網(wǎng)絡視角下集群企業(yè)競爭優(yōu)勢來源研究

[摘 要] 集群企業(yè)的發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的支持，但與國外產(chǎn)業(yè)集群相比較，我國企業(yè)還處于競爭力相對較弱的初級階段。因此如何提升競爭力，引導企業(yè)發(fā)展成為備受關注的話題。集群內(nèi)每個企業(yè)在其成長過程中所構建的網(wǎng)絡類型存在的差異，企業(yè)發(fā)展的各個階段也存在著差異，這些差異影響著企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取。

[關鍵詞] 集群企業(yè) 競爭優(yōu)勢 網(wǎng)絡

一、引言

當前激烈的市場競爭和復雜的外部環(huán)境，集群企業(yè)通過構建自身的網(wǎng)絡關系快速成長發(fā)展。研究如何提升集群企業(yè)競爭優(yōu)勢，引導其進一步發(fā)展升級成為備受關注的問題。企業(yè)獲取的網(wǎng)絡資源對其競爭優(yōu)勢提升有何影響？企業(yè)培養(yǎng)競爭優(yōu)勢中應當重點獲取哪些網(wǎng)絡資源？這些問題需要我們辨別與解決的。我們認為在集群企業(yè)演進的不同階段，企業(yè)網(wǎng)絡不斷更新改變，企業(yè)競爭優(yōu)勢來源因素的重要性也隨之變化。本文將以網(wǎng)絡視角，動態(tài)的研究集群企業(yè)演進過程中競爭優(yōu)勢來源變化的規(guī)律，希望能為集群企業(yè)競爭優(yōu)勢研究提供有價值的參考。

二、集群企業(yè)網(wǎng)絡與競爭優(yōu)勢

1. 集群企業(yè)競爭優(yōu)勢

競爭優(yōu)勢是企業(yè)在與對手競爭過程中表現(xiàn)出來的相對優(yōu)勢，可從績效、價值和能力三個視角來理解競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵（張敬偉，2010）。目前越來越多的學者從資源和能力整合的視角分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，而現(xiàn)實中不同企業(yè)的競爭優(yōu)勢的來源也往往不盡相同。產(chǎn)業(yè)集群是在某一既有競爭又有合作的特定領域內(nèi)，彼此關聯(lián)、在地理位置上相對集中的公司和機構的集合體（Porter，2000）。集群地理位置的相鄰給企業(yè)帶來諸多好處，如資源優(yōu)勢、專業(yè)化優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、區(qū)位營銷優(yōu)勢、社會資本優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢。蔡寧和吳結兵（2002）認為由于集群是由眾多獨立的企業(yè)組成的群體，企業(yè)集群很難自發(fā)形成長期、持續(xù)的戰(zhàn)略，其競爭優(yōu)勢不是來源于傳統(tǒng)理論所認為的戰(zhàn)略選擇，而是來源于集群所擁有的資源稟賦及其資源整合能力，特定的資源和能力構成了集群的長期競爭優(yōu)勢。

2. 企業(yè)網(wǎng)絡類型與競爭優(yōu)勢

企業(yè)是嵌入到社會網(wǎng)絡和經(jīng)濟關系之中的（Granovetter，1985；Uzzi，1996）。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府和其他機構之間的信息或資源等方面的互動形成了集群內(nèi)部的網(wǎng)絡關系。每個企業(yè)都擁有自己的網(wǎng)絡，企業(yè)自身的網(wǎng)絡不僅位于企業(yè)所在的集群，還包括集群外部的企業(yè)和機構。在產(chǎn)業(yè)集群這個開放的網(wǎng)絡中，集群企業(yè)成長和競爭優(yōu)勢的提升必然要依賴產(chǎn)業(yè)集群本地網(wǎng)絡，以及跨區(qū)域網(wǎng)絡來獲取本地和跨區(qū)域的網(wǎng)絡資源（吳波，2007）。Lechner、Dowling（2003）歸納出影響集群企業(yè)成長的五種關鍵網(wǎng)絡類型：企業(yè)家個人的社會網(wǎng)絡、聲譽網(wǎng)絡、競合網(wǎng)絡、市場網(wǎng)絡，以及知識創(chuàng)新網(wǎng)絡。在此基礎上國內(nèi)學者魏江，勾麗（2009）根據(jù)浙江省產(chǎn)業(yè)集群的實際情況從企業(yè)網(wǎng)絡類型的關系組合入手，建立了企業(yè)動態(tài)網(wǎng)絡關系組合與集群企業(yè)成長關系模型。這五種網(wǎng)絡類型為企業(yè)提供了不同的資源要素，在企業(yè)發(fā)展過程中不同網(wǎng)絡類型的重要性隨著企業(yè)的成長而發(fā)展變化，并影響到企業(yè)競爭優(yōu)勢的培養(yǎng)。

三、網(wǎng)絡視角下企業(yè)競爭優(yōu)勢來源

1. 創(chuàng)業(yè)階段競爭優(yōu)勢的來源

對于初創(chuàng)企業(yè)，一般而言社會接受度和社會聲譽較低（KatzandGartner，1998），而其戰(zhàn)略目標更多的是為了保持組織的生存（Hite，2001）。創(chuàng)業(yè)家的社會網(wǎng)絡在創(chuàng)業(yè)階段對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。創(chuàng)業(yè)者的社會網(wǎng)絡確保了在創(chuàng)業(yè)過程所需要的信息和資源。一個良好的市場環(huán)境是創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)生存的必要條件，市場網(wǎng)絡決定這企業(yè)產(chǎn)品和服務的銷售，直接關系到企業(yè)的盈利能力。

2. 成長階段競爭優(yōu)勢的來源

成長階段是企業(yè)快速發(fā)展的一個階段，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭力顯著增強。由于快速的成長，企業(yè)受到外界社會的高度關注，企業(yè)聲望不斷增強。企業(yè)也逐漸有建立自己企業(yè)品牌的意識。企業(yè)間信任關系由初步的人際信任，發(fā)展到生意上的信任，進而發(fā)展為很深的人際信任，逐漸構成具有義利共生性的關系。在成長階段，企業(yè)市場網(wǎng)絡的擴張和企業(yè)自身的快速成長是一個相輔相成的過程。伴隨著企業(yè)市場網(wǎng)絡的不斷擴展，企業(yè)將面臨外部更多的競爭與合作，在這個階段企業(yè)的競合網(wǎng)絡對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行有較大的影響。

3. 成熟階段競爭優(yōu)勢的來源

成熟階段企業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)定，在集群中的地位也已經(jīng)明確。企業(yè)在所在的集群及其行業(yè)中的知名度已經(jīng)形成，企業(yè)往往會采取維持現(xiàn)有的聲譽和擴大企業(yè)影響力的行為。在市場和競爭合作趨于穩(wěn)定的狀態(tài)下，集群企業(yè)想要維持現(xiàn)有的優(yōu)勢地位，就需要取得技術上的領先地位。企業(yè)在成熟階段，不僅僅只是和研究機構有短期項目合作，而是要建立長期的合作伙伴關系，建立共同的研發(fā)平臺。

4. 轉型階段競爭優(yōu)勢的來源

在企業(yè)的衰退期可分為消亡和轉型兩種情況，集群企業(yè)往往因為內(nèi)部或者外部的環(huán)境變化而喪失其競爭優(yōu)勢，從而引起企業(yè)的衰退。但是企業(yè)的衰退常常不會戛然而止，也有可能成為企業(yè)轉型發(fā)展的基礎。集群企業(yè)要擺脫原有的發(fā)展模式，尋求轉型升級。在轉型期企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作，改變企業(yè)原有的發(fā)展模式，開發(fā)新產(chǎn)品來實現(xiàn)企業(yè)的再發(fā)展。

四、結論

本文從網(wǎng)絡視角探討了集群企業(yè)演進過程中競爭優(yōu)勢來源的差異性，主要結論如下：集群企業(yè)的網(wǎng)絡演進的過程給企業(yè)提供了不同的競爭優(yōu)勢來源；這幾種競爭優(yōu)勢來源在企業(yè)發(fā)展演化過程中處于不斷變化之中；也并不貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，這與企業(yè)發(fā)展階段和網(wǎng)絡結構有關。本文主要探討了企業(yè)演進過程中企業(yè)網(wǎng)絡對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響，如果能以產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡演化理論為基礎，囊括各類產(chǎn)業(yè)集群的研究，則可更深入的解釋集群企業(yè)競爭優(yōu)勢來源，也更具有普遍意義。

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