摘要:醫療儀器設備管理是醫院管理中的一個重要組成部份,對醫院的醫療、教學、科研的工作效果有很大的影響,主要體現在選購、驗收、安裝、調試、使用、保養、維修、報廢等方面。本文筆者通過醫療設備日常管理經驗,總結方法,供同行借鑒。
關鍵詞:醫療設備日常管理
中圖分類號:R1文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)03(a)-0209-02
近年來,隨著我國醫療體系結構的不斷完善,各大、中型醫院的大型貴重醫療設備、儀器的數量也不斷的增加,因此,如何延長大型醫療設備的使用壽命,保證大型醫療設備的完好率,提高醫院的綜合效益,是我們醫療器械管理者應該深刻探討的話題。醫療設備是開展醫療、教學、科研的必備條件,是提高診療水平的物質基礎和先決條件。醫療設備對提高疾病的診斷率和治愈率、增強醫院的綜合競爭力、社會效益和經濟效益具有舉足輕重的重要作用。加強醫療設備管理是醫院建設必不可少的一部分。本文結合實際管理經驗,針對醫療儀器設備日常管理方面的相關問題進行研究。
1 加強資產管理意識
醫療設備日常管理中體現資產管理是整個設備管理的全過程,儀器設備管理中的資產管理是一項很重要的工作,需要醫院領導、管理人員及設備使用人員有較強的管理意識,并需要在實際工作中不斷地完善。積累管理經驗,不斷的提高管理水平。
1.1 管理制度的建立
無軌跡不成方圓,所以設立一套完整的賬、物、卡,一式兩份,同時實行電腦化管理,每月定期增添新購的財產賬,詳細記錄每臺設備的名稱、型號、規格、出廠編號、廠家、價格、購置時間、使用科室等;每年對全院的賬、卡、物核對一次。……