淺析園林施工管理及成本控制

摘要：本人針對園林施工管理及成本控制做了一些理論和實踐的探討，包括改善園林施工管理的工作要點、園林施工管理的科學發展和園林施工企業的成本管理的特殊性，最后對園林施工的成本控制進行了介紹。

關鍵詞：園林施工管理 成本控制

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無論那一項工程，從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。因此，加強園林工程施工管理及成本控制很有必要[1]。

1、改善國內園林施工管理的工作要點

1.1園林施工管理中的技術問題

園林工程項目立項、規劃、預算、審核、工程施工管理、竣工整個流程，都是環環相扣的，任何環節都不允許出現絲毫的閃失，否則有可能導致整個工程項目的失敗。在園林施工管理工作中，有許多問題是需要工程參與各項加以關注和重視的，其中園林工程施工環節中的技術施工管理是一個關鍵的問題，其直接關系到園林工程的整體景觀效果和工程的質量等問題。園林施工管理中的技術問題是一項多方面、相對復雜的具體工作。園林施工管理人員要充分考慮自身的工作能力，并結合氣候、環境、氣候、溫度、資金等多方面因素，認真、合理地做好園林施工管理的技術組織和施工技術管理工作。同時，園林施工管理中還要結合園林工程的具體特點，制定相應的組織形式，還要在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的工程施工工藝。

1.2園林施工管理中的施工人員管理問題

從某種意義上說，園林施工的成功與否，很大程度上取決于園林施工管理，而園林施工管理的主要對象則是施工人員。園林施工項目是通過工程施工管理人員的辛勤努力和刻苦的工作，而最終達到建設目標的。園林施工單位只有擁有了一支具有創新意識、紀律嚴明、樂于學習、善于探索的工程施工管理隊伍，才能確保完成一項質量優良的園林施工項目。

目前，國內園林施工管理人員的職業素養普遍較低，難以滿足現代化工程施工管理作業的高標準、嚴要求。由于園林施工管理人員的素質較低，領悟和執行工作任務的能力也普遍較差，工程施工管理單位必須注重對工程施工管理人員的管理培訓與教育，以提高工程施工管理人員的整體素質，確保項目工程施工管理工作的有序進行[2]。

2、我國園林施工管理的科學發展

2.1加強園林施工管理專業人才的教育

目前，我國高校教育越來越重視對各行業專業管理人才、技術人員的教育與培養，而對于園林工程施工管理專業人才的教育則相對較少，尚未形成一個獨立的學科和專業，這是高校教育在今后發展中所必須加強和引起重視的一個學科內容。在高校逐步加強對園林施工管理專業人才教育的同時，園林工程相關管理部門和單位也要有針對性的加強園林施工管理人員的崗前教育和在職培訓，教育的內容要與實際工作相結合，及時解決施工管理工作中存在的問題和弊端。

2.2強化園林施工管理的理論研究

園林施工管理的科學發展歷程中，必要的理論研究是絕不可少的，而且是必須引起高度重視和認真落實的。園林施工管理的理論研究要由具有豐富工作經驗的施工管理人員、園林工程技術人員、政府相關部門領導、高校園林專業教師和外國園林工程師等人員共同組成，并且要結合世界上先進的園林工程管理理論，以及國內園林施工管理的實際情況，逐步制定出適合國內園林行業施工管理的管理理論，這是園林施工管理科學發展的理論基礎和行動指南。同時，強化園林施工管理的理論研究，也是園林工程行業發展的必然需要。

3、園林施工企業的成本管理的特殊性

3.1施工對象的特別性

園林工程施工的大部分對象是植物，施工人員施工時是要把各種不同的植物，比如不同種類的樹木、花草，將其進行有效的配置，使得這些花草樹木表現出不同的形態和生態功能，發揮它們最大的效果。那么在施工過程中就勢必要采取必要的措施保護這些生態植物，而這些保護措施所要損耗的企業成本就成為企業的成本管理控制的環節之一。

3.2園林建設要具有藝術性

園林的功能之一就是獨居藝術性，使得人們能夠在園林中欣賞園林內的各種形態植物，從而能有很好的美觀的景象。那么在園林內植物品種的選取、植物的配置、植物的造型等各個方面都要充分發揮園林設計人員的創造性，使得園林具有新奇感，具有藝術性，這種藝術性的創新，肯定會使得園林企業的成本增加，因此，我們既要保持園林的藝術性，又要控制企業的成本。

4、園林施工的成本控制

4.1體制成本控制

體制成本主要是針對綜合園林施工中相對落伍的項目管理體制所出現資金、物資浪費情況而言。要健全園林工程項目管理體系：首先應當轉變組織構架，逐步向直接的公司管理與項目操作層次方向轉變，更加強調崗位責任管理；明晰職責范圍，責任成本須經由過程監督、核算與兌現等工作流程的管理和監督；在建章立制奠定成本控制的基礎時，應盡可能地避免極端現象的出現，如以包代管、越俎代庖等，過多的干預或放任不管都不能對成本控制構成積極影響。

4.2素質成本控制

項目管理工作人員的專業素質直接關系到工程管理的質量，尤其是隨著城市園林化景觀建設的增多，有效地填補專業職位空缺，已成為園林施工企業競爭的焦點。在選拔工程項目管理機構成員時，除要求具備專業工程管理經驗外，還應考察其園林建造知識即技術素質和突發事件應對能力，有效地防止因人員專業素質產生的決策失誤，降低施工成本。

4.3成本控制

成本控制要分別從人工、材料、機械以及其他費用支出著手，貫穿園林項目實施的全過程著重強調各職能部門的合力，實際操作中要將成本管理的階段性核算納入議事日程，月統計、季度和年度結算、竣工結算相統一，以此實現項目管理各層次的通力協作，成本控制取得實效。

5、結語

總之，與其他建設工程管理相比，園林施工項目盡管存在有獨特之處，但歸根究底都需要向施工管理和成本控制要效益。只有強調科學、專業管理手段的應用，才能有效地杜絕工程管理漏洞給園林施工帶來的損失，保證整體景觀質量、降低工程施工成本，取得良好的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]林留興.淺談園林綠化工程的施工質量、成本控制和進度控制問題[J].廣東科技，2007（3）

[2]董玲玲.關于園林綠化工程項目成本控制的思考[J].黑龍江對外經貿，2010（11）