建設企業文化 打造溫暖之家

內蒙古鑫達公司收費三所現有員工155名，共產黨員11名、共青團員 103人，青年員工占90%，是一支年輕充滿活力的隊伍，幾年的工作實踐使他們深深地體會到，要想培養和教育好這支年輕的隊伍，充分發揮全體青年員工在收費所各項工作中的主力軍作用，就必須弘揚企業文化，堅持黨建先行。

鑫達公司收費三所黨支部，在集團公司黨委和鑫達公司黨總支的領導下，圍繞“科學發展”、“和諧發展”之路，堅定不移地實踐“以人為本，共同富?！钡霓k企宗旨，通過抓黨建、促發展、抓先進、樹典型，帶領全體員工團結拼搏、求真務實、積極探索收費工作發展的新思路、新舉措，不斷提升收費所經營管理水平，培養窗口服務品牌建設，使整體工作向規范化、制度化、先進性方向健康發展。

黨建先行，樹企業文化之魂

截止目前，鑫達公司收費三全所已有7名同志光榮入黨。65名同志向黨組織遞交了入黨申請書，特別是該所優秀標兵喬瑞同志被集團公司黨委批準發展為新黨員，她用自己的一言一行詮釋了共產黨員的優秀品格，更使大家看到了黨的先進性，和大家為黨奮斗的決心。同時，郜麗娟等6名同志繼續確立為支部重點培養對象。不僅如此，該所每年“七一”還組織黨員以背誦的形式重溫入黨誓詞，為黨員佩戴黨徽，民主選舉優秀黨員并進行表彰獎勵，完善各項黨建工作管理制度，讓每位黨員和干部更加堅定了理想信念，處處發揮出先鋒模范作用。

去年剛被提為副所長的共產黨員朱志剛同志，對待工作兢兢業業，以所為家，不管在二所還是三所，在副所長崗位缺員的情況下，一個人獨當全局，默默堅守崗位，大膽創新開展工作，連續幾個月不休假是常事。張翔作為一名新黨員，時時、處處、事事都以一名黨員的標準嚴格要求自己，在后勤主管的工作崗位上和副所長見習的三個月中，正趕上車道擴建和計重收費，由于后勤、車道的工作復雜、繁瑣，每天超負荷的工作量讓他沒有時間陪伴身患重病的父親。當擴道工程完工、計重收費正常運行后，所里領導才知道醫院已經給他父親下了病危通知書。

這些優秀的共產黨員，用他們的一舉一動、一言一行踐行著一個共產黨員的高尚情操和優秀品格，這些都深深地感染和影響著全所的每位員工，同時也激發出全所員工愛企如家、樂于奉獻的主人翁責任感。

錘煉隊伍，育企業力量之源

為打造一流的員工隊伍，鑫達公司收費三所黨支部非常重視共青團工作，從做好團員青年的思想政治工作上著手，充分發揮團支部的職能作用，把每位團員青年的主動性、積極性、創造性調動起來，通過加強思想作風建設，豐富團員青年的業余文化生活，挖掘團員青年的創新潛能，來加強團員青年在收費所各項工作中的主力軍作用。

在全國人民恢復第八套廣播體操課間操時，該所進行了以“展現東方風采，舞動青春活力，促進全民健身”為主題的廣播體操比賽。同時，每年還進行軍訓匯演。全方位進行半軍事化管理和嚴格的考核制度，有效的遏制了酗酒賭博、自由散漫、玩忽職守的歪風邪氣，為廣大職工帶來了健康的心態和健美的體魄。

三所的新員工賽音從小父母離異，6歲時跟隨他一起生活的父親又因車禍離他而去，沒有了父母的呵護，使他從小就養成了叛逆、任性及不服從管教的性格，得知這一情況后，為了使他能夠在我所快速得到鍛煉與成長，黨支部書記、所長王鳳卿把他調到了所內最優秀的收費五隊。據所長王鳳卿回憶，有一次上晚班，賽音沒有按時坐通勤車，全隊人員輪流給他打電話，他都沒有聽到，直到8點多醒來看到那73個未接來電時，他的內心被深深的感動了。在同事們的關心、鼓勵與幫助下，他改變了許多，也成長了許多。不僅多次獲得百分操作能手，還積極參加所里的各項活動，在去年的慶?！捌咭弧薄包h在我心中”主題演講比賽中榮獲二等獎，由于他的努力與刻苦，現已成為隊長的后備力量和優秀疏導員，而且還積極的向黨組織遞交了入黨申請書。

幾年來，鑫達公司收費三所通過培養、挖掘，先后輸送了多名副所長和多名隊長及優秀路政隊員，而且在這次鑫達公司公開競聘收費所站長中，經過嚴格的筆試、面試、演講，在22名參賽人員中，該所有6名員工進入前十名，最終有四名優秀員工被聘任為站長，成為繼東楊收費所之后名副其實的集團第二個黃埔軍校。廣大員工在這里找到了展示的舞臺、成長的平臺，增強了對企業的認同感。

以人為本，鑄企業和諧之基

近幾年，鑫達公司收費三所始終把“尊重人、理解人、關心人”貫徹到全部經營管理活動中，對員工不僅在工作業務上指導，更注重從生活上關心，誰家有事，有困難，大家紛紛伸出援助之手，幫其度過難關。

在每年的例行體檢中，發現該所清潔工趙鳳英患早期癌癥急需住院手術治療，得知她早年喪夫，留下兩個年幼的孩子，用她瘦弱的肩膀挑起家庭重擔，所長就親自帶頭并組織員工在第一時間為其捐款；2010年該所有三名員工家里父母都患有癌癥住院治療，王鳳卿所長帶領班組成員到醫院逐個看望了他們的父母，并表示了慰問。

為豐富職工的精神文化生活，他們多年來堅持開展了形式多樣的文體活動，凝聚力量，倡導文明。每年組織員工開展文藝匯演、詩歌朗誦、演講比賽和各類趣味性運動會等。這些活動，寓教于樂，樹起了刻苦學習、干事創業、文明向上的凜然正氣，對各個方面有特長的員工，建立獎勵激勵機制，大力營造重視人才、尊重人才的良好氛圍。

去年該所通過了市級文明單位驗收，在驗收中，呼市市委宣傳部、文明辦的領導，對鑫達公司收費三所濃郁的文化氛圍、獎罰分明的管理機制、嚴謹的工作作風、規范的檔案管理等工作給予了很高的評價。

務實創新，開企業風氣之先

作為鑫達公司收費三所的帶頭人，黨支部書記、所長王鳳卿的體會是：對基層支部而言，無論是做常規工作還是長期發展規劃、或開展各項活動，都絕對不能停留于表面，華而不實。必須要圍繞中心工作，融入中心工作，促進中心工作，把黨的路線、方針、政策和決議貫徹落實到每項具體工作中，把企業發展和為群眾服務、讓群眾滿意作為黨支部所有工作的出發點和落腳點。

2007年所里組建了東方路橋集團第一支國旗隊，每月1日和重大節日都舉行升國旗儀式，這種形式也開創了民營企業開展愛國主義教育的先河。為構建文明和諧的示范窗口，他們大力推行文明服務用語，對每一位車主笑臉相迎，在車道增設了消防器材和便民服務箱。同時，又新增了“收費四部曲”手勢用語，并結合工作實際對往年各項管理制度進行修改、補充和完善，探索建立了賞罰分明的管理激勵機制，使黨建工作與收費所實際工作緊密結合，企業管理與員工利益直接掛鉤、互利共贏。

艷麗的黨旗在這里高高飄揚，鑫達公司收費三所全體員工用實際行動、用青春和熱血，譜寫出新的時代高歌，鑄造東方“二次創業”新的輝煌！