寶鋼環境經營:從綠色采購到綠色產業鏈

鋼鐵行業的首個《綠色采購行動計劃》、首個《綠色采購行動指南》、首個《綠色宣言》，這些承載著非凡意義的“第一”，都源自一個名號響當當的企業——寶鋼。

在當今社會，當認識到企業與企業之間已經不再是簡簡單單的買賣關系，而是升級到企業和行業發展戰略層面時，也就不難理解這個中國最大的鋼鐵企業，為什么如此鐘情于大力推動環境經營事業。

“不僅要實現鋼鐵產品制造過程、產品本身和企業本身的綠色發展，而且更要大力倡導整個產業鏈的綠色伙伴關系”。

在環境經營的道路上，以綠色采購為起點，寶鋼正在進行著“綠色轉型”和“二次創業”，力圖以此驅動一個綠色的產業鏈發展，引領一個嶄新的鋼鐵時代。綠色采購成為環境經營的重要一環

鋼鐵行業是傳統的高碳耗能行業。統計數據顯示，全球鋼鐵業所排放的溫室氣體占全球總排放量的4％至5％，我國鋼鐵行業能源消耗占全國70％左右。

雖然在過去幾十年的發展中，全球鋼鐵業的單位能耗已經大幅下降，但進一步降低對資源和環境的影響，依然是全球鋼鐵業可持續發展的“硬約束”，也是中國鋼鐵行業產業升級中不可回避的“轉型難題”。

作為鋼鐵行業的領軍企業，面對行業的轉型難題，將如何應對、如何作為?

寶鋼通過選擇環境經營的道路，驅動綠色產業鏈的發展，積極承擔社會進步、經濟發展和環境保護三者之間協調發展的責任，對此作出了積極回應。

“落實中央要求，促進鋼鐵行業轉變發展方式，是寶鋼必須承擔的重大政治責任，我們責無旁貸。寶鋼是中國鋼鐵工業的領頭羊，在鋼鐵行業轉變發展方式的進程中，必須有所作為，必須承擔起應有的政治責任。”寶鋼集團董事長徐樂江表示，在產業重組、技術進步、結構優化、環境經營領域，肩負起引領中國鋼鐵工業發展的重任，這既是寶鋼歷史地位的要求，也是寶鋼自身發展的現實需求；既是國家寄予寶鋼的厚望，也是幾代寶鋼人的不懈追求。

寶鋼的環境經營理念覆蓋了綠色研發、綠色采購、綠色生產、綠色營銷、資源回收利用、綠色產業等各個環節。實施綠色采購，發展和供應商的“綠色伙伴關系”，正是寶鋼環境經營的重要一環。

所謂綠色采購，就是通過一系列采購政策的制訂，倡導資源節約、環境友好、產品全生命周期價值最大化的理念，引導供應商文明健康、清潔生產，追求經濟效益、環境效益和社會效益的協調。

事實上，寶鋼走過了三十多個年頭，每一步發展都離不開供應商的支持。在寶鋼總經理何文波看來，寶鋼的采購系統應該是一個由諸多優秀供應商組成的充滿陽光、共擔責任的系統。

這個責任，除了商業意義上的經濟責任之外，顯然更涵括了寶鋼和供應鏈的相關方都應該共同履行的社會責任。長期以來，寶鋼通過綠色采購，向上下游傳遞企業的綠色經營理念，堅定不移地與各利益相關方共同打造一個“充滿陽光、共擔責任”的綠色產業鏈。

綠色采購引導供應商實現綠色管理

實施綠色采購對提升綠色供應鏈各環節的管理績效水平具有重要意義。負責任的采購要求供應鏈相關方履行社會責任。

寶鋼相關人員介紹，寶鋼對新資源、新供應商的引入，以通過環境管理體系認證作為優先條件，同時制定綠色采購物品目錄，將綠色采購比例指標納入管理體系，通過供應鏈體系帶動全社會實現綠色低碳發展。

寶鋼是這么說的，也是這么做的。

資材備件是寶鋼生產運營必不可少的物料支撐，其產品的“綠色”程度對鋼鐵產品的“綠色”效果，對節能環保有著舉足輕重的作用。2008年，在調研國外先進企業綠色采購的基礎上，寶鋼資材備件采購供應系統積極探索綠色采購供應模式，發布《綠色采購行動計劃》，在能效相當的情況下，優先選擇通過ISO 140001體系認證的供應商，引導供應商推進綠色制造，成為國內鋼鐵行業綠色采購的先行者。2010年寶鋼資材備件和大宗原料供應商ISO 14001體系認證率達分別達到18％和7％。

在對擁有船舶承運商的選擇上，寶鋼也推進重點承運商實施ISM／NSM管理體系認證，要求承運商通過ISM／NSM體系認證或者其船舶必須由通過ISM／NSM體系認證的船舶管理公司管理，2010年寶鋼重點承運商通過ISM／NSM體系認證的比例達到100％。

采購人員如何采購綠色的產品?供應商如何適應寶鋼的環境經營戰略?2011年，寶鋼發布國內鋼鐵行業首個《綠色采購指南》，回答了上述問題。《指南》以提高壽命、降低消耗、節約能源、減少排放循環使用為原則，建立優先、限制及禁止采購目錄，梳理代碼目錄7萬個，推廣廠房綠色照明等36個綠色采購產供研項目。

相比《綠色采購行動計劃》，《指南》實際操作層面更進一步，它不僅使更多綠色標準、綠色認證和綠色制造措施引入寶鋼自身產品的生產流程，而且要帶動供應商改善自身管理，履行節能環保的社會責任。

寶鋼方面表示，隨著《綠色采購指南》的推出，寶鋼將不斷完善采購目錄，提高綠色采購率，繼續引導綠色產品的開發與應用，并逐步建立供應商環境績效評價體系，培育一批致力于環保、低碳事業的綠色合作伙伴，形成更大規模的“綠色”產業鏈。

綠色門檻拓寬可持續發展之路

門檻高了，對供應商而言，似乎挑戰更大了。事實上，寶鋼實施綠色采購，對企業與行業的發展而言，更是一個提升發展質量的機遇。可以說，在轉型成為當今中國企業發展最熱關鍵詞的當下，寶鋼實施綠色采購，在上下游打造綠色的產業鏈，有著重要的現實意義。

一道道綠色的門檻，拓寬的是企業和行業的可持續發展之路。

耐火材料廣泛應用于煉鐵、煉鋼、冷軋、熱軋等生產單元，屬于能源消耗大、環境污染嚴重的行業。目前，耐火材料已成為寶鋼綠色采購重點突破對象。

浙江上虞自立工業有限公司主要生產各類耐火材料，與寶鋼有著多年的友好合作，已成為寶鋼的優秀供應商。但在此之前，能耗高、資源依存度高、自動化程度低、勞動強度大、工作環境差是該廠的一塊“心病”。寶鋼在綠色采購中設置了供應商必須通過環境認證審核的門檻，為了拿到進入寶鋼市場的“通行證”，承擔自立工業應盡的社會責任，自立工業對原生產基地進行了徹底改造，同時調整產品結構，以符合寶鋼“關注職工健康與安全，致力于構建和諧企業”的主張。

在長期友好的合作中，寶鋼不斷幫助上虞自立尋找可持續發展的短板，識別改進機會，不斷提升環境管理能力，進行綠色轉型。“在生存危機到來之前，寶鋼帶著我們著眼未來，就是為我們贏得了未來!”上虞自立董事長馬列鷹坦言，上虞自立不僅因環境績效良好，成了寶鋼股份煉鋼區域轉爐耐材的主承包方，還將市場輻射到了鞍鋼、武鋼等其他鋼廠。

在耐火材料行業，像上虞自立這樣受惠于寶鋼綠色采購、跨出綠色轉型第一步的企業例子并不少見。中鋼集團耐火材料有限公司也是寶鋼的長期供應伙伴之一。共董事長薄鈞曾公開明確表示，寶鋼作為鋼鐵產業鏈中的龍頭企業，在“綠色轉型”中帶一個好頭，產業鏈上的伙伴就會“緊跟寶鋼”，共同打造綠色的“制造鏈”。

責無旁貸的使命

寶鋼通過實施綠色采購，和綠色研發、綠色生產、綠色營銷、綠色物流、綠色回收等舉措一起，形成了寶鋼獨具特色的前瞻性環境經營實踐，成就了鋼鐵行業領軍企業驅動綠色產業鏈發展的優秀案例，展現了寶鋼促進可持續發展的遠見卓識以及非凡的行動力與影響力。寶鋼也憑此成功入選國資委中央企業優秀社會責任實踐案例。

“寶鋼是中國鋼鐵業先進制造技術的領頭羊，環境友好型產品及服務的提供者，同時，寶鋼也是綠色鋼鐵產業鏈的倡導者和實踐者。在促進人類現代舒適生活的同時，保護環境、降低環境負荷是我們責無旁貸的使命”。

在2011年5月發布的在這份中國鋼鐵行業首份“綠色宣言”中，寶鋼承諾從優先與環保績效良好的供應商合作開始，集中全公司智慧致力于開發高能源效率和資源效率的制造工藝、向社會提供環境績效優良的產品和服務并與用戶分享先進的環境設計理念和技術，宣告了中國鋼鐵先進制造者們繼續驅動綠色產業鏈發展的決心。

展望未來發展，在新一輪發展規劃中，寶鋼明確提出了要成為鋼鐵技術的領先者、綠色產業鏈的驅動者、員工和企業共同發展的公司典范這一愿景。正如《綠色宣言》所承諾，寶鋼將矢志不渝地追求企業和環境的和諧發展，將環境經營始終貫穿于寶鋼的發展戰略、業務流程及日常運營之中，并一如既往地探索鋼鐵工業可持續發展的途徑，塑造嶄新的社會角色，共創美好的未來。