和諧雙人舞

管理學教授胡安·安東尼奧·費爾南德斯長期研究中國商業環境。他在《關系：跨國CEO的中國經驗》一書中曾用“舞伴”來比喻跨國公司與中方伙伴之間的關系，他說，如果男舞伴總想跳太快而女舞伴小心翼翼，這支舞就很難跳得和諧。

跳一支和諧的雙人舞，首先要遵守規則，這個規則，既是法律的，也是文化的、道德的。企業社會責任的相關準則，可以視為規則的重要體現。

發布企業社會責任報告，是跨國公司的重要CSE行動之一，也是跨國公司本土化的一個重要標志。正如已發布四份中國可持續報告的帝斯曼相關負責人所言：“這些發生在中國的故事是我們全球可持續發展故事中不可或缺并且尤為重要的組成部分”，在華跨國公司也逐漸將企業社會責任的全球理念與中國的實際相結合。這表明中國在跨國公司全球戰略中具有重要的地位，在華跨國公司看重并希望在中國實現企業的可持續發展。

作為中國企業社會責任的倡導者、記錄者、推動者，早在2007年，本刊即開展了在華跨國公司社會責任報告調研。

時隔四年，本刊再次對在華跨國企業進行調研和訪談，跟蹤它們的社會責任實踐進展與理念升級。

與四年前的調研相比，如今越來越多的跨國企業發布國別報告。本次問卷回收率從2007年的62％增長到今年的79％，其中，發布國別報告的跨國公司問卷所占比例由25.9％增加到40.5％，未發布國別報告及中文版CSE報告的比例從55.2％下降到47.6％。(詳見本期封面文章)

自2009年起，本刊連續在每年一度的“中國企業社會責任報告國際研討會”進行金蜜蜂優秀企業社會責任報告頒獎，以通過系統、科學的評價和樹立金蜜蜂標桿的方式，為“什么是優秀的企業社會責任報告”，給出了最為鮮明有力的回答。(詳見本期《跨國公司優秀企業社會責任報告點評》)

跳一支和諧的雙人舞，還需要達成可持續發展的共識：“可持續發展引導著我們不斷創新、不斷開發新的市場、持續挖掘和深化品牌內涵，幫助我們在應對運動服裝行業競爭中開創不可復制的商業模式”。彪馬全球社會責任和基本環境標準管理部總監Eeiner Hengstmann在接受本刊記者專訪時說。中國是彪馬亞太區域中增速最快的市場，現有的門店數量也超過了亞太區內任何一個國家和地區。(詳見本期人物專訪《可持續發展：一個更有彈性的商業模式》)

在經濟全球化迅速發展的今天，企業社會責任更是超越了傳統意史上的股東價值最大化、狹義上的慈善捐贈或公益事業，正在重塑市場，從產品到服務，從理念到行為方式全方位地對企業和社會產生著前所未有的影響。(詳見本期專欄《從企業社會責任通向共享價值的N種途徑》)

我們希望，越來越多的跨國公司將企業社會責任融入公司戰略，發布高水平的社會貴任報告，和中國跳一支和諧的雙人舞，實現可持續發展的雙贏。