快樂開啟3D世界新法則

電影《阿凡達》在全球瘋狂吸金27億美金后，留下了一個潘多拉星球的瑰麗夢境，

也吐出了一塊叫“3D（three-dimensions）”的科技骨頭。

這塊骨頭很快觸動了家電廠商們的嗅覺：如何將3D影院的效果搬到普通消費者的客廳？

LG電子、三星電子、TCL、索尼、夏普等各大巨頭都絞盡腦汁。

韓國LG Display在坡州的生產基地，緊挨著朝鮮。在一個陽光燦爛的上午，坐守著這個世界上最大的顯示屏生產基地的LG Display副社長韓相范，接受了一群中國記者的提問。大家統統圍繞著LG Display最新推出的不閃式（FPR）的3D顯示屏在中國的市場占有率，讓這位每周都上三節漢語課的韓國人有些應接不暇。

在競推3D電視的比賽中，LG Display并不是起跑最快的選手，他們歷來的競爭對手三星電子早在去年就推出了全球首批全高清3D電視。

搶占市場先機時，LG Display（以下簡稱LGD）顯得有些慢，但是他們也非常清楚對手的弱點，三星的3D電視都是采用SG（快門式）的技術，除了屏幕本身會閃爍外，其配套的眼鏡也存在著佩戴太重和價格高昂的特點。

兩年前，LGD就已經悄悄地進入這方面的研究，但是當時由于成本太高，所以很難正式推向市場，這兩年里他們不斷地為降低成本而努力，直到去年年底才使出自己的殺手锏 —— 不閃式（FPR）的3D電視屏幕。

這項技術通過將左右眼圖像分開，經過被動式玻璃面板的過濾，讓觀眾能體驗到無重影、更加流暢的3D效果，從而消除3D電視帶來的健康威脅，LGD另一個競爭優勢就是來自配套的3D眼鏡，與快閃式技術不同，不閃式3D（FPR）采用的偏光眼鏡不帶電池無需充電。沒有電子轉換器的眼鏡能更自然輕便地架在觀看者的頭部，讓整個觀看過程更加舒適方便，而不像是戴著一個“眼箍咒”。

另外，低廉的造價也使購買者無需顧慮眼鏡價格，可以多買幾副以備不時之需，這樣就可以邀請親朋好友一起來家里觀賞3D影像。

這樣的改進可謂是恰逢其時，不久前，意大利衛生部就曾經頒發禁令，不允許6歲以下的兒童觀看3D電影 —— 因為一位3歲的兒童在電影院長時間戴3D眼鏡而引發了眼睛炎癥。

如果說看3D電影還僅僅只是一種享樂手段，那么3D電視的方便和健康就成了廠商們主打的宣傳牌。

今年56歲的韓相范擔任LGD副社長，在將近30年的職業生涯中，將LGD的顯示器、手提電腦、LCD等產品的市場占有率發展成為世界排名第一，如今，不閃式3D（FPR）電視市場占有率橫亙在他眼前又是一道課題中國是他全球市場布局中的第一站，隨后，不閃式3D（FPR）將登陸歐美。

對話

《風尚周報》：為何首選中國市場？

韓相范：中國市場接受先進技術能力非常強、非常快。第二個就是因為中國有元旦、春節等等的假期，假期期間的消費量會有所增加。

《風尚周報》：不閃式3D（FPR）同樣需要佩戴眼鏡，裸視的3D電視離我們還有多遠？

韓相范：從消費者的立場來看，下一代的產品應該是裸眼方式的3D，我們在這方面的研發工作也已經進行了相當長一段時間。但是目前最大的問題集中在性能和成本這兩方面，我們目前在研發中的產品在性價比方面還沒有達到我們所想要求的水平，所以我們認為裸眼方式的3D電視如果要推出的話，至少要等大概3到5年的時間。

《風尚周報》：索尼準備在日本首推3D電視連續劇，LGD是否在內容制作上有一些投資？

韓相范：我們本身不是制造內容的企業，所以我們沒有具體的投資方案，但是據我們所知，LG電子跟另一個廠家不久前舉行了一個電子游戲的活動，就是利用3D（FPR）的三維游戲。

《風尚周報》：聽說您最近正在學習中文，中國經典文化中有沒有讓您印象深刻的故事？

韓相范：我剛剛開始學習漢語，現在仍感覺有一些困難。但是我曾在中學期間學過漢字，所以非常有趣的是我能了解不少漢字的意思。我個人對中國的歷史非常感興趣。從上學起，我就從書本和媒體上間接地得到了不少關于中國歷史的知識。特別是通過閱讀《史記》和《三國演義》這兩本書讓我對中國人的想法和發展過程有了一定的了解。開始工作后，成吉思汗的領導力和全球化戰略對我影響深刻。

《風尚周報》：您在LG工作了將近30年，在職業發展方面，您對職場新人有什么建議？

韓相范：我一直對新人強調三件事。我從日本客戶那聽到一句日本諺語，“在石之上三年”（也可以解釋為滾石不生苔）。它的意思是說，事情是急不得的，需要耐心和堅持。在開始經歷社會生活的首個階段，虛心學習的態度對新人來說非常重要。如果新人們能夠忍受并度過剛開始的艱難時期，這對今后的職業發展將很有幫助。

第二點是積極的思維方式。京瓷集團的創始人稻盛和夫曾說過，“成功=積極的思維方式×激情×能力。”這就是說，雖然你可能擁有激情和能力，但消極的思維方式會帶來負面效果。也就是說，無論工作多么困難，只要你不斷努力，就能成為社會和組織所需的人才。

第三，關心自己的健康。無論工作多么出色，身體才是革命的本錢，沒有了健康你就失去了一切。

《風尚周報》：您是否服過兵役？其中的哪一點對您的生活影響最大？

韓相范：和所有韓國男性一樣，服兵役是我的義務。軍隊使韓國男性學會了自我控制身體的美學技巧，也使我們有機會培養堅強的精神，可以在任何情況下努力完成目標。這種不屈不撓的精神和戰友情誼已經成為我生命的一部分。

《風尚周報》：你有什么有益的工作習慣？

韓相范：首先，記筆記成為我的生活方式。讓我隨時可以遵守與客戶和其他成員的承諾，贏得他們的信任。此外，我還記錄下當下可能并不太重要的想法，并通過每周的整理獲取某些關鍵的商業點子。

第二，我對研究充滿無盡的熱情。如果是自己的專業領域，你可以憑自己的能力輕松解決問題；但如果不是你的專業領域而且問題很難理解，你就需要放下職位或地位方面的顧慮，咨詢專家以獲得必要的知識。永遠對新事物保持好奇，能夠讓我不斷進步。

《風尚周報》：您最欣賞LGD的哪項企業福利？

韓相范：員工是否家庭和睦，生活中一切是否順利是最為重要的。基于這一主題，LGD為每位員工提供了醫療保健項目，該項目的宗旨是，不僅讓員工及其家庭對生活充滿快樂，更要讓他們感動。基于這一經營理念，員工家庭計劃并不是一次性的項目，而是要根據員工和家庭提供的反饋不斷改進。

《風尚周報》：聽說您在LGD推行了“快樂工作”計劃，能否介紹一下？

韓相范：我們希望打造一個所有員工都能欣喜而來并快樂工作的環境。公司會看望員工的父母，特別是為生活在偏遠地區的父母帶去員工的視頻信息或將父母的信息帶回給員工。公司還與專業婚姻咨詢公司合作，為適婚年齡的員工舉辦活動，此外公司還曾舉辦關于男女交往的講座。針對孕婦開展了孕期照相服務并提供嬰兒用品。公司為面臨高考的員工子女提供關于高考的特別講座以及參觀高校的機會。為年幼的員工子女打造了兒童保育中心，還為其提供能力傾向測試。此外，公司還有針對所有家庭成員的計劃，以提高員工及其家庭的滿意度，如公司邀請經營周末農場，專項財務講座等。

“中國市場接受先進技術能力非常強、非常快。”

“裸眼方式的3D電視如果要推出的話，至少要等大概3到5年的時間。”

“我們希望打造一個所有員工都能欣喜而來并快樂工作的環境。”