“新官”要善理“舊事”“我不管”思維禍害不淺

干部換了，難道“為人民服務”的宗旨也變了嗎？在部分基層，一些鄉鎮換屆、部門調換負責人后，新任干部對前任干部留下來的、沒有來得及處理的問題多是拒之門外，理由是：“這是上一屆留下的事，找上一屆干部去，我不管！”為此，群眾意見很大：“上一屆干部是黨的干部，難道換了個干部就不是黨的干部了？”

這類干部奉行的是一種“我不管”思維，主要表現在，你吹你的號，我敲我的鼓；一任領導一張圖，一屆班子一個調。這種現象在一些地方十分普遍，首先表現為一種極端的“新官不理舊事”的思維定勢。“我不管”式的地方新任官員總認為理“舊事”是給前任“掃尾”，是嚼別人剩下的饃，干得再好都是前任的政績，為前任“貼金”，體現不出自己的水平，反映不出個人的政績。

“我不管”思維還表現為“新官上任三把火”的思維定勢。“我不管”式的官員到位后，著急按照自己的意愿拋出“新思路”，匆忙按照自己的想法燒起“三把火”，總想盡快干出政績、拿出成果，好讓上級認可。這種想法是可以理解的，但若為此走極端，則斷然要不得。這種思維定勢，往往是不惜把前任未干完的有益于地方發展的項目廢棄，把制定好的一些制度推翻，偏要“標新立異”。對前任遺留的問題，群眾找上門來，更是能拖則拖、能躲則躲，消極對待。如此種種錯誤思想作怪，勢必導致前任一些剛剛開展的工作半途而廢，上屆某些遺留問題束之高閣。

干部的新老交替，是黨和人民事業的延續，是歷史發展的一種必然。“新官”、“老官”都是黨的干部，都是人民的公仆，都要講究服務群眾的一致性，堅持推進發展的連續性。“舊事”不會因“老官”不在位而自動消失，也不會因后任的無視而不存在，反而因為關系百姓利益、關系地方發展而遲早會成為突出問題。早理舊事早好，拖久了往往就會成為“老大難”問題。在這個意義上，能不能理舊事，善不善理舊事，既體現領導干部的政治責任與素養，更反映領導干部的執政能力與水平。

任何好的決策都經不起折騰。朝令夕改是可持續發展的絆腳石，“我不管”思維更是禍害不淺。我國的航天計劃、青藏鐵路、三峽工程等，從構想到設計，從施工到竣工，是幾代人堅持不懈接力的結果。在地方，一些民生工程，由于時間、資金、人力、環境等因素的影響，不可能在一屆班子的任期內完成，這就需要下一屆干部勇于擔當，拿好“接力棒”，跑好“接力賽”。尤其是對那些既符合當地實際又符合群眾意愿的事，無論是哪任定下的，作為后來者，都應保持政策的連續性和穩定性，把好事做好、把實事做實。或許有人會嘲笑你在為他人“擦屁股”，但百姓會朝你豎起大拇指。■