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漫談班級管理中的激勵策略與作用

2011-12-31 00:00:00歐卓源
大觀周刊 2011年22期

何謂激勵?前蘇聯學者斯拉斯捷認為,激勵就是激發學生思想、情感和動力,給以活力,喚起愿望。它似催化劑,使優秀者更為完善,使自卑者自強,使盲目者清醒,使整個班集體進取向上,團結進步。激勵,是對被教育者最好的獎賞;是超越知識,走向智慧,為學生將來擁有終生幸福的必要精神力量。

古語有云:“教者也,長善而救其失也。”而 “數其一過,不如獎其一長” 也是說的這個道理,教育的藝術在于善激勵,因此班主任如果能了解學生、尊重學生、相信學生、關心學生,采用科學的方法調動學生的積極性,運用正確的激勵手段適時的滿足學生的心理需求,對于班級的良性發展一定大有好處。在多年的班主任工作中我將理論知識融于實踐中,不斷用各種方法激勵學生,努力創造積極健康的班級氛圍,促進學生健康成長,取得了顯著成效。

一、愛心激勵——增強班級管理實效的最佳方式

唐代詩人白居易說過:“感人心者,莫先乎情”。情感是貫穿思想教育工作的生命線,誠如列寧所說:“沒有人的情感,就從來沒有也不可能有人對真理的追求。”所謂愛心激勵是指人與人之間以感情為手段的激勵模式,其目的在于激發人的潛能,鼓勵人們積極進步。實踐證明,要使班級工作取得良好的效果,必須做到情真意切,情理結合,真摯的情感和殷切的期望,是推動學生積極向上的車輪,是激勵學生奮進的重要條件。只有出于愛的動機,在思想上、學習上、生活上給予學生真摯的愛,才能收到良好的效果。在班級管理中,應關心幫助每一位學生,時刻把學生放在心上,做到學習上信任、生活上關心。要有手足情、姐妹愛,要同舟共濟、同甘共苦,經常了解他們的困難和疾苦。要想學生之所想,急學生之所急。當學生感受到班集體對自己關心愛護的時候,就會心情舒暢,情緒高昂地投入到學習之中。因此,只要把關懷注入到日常的工作中,就會收到良好的教育效果,就能喚起教師與學生之間情感與思想的共鳴,取得相互尊重與信任,從而激發學生積極向上努力學習。

根據學校工作安排,我上初三課程并管理初三(1)班。接班以后,通過與學生談話和觀察,很快就發現了班級建設中的很多問題:大多數學生缺乏學習信心、班級缺乏凝聚力、部分學生十分頑劣、少數家長對學校教育存在觀點上的根本分歧等。毋庸置疑,表揚幾乎與他們無緣,在班級評價中批評成為一種常態。面對這個對批評已經麻木的集體,洞察學生心理世界,我認為渴望成功與進步是人人共有的思想,我想他們最渴望的東西恐怕就是愛心激勵了。在最初的班級管理中,我堅持找學生談話,在短時間內找每個學生談一次話,在談話中捕捉學生的閃光點并給以適度的表揚,在表揚后及時提出老師的期待和要求,表揚讓學生冷靜地走進自己的內心世界,表揚與激勵讓師生關系變得融洽。隨后班級的每點進步都是從表揚中而來,實踐證明:愛心激勵是解決教育問題的一把金鑰匙。

二、目標激勵——讓學生明確前進的方向

目標對人的行為有導向和激勵的功能。目標之所以能引起人的積極活動動機,除了人對其產生的需要外,主要因為它對人具有吸引力并產生積極的情感。目標的吸引力越大,其導致的動機越強。目標激勵就是通過目標管理,指導學生的行動,使學生的需要與學校、班集體的目標緊密地聯系在一起,以激勵學生學習的積極性、主動性和創造性。目標激勵的關鍵是使目標能產生激勵作用,故目標的制定,必須具有時代性、可行性和適度性。正確的做法是讓目標在班級中反復討論,形成共識,從而確定一個在要求上是經過最大努力可以達到的目標,使之真正成為激勵學生的一個標桿。

開學之初,面對新的班集體,我明確告訴全體學生,這個集體是老師和幾十個學生共同擁有的第二個家,我希望每個成員都熱愛這個“家”,爭做集體的主人,同學間要和睦相處,互相幫助,自覺維護集體榮譽,積極參加集體中的各項活動,處處為班集體爭光。同學們在此激勵下,逐步能約束自己的言行了,他們用實際行動表達著自己對集體的熱愛之情,如每日認真打掃教室環境衛生,自覺地做好早操、眼保健操,上好自習課。積極為集體做好事,不做有損集體榮譽的事,在此基礎上,我和班干部共同商議,并結合學校的治校方針、建設目標進一步制定出班級奮斗的目標。

班風:團結、自主、合作、創新

1、品德方面:學會做人,學會求知,學會生活,做一個愛自己,愛同學,愛班級,愛老師,愛父母,愛學校,愛家鄉,愛祖國的人。

2、學習方面:全班同學都要認真刻苦學習文化科學知識,不懂就問、不怕困難、樂于助人、積極良性競爭,班上各科成績在年級均名列前茅。

3、生活方面:獨立自主,自尊自重,互敬互愛,人人在班內有受人尊重的地位,也有尊重他人的義務,使人人在班級里都感到溫暖和愉快。

4、身體方面:人人愛清潔,人人講衛生,不斷提高自身身體素質,畢業時能讓自己擁有一副強健體魄,全班同學都要達到體育鍛煉標準。

為了實現這個總目標,我還及時針對班級中出現的一些問題,隨時制定一些更為具體的小目標,如改正在自習課上隨便說話的小毛病;杜絕不按時完成作業、抄襲作業的現象;禁止同學間吵架、打架;爭取考試上升多少名次等。每一個小目標及大目標都要限時完成,還要不斷向學生指出目標的實現程度或接近目標的程度,并定期召開班委會、學生座談會,小結班級的階段性工作和目標完成情況,使全體學生能夠了解班集體建設的進展,肯定成績,發現不足,及時采取恰當的措施,以確保班級總目標的順利實現。

三、競爭激勵——讓班級形成良好的學風

樹立良好學習風氣對學生思想品德的形成和發展起著關鍵性的作用。它是班級工作的又一個重點,作為班主任,在教學中努力培養學生嚴謹的學風,為學生創造一種和諧進取、奮發向上的班級環境,以促使學生共同爭取進步、共同爭取成功。我在班上開展了“一幫一結對子”活動,以合作學習、參與學習為指南,培養學生樂學、善于同他人切磋討論、互相幫助的良好學習習慣。利用班隊會的時間,請學習優秀的學生談自己的學習經驗,還開展各類知識競賽,激發學生的積極性,培養他們的競爭意識,在班內形成了互相競爭、互相幫助的良好學習習慣。在班級中還開展了“最……的人”的評選活動,讓大家評選出“紀律最好的人”、“學習最認真的人”、“上課最積極的人”、“作業最工整的人”等,使全班學生明確學習目的,端正學習態度,讓他們明白人人都能在學習上獲得不同程度的成功,關鍵在于自身的努力。針對學生的不同情況提出了各自努力的方向,幫助學生確定自己的競爭對手,互相較量,從而形成了一種濃厚的競爭氛圍。

在班級管理中競爭是客觀存在的。應該強調的是班主任在實施管理中,既要看到管理的對象是一個一個的學生個體,更要看到管理的對象是一個學生群體,應該“既見樹木更見森林”。這樣,就會自覺地把群體中成員間的相互作用化為激勵要素,其中較突出的是把在合作基礎上的競爭,化為重要的激勵要素。從而,不僅激發學生個體的積極性,而且激發了學生群體的積極性。在班級中多搞些小群體之間既有競爭又有合作的活動,從而使班級管理有更高的效能。

通過競爭,能最大限度的調動學生的積極性,提高學生的注意力,激發學生學習的興趣,使得課堂氣氛十分活躍。通過競爭使學生從中發現自身的優點,同時也看到自己存在的不足之處,看到山外有山,從而會更嚴格要求自己不斷進取。當然,為了防止學生在競爭中走上極端,我常常與他們聊天,引導他們賽后要認真進行講評,使勝者不驕、敗者不餒。特別是對一些盡了全力,但仍然失敗的學生更要加以肯定,鼓其斗志。要學生作自我總結,明白自己為什么能勝、為什么會敗,從中吸取教訓,以取得更大的進步。引導他們正確地認識競爭的勝利與失敗,引導他們要化競爭為動力,化競爭為一種上進心,不要把競爭變成爭名奪利的競爭。要知道失敗乃是兵家常事,只要找出失敗的根本原因,便有反敗為勝的機會。

四、榮譽激勵——讓學生發現自我的優點

心理學研究表明,人們都希望自己能置身于優秀組織里,并且成為這個組織中的優秀分子。在班級管理中,當學生取得一定的成績時,班主任要及時給予正確的評價,必要時可授予一定的榮譽稱號。這有助于激發他們的進取心和自信心。因為榮譽是一個人在學習或生活中取得成功的重要的標志。獲得榮譽的學生,往往有一種被認可的興奮感和繼續進取的心理狀態,在獎勵時,要一改過去單純獎勵成績一貫優異或表現一向好的優等生的做法,特別注意獎勵那些經過努力而有顯著進步的中下等生。班主任更要時刻注意尋找班中這些同學的閃光點,對他們取得的哪怕是點滴進步,都要及時給予肯定與表揚。因為青少年學生缺乏韌勁兒,有了進步若不及時鼓勵,會很難堅持下來。

據班級的具體情況,設立獎章:

(一)集體榮譽獎章

參評對象為管理小組、各小隊,評比時間為每一個循環結束,評比依據是量化表,榮譽名稱有“最佳管理小組”、“先進小隊”,獎勵憑證為獎狀。獎勵儀式設在班會上,由班長主持,班主任頒發,并把獎狀貼在教室墻上,以示宣傳。

(二)個人榮譽獎章

參評對對象是全班學生;評比時間為每月評一次;評比依據是量化統計表;榮譽名稱為優秀學生;獎勵憑證為優秀學生卡。卡內分設為以下優秀項目:功臣獎、勤奮獎、最佳管理獎、好人好事獎、衛生模范獎、快速進步獎等。卡由書簽精制而成,每卡下方有班委會的落款和班主任的印章。獎勵儀式設在月末班會上,班長主持,班主任頒發優秀學生卡。

班級實施榮譽激勵為學生提供了發現、鞏固、發展自我之長,對比、尋找、克服自我之短的成長機會,學生在優秀學員的激勵下,加速了完善自我的過程。班級獎勵恰好起到了及時鼓勵、不斷鼓勵的作用,有利于促使學生把一時的進步變為永恒的品質。

五、榜樣激勵——讓學生學有模范

榜樣是根據人們關于模仿的心理特點而樹立起來的一面旗幟。它比說服教育更具有服力和號召力更容易引起學生生的感情上的共鳴,給學生以鼓舞、教育、鞭策,激起學生模仿和追趕的愿望。正可謂“榜樣的力量是無窮的”。因此,班主任在進行愛心激勵的同時,必須施以榜樣的激勵,才會真正揚起班級奮進之帆。

(一)班主任自身的榜樣力量

從組織學角度看,班主任是班級是“最高領導”。心理學研究表明,領導者的心理氣質和本人形象,直接影響其所在群體的心理氛圍和組織形象。就個體而方,班主任又是班級的一分子,他們與學生朝夕相處,班主任的魅力是一種能使學生難以忘懷的、自覺服從的領導力量。而這種魅力的形成,來自于班主任自身所具有的廣博的學問、卓越的見識、非凡的組織才能和高尚的道德品性。當教師對學生所要達到的心理、智力、知識、能力、行為狀況或變化有著某種預先設定時,教師的這種內在主觀傾向往往反映在其外在行為上,從而給學生造成某種特定的心理環境,影響學生的自我評價和學生成績。因此,優秀的班主任不僅要具備諸如淵博的知識、準確的教育觀察能力、深刻靈活的教育思維能力、卓有成效的言語表達能力等,更重要的是要有真誠無私的教育愛心和誨人不倦的教育意志力。正是有了無私的愛心才能有耐心,才能無怨無悔全身心地投入到學生的世界中去,潛心探究學生心理,才能做到用生命呵護學生、把心靈獻給學生。也只有這樣才能對學生有巨大的感召和激勵作用。

(二)先進人物的榜樣作用

先進人物的言行具有導向性。以先進人物為榜樣符合小學生的認知特點。榜樣可以是社會上的,比如具有“釘子精神”的雷鋒,一心為民的焦裕錄,公而忘私的孔繁森,只求奉獻不求索取的張海迪……學生容易對那些為人類物質和精神文明作出貢獻的科學家、思想家、藝術家等產生由衷的敬佩之情,從內心深處把他們作為學習的榜樣,而形成積極向上的思想情感。“榜樣”也可以是身邊的“英雄”,我重視優秀學生對其他學生的激勵作用,比如熱情為全班同學服務的優秀干部,刻苦學習樂于助人的學習標兵,勇于拼搏敢的優秀運動員……由于生活學習在一起,學生中的先進人物更具現實性、可信性,也因此更具可比性,更易為學生接受,更能起到立竽見影的作用。學生會用他們的事跡對照自已的言行,檢查自已的不足之處,引起自愧和內疚,從而自覺抵制外界的不良誘因,克服缺點以矯正自已的不良行為。因此,在學校設有榮譽專欄,展示年度評上市三好生、優秀學生干部或參加省市有關競賽獲獎者的榮譽證書或個人彩照的基礎上,班級相應地利用班會,結合本班的先進人物進行表彰,并提出一些合理的要求,激勵和約束學生,更能發揮群體效應,形成有特色的班集體。

總之,學生的潛力是很大的,只要把它挖掘出來其作用是無窮無盡的。英國著名的哲學家、教育家斯賓塞提出“快樂教育”思想,就是激發學生的積極性,最充分發揮學生的主動性和創造性。作為一名班主任就得要學會動用符合“快樂教育思想的各種激勵手段,充分調動學生的積極性,挖掘其潛能,鼓舞其情緒最大限度地發揮其作用,培養出讓社會滿意的合格人才。

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