yīng)的行動(dòng)去履行社會責(zé)任，從而改善人類的生存和生活環(huán)境。

人們最容易形成誤解的一個(gè)觀點(diǎn)是：社會責(zé)任投資只是單純地為社會和環(huán)境做貢獻(xiàn)。

從社會責(zé)任投資的本質(zhì)來看，它并不是要求企業(yè)放棄自身的經(jīng)濟(jì)績效，而是在實(shí)現(xiàn)社會核心功能的過程中，把握好經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三方面的關(guān)系。從資金流向來看，社會責(zé)任投資對象多為知名度高、業(yè)績優(yōu)良的大企業(yè)，不僅參考企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也考慮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以外的信息用于投資決策，一定程度上這也就有助于投資方式的靈活性和決策過程的透明度。

與生物界的“自然淘汰”類似，正是由于投資者從社會責(zé)任角度的選擇，“適者生存”只適用于有利于社會平衡發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的企業(yè)或行業(yè)，不能達(dá)到進(jìn)化標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將因?yàn)榈貌坏劫Y金而被淘汰。最后能發(fā)展的都是那些可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的企業(yè)，也只有這些企業(yè)能夠帶給投資者長期的回報(bào)。

“把社會責(zé)任作為基金選股的方法，到底能不能給基金帶來比較好的收益?我可以用最為客觀的數(shù)據(jù)來說明這個(gè)情況。”在年初召開的“2011年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與社會責(zé)任”論壇上，銀河證券基金研究中心研究總監(jiān)王群航的回答讓人印象深刻。

“由上海證券交易所編的上證社會責(zé)任指數(shù)，在2007年空前大牛市和2008年空前的大熊市兩年中跑贏了滬深300指數(shù)約八個(gè)百分點(diǎn)。這個(gè)數(shù)據(jù)充分說明了社會責(zé)任投資能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙重目的，為投資者帶來利益，并促進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任，從而改變社會。可以看出，這種包含贏利追求和社會發(fā)展追求的全新投資價(jià)值觀，給人類帶來了積極的后果，也決定了其生命力和重要發(fā)展趨勢。”

而來自天相投顧早前公布的數(shù)據(jù)同樣印證了王群航的說法，2009年共有607只股票先后出現(xiàn)在332只主動(dòng)投資偏股型基金的重倉股名單中，其中上證社會責(zé)任指數(shù)的100只成份股全部包含在內(nèi)，顯示主流機(jī)構(gòu)投資者對其投資價(jià)值的認(rèn)可，同時(shí)，自設(shè)立以來至2009年底，該指數(shù)成份股的換手率達(dá)149，09％，體現(xiàn)出良好的流動(dòng)性。

事實(shí)上，對社會責(zé)任投資分析的長期追蹤和研究早在1990年Domini400社會責(zé)任指數(shù)推出以后便已展開。來自于市場的分析和評價(jià)在隨后20余年基本呈“一邊倒”態(tài)勢并早早達(dá)成共識：以400社會責(zé)任指數(shù)開始，社會責(zé)任股票型基金“總是能在市場下跌的時(shí)候跌得少，而在上漲的時(shí)候漲得多，看起來似乎它總能完美地戰(zhàn)勝市場”。

在看到社會責(zé)任投資在社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面的出彩表現(xiàn)后，越來越多的投資者對社會責(zé)任投資趨之若鶩。由于這種趨勢，原本處于基金市場一隅的社會責(zé)任投資，已經(jīng)開始引起資本市場的主流關(guān)注。

華登資產(chǎn)管理公司社會責(zé)任投資負(fù)責(zé)人蒂姆·史密斯表示：“人們的興趣呈爆炸式增長。”以全球最大的社會責(zé)任投資市場美國為例，截至2010年年初，美國的社會責(zé)任投資表現(xiàn)出了比傳統(tǒng)投資更快的增長速度，社會責(zé)任投資理念下管理的資產(chǎn)總額約為3.07萬億美元，相對于1995年的0.64萬億美元，增長了380％。而與此相對應(yīng)的是，在過去15年間，美國傳統(tǒng)投資理念下管理的資產(chǎn)總額盡管也實(shí)現(xiàn)了260％的增長率，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會責(zé)任投資資產(chǎn)的增長率。

“投資是一種購買決策，對它的關(guān)心正如關(guān)心你所吃的東西，或者如何選擇引導(dǎo)你的生活一樣”。多米尼在她的《社會責(zé)任投資：創(chuàng)造財(cái)富、改變世界》一書中深入淺出地解釋稱：“通過選擇將正義和環(huán)境持續(xù)性融入到你每天的投資決策中，你就成為這個(gè)正在改變中的世界的一部分，在其中，不僅僅你自己，而且所有的孩子都能和睦、體面地生活到老。”

這句話同樣解釋了為什么越來越多的投資者加入社會責(zé)任投資的行列：除了堅(jiān)持行動(dòng)與認(rèn)知的一致性，更能成為創(chuàng)造社會積極變化過程的一部分動(dòng)力。

社會責(zé)任投資指數(shù)：企業(yè)投資行為的責(zé)任梳理和責(zé)任評價(jià)

20世紀(jì)90年代以來，隨著我國資本市場的不斷發(fā)展壯大，資本市場對國民經(jīng)濟(jì)的作用明顯增強(qiáng)，并成為我國經(jīng)濟(jì)生活中的重要組成部分。經(jīng)過近些年的迅猛發(fā)展，盡管社會責(zé)任投資對資本市場價(jià)值重塑和責(zé)任影響的積極作用正愈發(fā)明顯地體現(xiàn)出來，但由于受到發(fā)展程度、整體規(guī)模等多重因素的制約，社會責(zé)任投資在我國的發(fā)展仍然面臨著市場不規(guī)范、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、投資產(chǎn)品單一、上市公司整體素質(zhì)不高等諸多問題。

其中，從資金供求角度看，最為重要的問題是市場一直缺少社會責(zé)任投資長期資金供給的主體，投資者由于缺乏充分的社會責(zé)任信息獲知渠道，因而大多對各種評價(jià)的獨(dú)立性和客觀性存在質(zhì)疑，缺乏長期投資的理念。

而這樣做的結(jié)果就是：眾多的投資者大多以短線進(jìn)出為主，市場波動(dòng)大、風(fēng)險(xiǎn)高，這與追求長期回報(bào)和兼顧綜合效益的社會責(zé)任投資無疑背道而馳。

為了滿足社會責(zé)任基金在挑選組合上的需求，同時(shí)也為了反映社會責(zé)任投資在資本市場的總體表現(xiàn)，幫助投資者通過對企業(yè)投資行為進(jìn)行行之有效的梳理和評價(jià)，進(jìn)而樹立起更為規(guī)范合理和更能可持續(xù)的投資理念，一些社會責(zé)任投資機(jī)構(gòu)及國際知名投資指數(shù)研究機(jī)構(gòu)紛紛創(chuàng)立社會責(zé)任投資指數(shù)。

目前，典型的社會責(zé)任型指數(shù)有Domini 400社會指數(shù)、道·瓊斯可持續(xù)指數(shù)群和富時(shí)四好指數(shù)。

Domini 400社會指數(shù)是美國的第--+社會責(zé)任型投資指數(shù)，由KLD在1990年5月創(chuàng)立，它選擇了400家在社區(qū)、平等就業(yè)、雇員關(guān)系、環(huán)境、產(chǎn)品責(zé)任等方面表現(xiàn)良好的美國企業(yè)，其中包括標(biāo)準(zhǔn)普爾500中的250家企業(yè)、100家具有產(chǎn)業(yè)代表性的企業(yè)和50家具有顯著社會特征的企業(yè)，將經(jīng)營煙草、制酒、賭博、核能發(fā)電、武器等的公司排除在外。

道·瓊斯可持續(xù)指數(shù)群是由道·瓊斯公司與可持續(xù)資產(chǎn)管理公司(sAM)在1999年9月聯(lián)合推出的第一個(gè)全球可持續(xù)指數(shù)群。它包括了一個(gè)全球指數(shù)，北美、歐洲、亞太三個(gè)地區(qū)指數(shù)和一個(gè)美國國家指數(shù)，而每一個(gè)指數(shù)又分別有四個(gè)范圍較窄的特定指數(shù)作為補(bǔ)充，分別是非釀酒行業(yè)指數(shù)、非賭博行業(yè)指數(shù)、非煙草行業(yè)指數(shù)以及非以上三種行業(yè)指數(shù)，因此，共包括25個(gè)指數(shù)。其中，全球指數(shù)吸收了36個(gè)國家、64個(gè)不同行業(yè)的200多家企業(yè)，在這些企業(yè)中幾乎有一半來自歐洲，這也反映出歐洲企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的領(lǐng)先表現(xiàn)。

富時(shí)四好指數(shù)是由金融時(shí)報(bào)集團(tuán)旗下的富時(shí)公司于2001年7月推出的，目前包括全球指數(shù)、歐洲指數(shù)、英國和美國兩個(gè)國家指數(shù)。富時(shí)四好系列指數(shù)所選的企業(yè)都是在環(huán)境、人權(quán)及社會等問題上有著可靠可信記錄的企業(yè)。

而在2009年8月5日這一天，上海證券交易所和中證指數(shù)有限公司聯(lián)合編制的上證社會責(zé)任指數(shù)正式發(fā)布，由在社會責(zé)任履行方面表現(xiàn)較好的100只滬市股票為樣本股編制，簡稱“責(zé)任指數(shù)”。這標(biāo)志著，我國社會責(zé)任運(yùn)作體系中的建設(shè)邁出了重要的一步，社會責(zé)任指數(shù)、社會責(zé)任基金以及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的培育工作，也由此逐一展開。

中證指數(shù)有限公司副總經(jīng)理劉忠博士在接受媒體采訪時(shí)指出，上證責(zé)任指數(shù)是一個(gè)服務(wù)于投資標(biāo)的的投資性指數(shù)，主要以上證公司治理板塊為基礎(chǔ)，同時(shí)重點(diǎn)評估反映公司社會責(zé)任的核心指標(biāo)一每股社會貢獻(xiàn)值，實(shí)現(xiàn)投資與責(zé)任的有效統(tǒng)一。

從社會責(zé)任型投資指數(shù)來看，社會責(zé)任投資的業(yè)績一直好于傳統(tǒng)投資組合。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Domini 400社會指數(shù)推出后的10年內(nèi)平均報(bào)酬率為20.83％，而同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500的年平均報(bào)酬率僅為18.7％。日本第一個(gè)SRI指數(shù)MS-SRI在1993-2006年的平均收益率高于東交指數(shù)(TOPIX)將近5倍。

和諧社會中投資的責(zé)任：大力發(fā)展我國社會責(zé)任投資恰逢其時(shí)

社會責(zé)任投資的先驅(qū)者多米尼有過一句很著名的話：我們今天的生存環(huán)境，是父輩選擇的投資模式的結(jié)果，而今天我們選擇的投資模式，將決定世界明天的模樣。

在這位美國社會責(zé)任投資領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物眼里，社會責(zé)任投資不僅是一種理念，更是一種信仰。多年的理論研究和調(diào)查實(shí)踐使她深信，通過將個(gè)人和道德關(guān)切融入到投資決策過程中，投資者將能夠創(chuàng)造一個(gè)珍視和擁有人類尊嚴(yán)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的世界。

而我國當(dāng)前所面臨生存環(huán)境的一個(gè)最大的現(xiàn)實(shí)就是：改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了舉世矚目的飛速發(fā)展，創(chuàng)造了GDP年均達(dá)到9％的世界經(jīng)濟(jì)增長奇跡。但是經(jīng)過三十多年的粗放式發(fā)展，我國的自然資源已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展的需要，相對脆弱的生態(tài)環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面效應(yīng)也在明顯增強(qiáng)。

在這種經(jīng)濟(jì)模式下，一些企業(yè)相繼出現(xiàn)過于重視贏利目標(biāo)、漠視公民義務(wù)的重大社會責(zé)任事故，這些行為造成了企業(yè)與政府之間、企業(yè)與員工之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間、企業(yè)與投資者之間、企業(yè)與自然環(huán)境之間的不和諧，成為了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的障礙。

作為一種更加注重社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的市場機(jī)制，社會責(zé)任投資的理念與近年來我國一系列發(fā)展理念不謀而合，大力倡導(dǎo)社會責(zé)任投資的理念和方法，盡快建立起較為成熟資本市場和更為完善的社會責(zé)任投資機(jī)制，將有利于最終實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的和諧共生和可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們建議：

1.健全社會責(zé)任投資方法

推行股東倡導(dǎo)機(jī)制。適當(dāng)?shù)亟档凸蓶|倡導(dǎo)的門檻，讓更多的股東有與公司管理層直接對話的權(quán)利。同時(shí)，通過相關(guān)信息披露的透明化，讓股東能獲更好地向公司管理層提供有效的建議。推行股東倡導(dǎo)機(jī)制，可以讓我國單一的社會責(zé)任投資方法多樣化，滿足不同社會責(zé)任投資者的需求。

為社區(qū)投資的開展創(chuàng)造條件。雖然根據(jù)我國現(xiàn)在的國情不適合開展社區(qū)投資，但是我們依然要為社區(qū)投資的開展創(chuàng)造有利條件。而加強(qiáng)中國公眾的社會責(zé)任意識以及參與程度，可以為今后社區(qū)投資的發(fā)展創(chuàng)建良好的投資環(huán)境。

2.建立健全有利于社會責(zé)任投資發(fā)展的機(jī)制體制

加快社會責(zé)任投資中介機(jī)構(gòu)和非政府組織的發(fā)展。在社會責(zé)任領(lǐng)域，由于政府不能強(qiáng)制立法約束投資者進(jìn)行社會責(zé)任投資，而目前市場所能提供的社會責(zé)任投資產(chǎn)品本就很少，因此，在得到政府和市場的支持和響應(yīng)下，非政府組織利用自身優(yōu)勢來促進(jìn)社會責(zé)任投資就顯得尤為重要。

積極履行社會責(zé)任，關(guān)注利益相關(guān)方現(xiàn)實(shí)訴求。企業(yè)的社會責(zé)任主要包括對股東的責(zé)任、對債權(quán)人的責(zé)任、對員工的責(zé)任、對消費(fèi)者的責(zé)任、對環(huán)境的責(zé)任、對社區(qū)的責(zé)任等。在自身發(fā)展的同時(shí)，保持對利益相關(guān)方現(xiàn)實(shí)利益和根本訴求的適時(shí)關(guān)注，將有助于在更廣的范圍內(nèi)和更深的程度上提升社會責(zé)任投資的水平。

健全企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告披露機(jī)制。在CSR由第三方披露的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的覆蓋面。我國目前進(jìn)行的社會責(zé)任報(bào)告主要是國有大型企業(yè)，中小型企業(yè)很少參與其中。可以參考國外經(jīng)驗(yàn)，通過制定法律法規(guī)擴(kuò)大企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的覆蓋面，披露更多企業(yè)的CSR，從而達(dá)到讓SRI進(jìn)入更多投資領(lǐng)域的目的。

鼓勵(lì)企業(yè)參與社會責(zé)任投資。從實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任的主體來講，我國上市公司作為國民經(jīng)濟(jì)中的中堅(jiān)力量，理應(yīng)保護(hù)個(gè)人利益同時(shí)積極承擔(dān)社會責(zé)任，轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)作方式，發(fā)揮上市公司作為國民經(jīng)濟(jì)排頭兵的示范效應(yīng)。此外，社會應(yīng)加大SRI的宣傳，讓中小企業(yè)自覺加入。

完善相關(guān)的法律法規(guī)。從宏觀政策來講，應(yīng)通過法律的形式要求產(chǎn)品質(zhì)量要過關(guān)，安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境。其次，應(yīng)完善社會責(zé)任投資的有關(guān)規(guī)定。如有關(guān)CSR披露項(xiàng)目和評價(jià)指數(shù)的規(guī)定、相關(guān)操作程序的規(guī)定，建立一套完善的SRI評價(jià)機(jī)制。另外，有關(guān)法律應(yīng)更多體現(xiàn)事發(fā)前的引導(dǎo)以及鼓勵(lì)參與SRI機(jī)制。