關(guān)于新裝備訓(xùn)練的幾點(diǎn)思考

摘 要:裝備訓(xùn)練是裝備戰(zhàn)斗力形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本文著眼于新裝備訓(xùn)練在部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的中突出作用，針對新形勢下新裝備的訓(xùn)練要求，分析了目前部隊(duì)新裝備訓(xùn)練存在的問題，并提出了可行性建議。

關(guān)鍵詞:新裝備訓(xùn)練思考

中圖分類號:G724文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1674-098X(2011)08(b)-0249-01

隨著科學(xué)技術(shù)的革新，我軍裝備建設(shè)的步伐也日益加快，一大批具有高技術(shù)含量的新裝備不斷列裝部隊(duì)。如何使新裝備盡快地形成戰(zhàn)斗力，做好現(xiàn)實(shí)軍事斗爭準(zhǔn)備，是擺在我們面前的一個重大課題。裝備訓(xùn)練貫穿于裝備戰(zhàn)斗力形成的各個層次、各個環(huán)節(jié)，是戰(zhàn)斗力形成的重要因素。因此，探索出一條適應(yīng)新裝備訓(xùn)練的新路子，是當(dāng)前亟待解決的重大現(xiàn)實(shí)問題。

1 把握時代脈搏，深刻認(rèn)識新裝備訓(xùn)練的要求

新裝備包括同類裝備的更新?lián)Q代和新型裝備的產(chǎn)生，無論外觀改變與否，其內(nèi)部性能已有了質(zhì)的改變，戰(zhàn)斗力水平有了空前提高。因此，新裝備訓(xùn)練的組織不能照搬舊模式、走老路子，必須走出一條符合規(guī)律的新路子，提高裝備訓(xùn)練的科學(xué)性。

1.1 把握訓(xùn)練內(nèi)容的系統(tǒng)性

裝備訓(xùn)練內(nèi)容是一個相對獨(dú)立、不斷發(fā)展的系統(tǒng)，在裝備訓(xùn)練領(lǐng)域中處于核心地位。裝備的更新?lián)Q代，對裝備訓(xùn)練內(nèi)容提出了更新更高的要求。要最大限度地從裝備發(fā)展、保障和管理的需要出發(fā)，按照實(shí)現(xiàn)人與裝備最佳結(jié)合、戰(zhàn)訓(xùn)一致和訓(xùn)用一致的要求，盡快完善裝備訓(xùn)練內(nèi)容體系，以適應(yīng)新裝備快速形成戰(zhàn)斗力的需求。

1.2 提高訓(xùn)練方法的科學(xué)性

訓(xùn)練方法是連接各種訓(xùn)練要素的紐帶，科學(xué)地選擇和運(yùn)用訓(xùn)練方法，對于優(yōu)化訓(xùn)練過程、增大訓(xùn)練效益和提高訓(xùn)練質(zhì)量具有重要作用。新裝備本身具有科技含量高、成本高和訓(xùn)練難度大的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了推動新裝備訓(xùn)練進(jìn)步的力量，不再是一般意義上的人、財(cái)、物的投入，更大程度上取決于科學(xué)技術(shù)的注入。要充分采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、激光技術(shù)、傳感器技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等這些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，使新裝備訓(xùn)練更加高效、高質(zhì)地展開。

1.3 增強(qiáng)訓(xùn)練管理的合理性

裝備訓(xùn)練管理，主要包括裝備訓(xùn)練計(jì)劃制定，裝備訓(xùn)練過程控制，裝備訓(xùn)練質(zhì)量評價，裝備人才建設(shè)管理和裝備訓(xùn)練法規(guī)管理等。加強(qiáng)裝備訓(xùn)練管理，實(shí)施正規(guī)訓(xùn)練，是將裝備訓(xùn)練納入健康發(fā)展軌道的必然選擇。在新一代武器裝備陸續(xù)裝備部隊(duì)的情況下，傳統(tǒng)的訓(xùn)練管理深度淺、精度低、速度慢、效益差、浪費(fèi)大等問題越來越突出。正像生產(chǎn)力的發(fā)展必然突破原有生產(chǎn)關(guān)系一樣，裝備的發(fā)展也必然強(qiáng)制性地要求原有不相適應(yīng)的訓(xùn)練管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，使管理目標(biāo)由不明確到明確，管理內(nèi)容由概略到精細(xì)，管理方法由經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)，管理制度由零散到完善，管理責(zé)任由模糊到明確，管理手段向自動化發(fā)展，使信息收集、統(tǒng)計(jì)分析、檢查監(jiān)督、計(jì)劃控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、效果評估等全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，從根本上轉(zhuǎn)變訓(xùn)練管理模式。

2 緊貼實(shí)戰(zhàn)需要，積極探索新裝備訓(xùn)練的對策

2.1 搞好層次區(qū)分，細(xì)化新裝備訓(xùn)練內(nèi)容

(1)合理確定新裝備戰(zhàn)法研練內(nèi)容。首先，應(yīng)著眼于發(fā)揮新裝備最大效能，研練“以新制高”的新戰(zhàn)法。根據(jù)新裝備對作戰(zhàn)指揮、戰(zhàn)斗方式、機(jī)動形式帶來的新變化，探討與敵高技術(shù)武器裝備對抗的新措施。其次，根據(jù)新老并存的特點(diǎn)，應(yīng)著眼于新老裝備最佳結(jié)合，研練“以新帶老”的戰(zhàn)法。既要注重研究新裝備應(yīng)用給傳統(tǒng)戰(zhàn)法帶來的影響，又要尋求挖掘發(fā)揮老裝備效能的有效途徑。

(2)科學(xué)制定訓(xùn)練內(nèi)容。個人訓(xùn)練主要按以技能為核心，以智能為重點(diǎn)，以體能為基礎(chǔ)的“三能”訓(xùn)練為內(nèi)容，并將三者有機(jī)結(jié)合，融為一體。士兵，主要按四個對象層次進(jìn)行設(shè)計(jì)。一是對新入伍的士兵，側(cè)重于進(jìn)行體能、心理素質(zhì)的訓(xùn)練和新裝備操作技能訓(xùn)練，掌握協(xié)同訓(xùn)練的基礎(chǔ)內(nèi)容;二是對兩年以上士兵，在技能上主要進(jìn)行適應(yīng)性重點(diǎn)難點(diǎn)課目訓(xùn)練，增加綜合素質(zhì)的訓(xùn)練內(nèi)容，盡量避免重復(fù)性訓(xùn)練;三是對初級士官，主要進(jìn)行升級式專業(yè)技能訓(xùn)練，著力提高其“專”的能力;四是對中高級士官，主要進(jìn)行技術(shù)性智能訓(xùn)練，提高其綜合素質(zhì)。軍官，在掌握新裝備操作技能的基礎(chǔ)上，主要突出智能訓(xùn)練，力求構(gòu)建具有系統(tǒng)性、適應(yīng)性、發(fā)展性的知識結(jié)構(gòu)與提高對新裝備的作戰(zhàn)指揮能力。

2.2 依靠科技創(chuàng)新，創(chuàng)新新裝備訓(xùn)練模式

(1)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練。網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練是一種全新的訓(xùn)練模式，是依據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)設(shè)施和軟件所進(jìn)行的訓(xùn)練。部隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練，要把自動化手段與傳統(tǒng)作業(yè)手段緊密結(jié)合起來，充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和信息資源，進(jìn)行多級、成建制成系統(tǒng)裝備的網(wǎng)上演練，實(shí)現(xiàn)模擬化難以達(dá)到的全場景、全聲響、全感知仿真的訓(xùn)練要求。

(2)加強(qiáng)模擬化訓(xùn)練。模擬訓(xùn)練，是運(yùn)用計(jì)算機(jī)及仿真設(shè)備、器材，模仿武器裝備性能、戰(zhàn)場景況、作戰(zhàn)行動等進(jìn)行的訓(xùn)練。由于模擬訓(xùn)練有著形象直觀，不受環(huán)境限制，可減少裝備磨損和油料、彈藥的消耗，節(jié)省經(jīng)費(fèi)等優(yōu)點(diǎn)。所以，模擬訓(xùn)練將是新裝備訓(xùn)練必然采用的模式。模擬化訓(xùn)練，要以指揮員和專業(yè)技術(shù)人員為重點(diǎn)，把模擬訓(xùn)練與實(shí)裝訓(xùn)練結(jié)合起來，在形象逼真的戰(zhàn)場環(huán)境中，練指揮，練協(xié)同，練技術(shù)，提高指揮員在高技術(shù)條件下聯(lián)合作戰(zhàn)中的組織指揮能力和專業(yè)技術(shù)人員駕馭新裝備的能力。

3)加強(qiáng)集約化訓(xùn)練。集約化訓(xùn)練，就是將現(xiàn)有的裝備、人員、設(shè)施設(shè)備等保障資源優(yōu)化配置，集中進(jìn)行訓(xùn)練。從實(shí)際情況出發(fā)，可以實(shí)行“兩個集中”。一方面要充分發(fā)揮教導(dǎo)隊(duì)的作用，將某類新裝備、部分設(shè)備工具和各級維修保障人員定期集中，統(tǒng)一組織訓(xùn)練。另一方面，也可根據(jù)實(shí)際在某類新裝備比較集中、保障力量較強(qiáng)的單位建立訓(xùn)練基地，適當(dāng)吸收院校、工廠和友鄰部隊(duì)的人力、裝備優(yōu)勢，實(shí)施資源共享，統(tǒng)一組織，共同訓(xùn)練，解決新裝備數(shù)量少、獨(dú)立訓(xùn)練難開展的問題。

2.3 加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范新裝備訓(xùn)練秩序

建立長效的裝備管理制度，是規(guī)范新裝備訓(xùn)練秩序的必然選擇。要建立完善裝備訓(xùn)練定期分析形勢制度、定期檢查指導(dǎo)制度、定期研究交流制度、課題協(xié)作攻關(guān)制度，及時協(xié)調(diào)解決訓(xùn)練中的矛盾和問題;建立完善計(jì)劃指導(dǎo)、目標(biāo)管理、隨機(jī)調(diào)控、過程控制等訓(xùn)練指導(dǎo)方法，加強(qiáng)對裝備訓(xùn)練的經(jīng)常性管理;建立完善裝備訓(xùn)練指導(dǎo)責(zé)任制，明確責(zé)任，嚴(yán)格按職責(zé)、按規(guī)定實(shí)施訓(xùn)練指導(dǎo)，切實(shí)把訓(xùn)練指導(dǎo)成效作為衡量各業(yè)務(wù)處、參謀人員工作實(shí)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正解決訓(xùn)練指導(dǎo)上的“大鍋飯”和推諉現(xiàn)象，形成抓訓(xùn)練的合力;不斷改進(jìn)訓(xùn)練管理手段，依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和指揮辦公自動化系統(tǒng)，開發(fā)和研制相應(yīng)軟件，逐步建立具有計(jì)劃管理、信息收集和數(shù)據(jù)分析功能的訓(xùn)練正規(guī)化管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練決策、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)分析、質(zhì)量評估的自動化，提高裝備訓(xùn)練的正規(guī)化管控水平。

參考文獻(xiàn)

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