噩夢方醒 我的百萬創業歷程

2002年，對我是不尋常的一年，建設銀行開始改革，每個行定員定編，我由于不是本地人，分配去的。沒有社會關系，加上沒結婚，所處的地區是內陸，收入一直在1500左右，早就想出來了。就干脆領了5萬補償金解除勞動關系出來了。我父母是浙江移民，提前退休在上海做生意，一直過著早上當老板，晚上睡地板的生活，很辛苦，加上年紀大了，實在是做不動了。加上生意越來越難做，就干脆把公司轉讓了，盤點一下，所得加上積蓄，共有現金126萬元左右，打算靠這些錢，賺點錢貼補家用。我父母想我在銀行工作了那么久，經濟頭腦還是有的，就把這筆錢交給了我!從此，開始了我的創業路，也開始了我的噩夢之路。

我制定了一個投資計劃，為了分散風險，分成三部分，分別投向一二三產業，第一產業農業，正好江西贛南在招商，發展柑桔產業，那兒的臍橙品質真的是好，比新奇士好多了，氣候土質也好。那土都是沙壤，不象其他紅土一下雨就粘團，看得我心花怒放，聽了鄉干部的話，就買了500畝，便宜，50年承包期才150000。按計劃，初期投250000左右，每年再投100000，三年掛果后當年可收回成本。種臍橙要打條帶，先平成梯田，用挖掘機挖出一條條深1.5米，寬2米的條帶，大概有25000米。由于是招商來的，鄉干部說優惠我們，他為我們找挖掘機挖好。

3.5元一米，我們也落得清閑，就同意了，付了錢。但過兩天鄰山的本地人請了一個挖掘機，機器轟鳴，我特意問了一下本地人，他告訴我，他一米只要2.5元，我一聽傻了，我的為啥要3.5一米呢?他笑了，對我說，那挖掘機都是鄉干部私人合伙湊錢買的，就靠這賺錢，不然會那么賣勁?我想也沒辦法，搞好關系，不就多25000塊嗎?挖好了條帶，該往里頭填草了。稻草不行，得那種蕨草。

誰知那兒到處搞開發，周圍的一點草根本不夠用，草價飛漲，比原來的預算高了0.05一斤，200000斤就多了10000塊。周圍還買不到。只好雇了車到外鄉去拖，草體積大，一車草才幾千斤。但為了不誤時，趕在3月前種下，也得運，光運費就去了8000多，和草價差不了多少。填了草，就開始撒生石灰消毒再蓋土，運來了那天剛卸下就下雨，結成了一塊塊，搞得撒的時候要搞碎，不然消不了毒還得把樹燒死。誰知請來的農民為了圖省事，論米來的，他不管也不懂，才不幫你搞碎漫撒，一塊塊扔下，再拿土一蓋。等我發現了問題錢都付了，只好再請短工重新撒過又復土，工錢加石灰雙份，又是8000多。

合作伙伴胡攪蠻纏結果得不償失

該種樹了，問題又來了，今年大家都種樹，苗圃羅卜快了不洗泥，我定的是兩年生的苗，結果苗俏，他早賣了，只肯退定金給我，你要苗，給你搞個一年生的賣剩的苗，瘦吧拉嘰，沒辦法，求爹爹告奶奶找領導總算搞來了苗。但很快問題又來了，由于買地的錢和青苗補償費我們交給鄉里，鄉里正沒錢呢，挪用了，沒給老俵一分錢。老依不干了，天天在地里鬧，不讓我們把樹種下去。本來鄉下的艱苦就出乎意料，有錢買不到東西，買東西要到街上，一下雨車就出不去，也進不來，但又沒辦法，樹不種下去，溝就白挖了，10來萬就打水漂了，這么一鬧頭都大了。還好后來朋友幫忙，搞了個條子，找了縣委書記告了一狀，把鄉里干部訓了一頓，總算把樹種下去了，土地證也辦下來了。

可我轉念一想，和鄉干部鬧僵了，現在縣委書記在，還給點面子，明天一調還不胡漢三反撲，會給你好果子?

想來想去，我雇了個本地的土專家，做我的經理，開工資，再請了兩個長工，短工忙時再請，經理給他10％的干股，以調動他的積極性。他是本地人，人頭熟，也不怕偷雞摸狗的。在他的幫助下，我蓋了7問房，五座山每座山上建了2個5立方的大水池，蓄滿水，以防天旱，還打了2口井，拉了電，建了個大沼氣池，鄉里出材料，我只出工錢。算了一下，前后共花了40余萬，很吃驚，我就帶著剩下的錢回上海父母家了，此時已是2003年3月了。一路上就聽廣東鬧一種不知名的病，也沒當回事。

回來沒幾天，正好我們有個浙江同鄉他想在石家莊郊縣里辦個鑄造廠，專門生產汽車輪轱剎車鼓，我家他家以前是做汽配的，銷售渠道是很清楚的，各個配套廠很熟，訂單是不愁的，問我家有興趣入股嗎?我一想，正好是第二產業工業。就投了60萬。幾個股東，湊了600萬，轟轟烈烈就干起來了。這時全國開始鬧非典了，好多飯店，夜總會都死翹翹了，我們還慶幸走對了路，還好沒開飯店。還在蓋廠房，設備很多是買倒閉的國營廠的。很便宜，但就這么也發現有點捉襟見肘了，覺得實力不夠，這點錢搞工業有點雨點落大海的味道。半年工夫，廠房建起來了，石家莊鑄造產業形成了一條產業鏈，招了一批工人，很順利就開始生產了。一生產，問題就多了。

可能是非典過后的報復性反彈，廢鋼，鑄鐵，焦碳開始暴漲，一個月一個價，我們原來按非典前的原料價，一噸產品毛利有2000多，而這么一漲，產品雖然也在漲，但有點滯后，一噸毛利只有幾百塊，更要命的是廢品率很高，請了很多專家一直解決不了這個問題。而我們提供配套的都是大企業，一句話，給他們的東西要既好又要便宜。辛苦了一年，一算，虧了130萬，不要說分紅了，能把本搞回就不錯了。當然了，前期建廠房買設備沒生產，加上折舊，是虧損的主要原因了，但按目前的形勢，能保本維持就不錯了。后來，宏觀調控又開始了，本以為原材料可以下去了，誰知反而漲的更快了。

這時屋漏偏逢連夜雨，果園的樹由于今年溫度太高，雖然澆水，還是死了一半。邊上問種的作物也死了。

購買封閉式基金陷入無底深淵

我的第三產業投資計劃就是買封閉式基金，2004年3月我聽說銀豐在搞封轉開，我想基金法六月實行，折價這么高，1.00錢的凈值0.75就可買到，到時6月一封轉開，可不就發了，就買了20萬塊基金通寶。可人算不如天算，6月1號到了，銀豐在證監會指使下，耍起賴了，封轉開是無望了，加上股市一路下跌，深套其中。

現在，我是心灰意懶，臍橙要三年才掛果，這里要付經理的工資，自己的養老保險要交，全靠買斷的那點錢和以前的積蓄，果園每年要投的100000去年轉了一部分股權投了，今年的投入少了，貸款投了一部分，明年就不知咋辦了?只有希望基金解套了。工廠的股份這兩年是不要指望分紅。父母和我全靠一點退休工資和點積蓄生活，還好老爹買了套二手房，住房不要錢，多年的積蓄變了一堆股權，也許100萬對有錢人算不了啥，但可以保證我們全家衣食無憂，現在就象做了場夢。