Hold不住的版權費

在兩年前，視頻網站是權利人打擊盜版的眾矢之的，時至今日，視頻網站爭相炫耀各自的正版收獲，兩年的發展路程伴隨的是視頻行業版權價格的“節節高升”。

今日視頻行業版權的價格聽上去有些讓人吃驚，從2005年的“買即送”，到今日，動輒千萬元的競購版權費用，似乎也可謂是平常事。樂視2000萬元購得46集的《后宮》、PPS 2200萬元買下35集的《王的女人》、優酷網2500萬元將33集的《傾城雪》收入囊中、搜狐視頻3000萬元拿下98集的《新還珠格格》，細算下來，近月在各大網站上熱映的電視連續劇單集價格均超30萬元。

價格漲不停

從廣電總局發出《關于印發<廣播影視知識產權戰略實施意見>的通知》，并宣布將嚴厲打擊互聯網侵權盜版，重點打擊影視劇作品侵權盜版行為的規定一出臺，使得網上大批無版權的電影電視劇迅速消失。加之幾大主流視頻網站都奔向上市途徑，也迫使其不得不正版化。

時至今日來看，幾大視頻網絡公司在影視劇正版化方面確實有了明顯的改觀。但同時也引發了另一種現象，如同房價一樣乘火箭一般上升的版權費，著實讓一些視頻企業招架不住。本刊記者在致電酷六網公關部工作人員時，獲知酷六網正在轉型做短視頻，已逐漸退出影視劇視頻的業務。當記者問及是否出于版權價格過高的原因時，并未得到明確的回復。

據業內人士表示，2006年火遍中國的《武林外傳》81集網絡版權一集不到1300元；2008年熱播劇一集在5000元左右，最熱門的《潛伏》賣到1萬元每集；到2009年均價漲到2萬元每集。

2010年，優酷網CEO古永鏘在接受媒體采訪時曾抱怨，一部60集的《西游記》在當時的獨播版權已被炒至1680萬元，創下天價紀錄，現在看來，這已是“浮云”。優酷網最新購買的33集電視劇《傾城雪》就已花費2500萬元。當時一集《西游記》達到28萬元，被古永鏘稱之為“這是最好的時代，也是最壞的時代。”而到如今，一集《傾城雪》接近76萬元，不知古永鏘將作何感想？

依舊是燒錢的行業

中國的視頻網站從2005年起步，至今已走過6個年頭。在這個幾經大浪的行業里，視頻網站從幾百家萎縮至現在不足10家的主流網站，被業內人士稱之為第一場大洗牌。

隨著幾大主流網站紛紛奔向上市路徑，加之國內相關部門對網絡盜版的打擊，近兩年的時間讓視頻行業盜版現象大為改觀。但卻仍未擺脫燒錢的命運。而隨著2010年百度高調殺入網絡視頻行業，組建主打高清正版的奇藝網，以及騰訊在今年發力視頻業務，視頻網站的競爭更趨激烈。版權價格也被哄抬的越來越高，錢也自然燒的更多。

據優酷網上市招股說明書上顯示，僅2007年至2010年前9個月，優酷網分別燒掉0.91億元、2.37億元、3.36億元、4.01億元，共計10.65億元。同樣，來自土豆網的數據顯示，四年來土豆分別燒掉1.01億元、2.43億元、2.58億元、3.09億元。據公開數據顯示，整個網絡視頻行業，近4年來的投入超過80億元。

而據了解，這樣的情況并沒有退燒的跡象，隨著影視劇網絡版權費用的持續上漲，2010年相對2009年，版權購買的價格上升了50%，而這個數據與今年相比也會成為“浮云”。

等待另一次洗牌

“視頻發展初期，很多人看到機會紛紛涉足，國內曾出現大大小小數百家視頻網站。而曇花一現之后，最終市場洗牌沉淀。”古永鏘表示，如果把那時看做第一次視頻市場泡沫的話，現在行業正面臨著第二輪的泡沫時期。無論是口水戰、內容戰還是人才戰，在局外人看來，中國視頻網站都是一片混戰。“而在這場混戰中，只有著力用戶戰、業務戰這些實在的競爭力才是王道。”

當前視頻行業被業內人士分為四派：洋務派（靠燒美元生存的）、富二代（四大門戶投資的）、本土派（靠自身造血功能生存的）和國家隊（廣電與電信）。作為本土派的典型代表，激動網副總裁韓學民在接受本刊記者采訪時，對當下視頻行業的現狀表示了他的看法：“對于純長視頻網站來說，面臨的最大問題可能是版權泡沫。不過對于更多視頻網站來說，對上游（版權方、帶寬）依賴過重，而廣告規模尚不足支撐網站運營才是最主要的問題，所以我們認為，如何減負，扭虧為盈才是整個行業最大的問題。真正優質的電視劇，有好的創作班子、優秀的劇本、精良的制作，賣到上千萬也是合理的，至于有些片子趁亂虛開高價就是不合理了。另外，不正常的地方是視頻網站自身惡意抬價，拼錢口袋。我們曾經遇到一個劇，賣方只開20萬元一集，某視頻網站主動抬到25萬元一集。我們跟行業上游方一起分析，都認為視頻行業到了今天還在拼錢口袋，是一種非健康發展態勢。如果收入不能覆蓋版權成本，那么這種價格就是虛高，存在著泡沫。”

面對趨高不下，節節攀升的版權費，存活的幾家一線視頻網站在抱怨與擔憂之余，還是要掏出大把的人民幣來贏得市場份額。“理性、健康、有序的發展是關鍵。需要大家共同培養市場，共同把蛋糕做大。目前廣告市場、付費市場、3G手機市場規模都在培養中，未來前景可觀。”韓學民對視頻網站的未來給予很高的期望，但現實問題也無法忽視，高昂的版權費也驅使各大視頻網站“另謀出路”。

“另謀出路”緩解壓力

據統計數據顯示，中國每年生產的電視劇大約在500部左右，約10000個小時的節目，而真正能夠在電視臺播出的則只有300多部，能夠上衛星電視的不到200部，熱播劇則更少。這或許也是造成版權費用趨高不下的原因，在殘酷的現實面前，優酷、奇藝、騰訊、激動網等紛紛改線自制劇，以求得“新大陸”。

奇藝網在6月末公布了“奇藝出品”戰略，要在視頻自制領域全線發力，年內推出4檔綜藝節目、一部影視劇和一部電影。而值得注意的是，奇藝的野心不僅僅是做網絡自制，而是通過自制，謀求與電視臺更深度的合作。奇藝已經上線的兩檔自制綜藝節目《恐怖！健康警報》和《愛GO了沒》每部的投入都已上千萬，并且都是與專業的制作公司合作，號稱達到了電視臺播出的標準，并將謀求將內容向電視臺反向輸出。此外，奇藝網正參考電視臺和一些優秀制作公司的框架和機制，創建自己的綜藝節目制片人、導演團隊。

而早在奇藝網之前，優酷網自制劇就已經出爐，如《老男孩》、《泡芙小姐》、《嘻哈四重奏》等原創網絡影視劇，率先搶占了地盤。本刊記者曾采訪過《泡芙小姐》的總編劇、總導演皮三，他十分看好網絡播放模式，他表示：“網絡媒體在經濟危機以后已經成為重要的傳播渠道，網絡的傳播特點也便于植入廣告的投放和準確的市場監測分析”。而《泡芙小姐》也以在播出之前植入商業廣告的方式在前端就已將26集的制作成本收回。

與奇藝網和優酷網相比，騰訊出手更為闊綽，也更為直接。直接進軍版權影視的上游，耗資4.5億元購買了華誼兄弟4.6％的股份，正式進軍影視行業。

激動網在視頻行業的自制劇中可數最早的，2005年推出激動微視頻品牌“赳客”，第一部自制微電影《三個秘密房間》引發網友的熱愛。2007年自制電影《夜上海》公映，2008年第二部自制電影《雙食記》公映。2010年推出全球首個“互動劇場”，讓自制劇有了2.0特性。除此之外，激動網為了緩解當下的壓力，還做了其他幾項工作，廣告+付費點播+版權分銷+3G手機業務”的多元化盈利模式。另外2010年底獲得江蘇衛視戰略投資，江蘇衛視資源激動網有優先選擇權，并多次進行臺網聯動；手機視頻發力最早，目前手機視頻用戶規模排名居首位；激動原創方面多年投入約5000萬；付費頻道獨家推出好萊塢劇場等。

縱觀國內的視頻網站，一邊是擁有多年UGC資源積累的垂直網站——優酷、土豆和56網，另一陣營則是聚集了有互聯網大佬撐腰的后起之秀——奇藝、騰訊視頻和搜狐視頻。在資本、內容、用戶積累等方面展開全面比拼的階段，視頻網站在自制節目領域的競爭才剛剛開始。56網副總裁李浩認為，視頻網站自制內容已成為大勢所趨，未來各大主流視頻網站的自制節目將是“百花齊放”。但他也坦言，視頻網站本身不擅長節目制作和運營，僅靠與影視公司合作或是引入明星并不是自制節目走向成熟的關鍵因素，甚至短期內也很難判斷高成本、高規格的視頻網站自制節目就能獲得成功。