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建筑施工危險(xiǎn)源識(shí)別與控制

2011-12-31 00:00:00王河
大觀周刊 2011年27期

中圖分類號(hào):TU-02 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-925X(2011)07-0044-01

摘要:文章首先介紹了建筑施工危險(xiǎn)源的幾個(gè)因素,然后探討了施工危險(xiǎn)源的識(shí)別方法要點(diǎn),并提出了建筑施工危險(xiǎn)源的控制措施。

關(guān)鍵詞:建筑施工 危險(xiǎn)源識(shí)別 危險(xiǎn)源控制

1 建筑施工危險(xiǎn)源的識(shí)別

1.1 建筑施工危險(xiǎn)因素。

建筑施工的危險(xiǎn)因素主要包括這幾個(gè)方面。

1.1.1 作業(yè)人員因素。由于建筑施工活動(dòng)的主體是施工作業(yè)人員,其也是容易受到危險(xiǎn)事故傷害的主要對象。作業(yè)人員方面的危險(xiǎn)因素主要有作業(yè)人員技術(shù)危害、各班組間整體安全性差異危害、班組之間協(xié)同作業(yè)狀況不佳危害、班組內(nèi)部人員配置不合理危害等方面。

1.1.2 施工機(jī)械因素。建筑工程施工難免會(huì)用到各種機(jī)具設(shè)備,這方面的危險(xiǎn)因素包括陳舊或帶病機(jī)械設(shè)備使用危害、設(shè)備操作性缺陷、人機(jī)混合作業(yè)危害等。

1.1.3 施工材料因素。建筑施工材料方面的危險(xiǎn)因素包括材料輸送方式危害、材料違章堆放危害、危險(xiǎn)材料存放和使用危害、不合格材料使用危害、構(gòu)配件和工廠預(yù)制件使用狀況缺陷等方面。

1.1.4 施工管理因素。施工管理方面的危險(xiǎn)因素主要包括危險(xiǎn)作業(yè)策劃、指揮和監(jiān)控缺陷,安全標(biāo)識(shí)、聯(lián)絡(luò)警示信號(hào)和溝通缺陷,現(xiàn)場圍護(hù)和警示缺陷等方面。

1.1.5 施工技術(shù)因素。這方面的危險(xiǎn)因素包括特殊或危險(xiǎn)作業(yè)、明火動(dòng)力點(diǎn)技術(shù)控制缺陷、電力危害技術(shù)控制缺陷、設(shè)備安全技術(shù)控制缺陷、防護(hù)用品使用不當(dāng)以及施工工藝不當(dāng)危害等方面。

1.1.6 作業(yè)環(huán)境因素。建筑施工項(xiàng)目往往具有體積大及露天作業(yè)的特點(diǎn),所以還存在作業(yè)環(huán)境方面的危險(xiǎn)因素,主要包括有毒氣體、煙塵、噪聲、振動(dòng)、高溫、缺氧等特殊環(huán)境下施工的危害,雷雨、大雪天氣、地下作業(yè)等惡劣的自然環(huán)境下作業(yè)的危害,作業(yè)面狹小或施工作業(yè)現(xiàn)場安排不合理方面的危害,照明不足或有影響視線的障礙物的危害,高空作業(yè)或者深基坑內(nèi)作業(yè)危害,施工現(xiàn)場混亂危害等方面。

1.2 建筑施工危險(xiǎn)源的識(shí)別方法要點(diǎn)。

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織由施工、安全、技術(shù)、衛(wèi)生等方面的人員組成危險(xiǎn)源辨識(shí)小組,并且對其進(jìn)行《職業(yè)安全健康管理體系》及危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)等方面的培訓(xùn)。辨識(shí)危險(xiǎn)源可采用直接經(jīng)驗(yàn)法和系統(tǒng)安全分析法,施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)多采用直接經(jīng)驗(yàn)法,通過辨識(shí)評(píng)價(jià)人員的經(jīng)驗(yàn)和觀察分析能力,并參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢查表,以及采用類比的方法,進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。系統(tǒng)安全分析法即是通過系統(tǒng)安全工程評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行辨識(shí)危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源的辨識(shí)從范圍上講應(yīng)包括施工現(xiàn)場的所有人員、活動(dòng)及所處的環(huán)境。

2 建筑施工危險(xiǎn)源的控制

建筑施工危險(xiǎn)源控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。應(yīng)該對危險(xiǎn)源控制突出重點(diǎn),對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)控制。通過采用危險(xiǎn)源前饋控制方式和預(yù)防控制方式,提高控制的有效性,增強(qiáng)控制系統(tǒng)的靈活性。危險(xiǎn)源控制應(yīng)遵循以下原則:一是預(yù)防為主、防控結(jié)合的原則,實(shí)行預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制;二是立足消除和降低危險(xiǎn),構(gòu)建系統(tǒng)安全;三是動(dòng)態(tài)跟蹤,重點(diǎn)控制,應(yīng)變策略。具體來講,加強(qiáng)建筑施工危險(xiǎn)源的控制主要可采用以下幾個(gè)方面的措施。

2.1 管理方面措施。

管理是危險(xiǎn)源控制的重要方法,通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列的管理的基本功能,來實(shí)現(xiàn)對人、材料、機(jī)械和環(huán)境等危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地控制。

2.1.1 建立健全規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)建立健全諸如安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、操作人員培訓(xùn)考核制度、異常情況應(yīng)急措施、安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范施工操作行為,為施工人員的施工作業(yè)提供技術(shù)參考。

2.1.2 明確責(zé)任、定期檢查。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合危險(xiǎn)源的具體情況來確定各級(jí)負(fù)責(zé)人,明確其職責(zé);上級(jí)管理部門負(fù)責(zé)對所轄部門及人員進(jìn)行安全檢查,還應(yīng)規(guī)定作業(yè)人員每天進(jìn)行自查,對所發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、反饋和處理。

2.1.3 做好信息反饋。施工單位應(yīng)建立健全危險(xiǎn)源信息反饋系統(tǒng),施工人員應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)上報(bào),安檢部門要定期收集、處理相關(guān)信息,并提供給領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行研究決策,以便提出有效的應(yīng)對措施;上級(jí)相關(guān)管理部門還應(yīng)定期或不定期的對信息反饋的隱患以及其整改情況進(jìn)行考核。

2.1.4 加強(qiáng)日常管理。施工單位應(yīng)要求作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工危險(xiǎn)源相關(guān)管理制度,遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行日常安全檢查,配合上級(jí)定期或不定期安全檢查,按照要求對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,并及時(shí)匯報(bào);遇到相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)按照程序進(jìn)行審批。

2.2 技術(shù)方面措施

2.2.1 消除。即采取一定的技術(shù)措施來消除危險(xiǎn)源,從根本上防止安全事故的發(fā)生,但實(shí)際上要想從根本上徹底消除危險(xiǎn)源是不可能的,因?yàn)橹灰薪ㄖこ痰氖┕ぃ捅厝挥邢鄳?yīng)的發(fā)現(xiàn)存在。

2.2.2 預(yù)防。即采取一定的技術(shù)措施來減輕危險(xiǎn)因素,降低施工安全事故發(fā)生的幾率或減輕事故的危害。

2.2.3 減弱。對于某些無法消除或難以預(yù)防的施工危險(xiǎn)源,可采取一定的措施來減輕危險(xiǎn)因素的影響,如安裝減震隔震設(shè)施、安設(shè)抗靜電設(shè)施、降低施工環(huán)境溫度等技術(shù)措施。

2.2.4 隔離。即通過一定的措施將作業(yè)人員與重大危險(xiǎn)源隔離開,或?qū)⒐泊鏁r(shí)容易引發(fā)事故的物質(zhì)予以分開。如隔離操作室、安全罩、遙控作業(yè)等施工技術(shù)措施。

2.2.5 警告。是指在易發(fā)生故障的危險(xiǎn)源附近設(shè)立能夠起到警示作用的安全標(biāo)志、安全色,提醒作業(yè)人員加強(qiáng)防范,或配置聲光等報(bào)警裝置。

2.3 人員方面措施。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工有關(guān)的管理人員及施工操作人員的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí),讓其了解產(chǎn)生危險(xiǎn)的原因、事故的危害、危險(xiǎn)事故的防范措施、處理事故的應(yīng)對方法等。加強(qiáng)對人的行為的控制,減少操作過程中的指揮失誤、操作失誤、錯(cuò)誤使用防護(hù)用品以及緊張、粗心、厭煩等不合理的人的行為。

3 結(jié)束語

總之,建筑工程施工存在著大量的危險(xiǎn)源,如果不能對其進(jìn)行有效地識(shí)別和控制,將會(huì)大大增加施工安全事故的發(fā)生,給施工方帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此,筆者在此結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),簡要地探討了建筑施工危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制的要點(diǎn),希望能給同行提供參考,以減少工程的危險(xiǎn)事故,確保建筑施工安全順利地進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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