陳冬亮:舞動設計之美

“我們不要僅僅熱衷于炒作各種概念，抓住機遇、腳踏實地才是硬道理。”眼神堅毅，鼻梁高挺，發梢直愣愣地豎著，北京工業設計促進中心主任陳冬亮的話語中透著果敢不含糊，精煉與帥氣讓他看上去總和三十出頭的小伙子一樣目標篤定、精氣神兒十足。

作為中國創新設計紅星獎的創辦人，陳冬亮經常被人問起，“什么是工業設計”“工業設計有什么用”?而從1995年回國創立北京工業設計促進中心以來，他的整個職業便是向素來認為“設計就是為了好看”的國人講明白這兩個問題。

“從專業角度來講，工業設計是科技、藝術、文化有機結合的產物，賦予產品新的內涵和品質。我個人認為，工業設計是一種方法論，是對心理學、市場營銷、工藝美術、材料學等各種知識的集中整合，我贊同工業設計是‘知識的知識’這種提法。”

當然，寥寥幾語根本不可能在與傳統觀念的博弈中占到上風，要讓工業設計的價值在中國被認可并得到體現，陳冬亮自有一套明晰的思路——從立標桿到走市場，從孵化培育到力推人才，從放眼國際到申報設計之都，15年來中國工業設計領域里錯落有致、腳踏實地的每一步，陳冬亮都站在了前沿，或創辦、或主導，讓當初的星星之火有了燎原之勢。

1：2500的實惠，看到就要抓住

上世紀90年代中期的中國，真正的工業設計還是一個幾乎不存在的概念，當時大專院校的工業設計專業主要從事的是藝術外觀造型，更別提意識到工業設計起死回生的魔力和巨大利潤空間了。

怎樣讓工業設計不局限于“錦上添花”，而是把做表面文章同產品的實質結合起來，賦予產品全新的概念呢?

要改變就要來點新鮮的。一方面，陳冬亮聘請了國外設計師到企業，以實務講課的形式啟發大家；另一方面，破例在設計中心招聘了工程師，使外觀造型與工程結構設計結合起來。自此，設計不再單單是冥思苦想地搞藝術，而是結合工程的魅力創意。

終于，兩年后，陳冬亮獲得一個讓工業設計亮相的機會——聯想電腦試圖推廣一款適合家用的電腦。讓商用Pc轉而為家庭所用，這讓陳冬亮頗費了一番心思。他融入了更多適宜家庭的設計元素，設計出第一款家用“天琴”系列電腦，推出后市場反響巨大，最高日訂貨量達到8100臺，同時這款電腦的第100萬臺還被美國英特爾公司作為收藏品收藏。

全新的工業設計理念，熱烈的市場反響，豐厚的利潤回饋，“天琴”的試水讓聯想集團開始認識到工業設計的價值，組建起自己的工業設計團隊，也讓其他企業看到了工業設計的價值所在。

此后，陳冬亮連續組織了一批設計院校的師生，在保持老字號傳統文化的基礎，結合現代元素，為王致和、百花、星海等50家企業進行了產品、企業形象和品牌整合設計，北京也因此成為中國最早開展工業設計的城市。

“在這個物質相對豐富、技術基本同質化的時代，‘賞心悅目’的設計成為吸引消費者的重要因素，同時還能給企業帶來實惠。”陳冬亮說，據美國工業設計協會曾經做過的統計顯示：1美元工業設計的投入，可以帶來2500美元的效益，設計已被世界各國企業視為提升產品價值的重要手段。

相信沒有人會拒絕2500倍的實惠，陳冬亮正是帶著這些實惠把工業設計的理念推廣開來。

在他提議創建的北京DRC工業設計創意產業基地中，這樣的實惠隨處可見。洛可可設計公司曾為超思設計一款心電測試儀，它徹底改變了客戶抄襲以節省成本的想法，通過設計，超思不僅擁有了自己的核心產品，更是獲得了發明專利和國際紅點設計大獎，使超思醫療器械公司擺脫了抄襲國際產品和代加工的沒有附加值的生產現狀。“3萬元的設計費投入，換來了成千倍的利潤。”超思公司王維虎對工業設計的實惠深有感觸。

“首家人駐DRC的北京心覺工業設計有限公司，憑借為天津金錨集團設計開發的園林機械系列產品，獲得美國采購商的青睞，產品上市第二年就為金錨集團獲得了1億美元的海外訂單。”身為業內人士的陳冬亮，同樣會為設計進發出的驚人附加值而欣喜。

設計之都，下一站北京?

除了給企業帶來實惠外，工業設計強大的群眾基礎，同樣是陳冬亮看重的。

“將設計意識滲透到市民的日常生活中去，可以增強城市對持續創新的自信。”陳冬亮這樣解讀北京申報“設計之都”對普通民眾的影響。

2009年初，陳冬亮進行了北京申報“世界設計之都”的可行性研究，并且建言北京市啟動申報“世界設計之都”的相關工作。為打有準備之戰，他在2005年積極參與哥本哈根申辦、2007年參加古巴推廣，并最終促成了“2009北京世界設計大會暨北京國際設計周”在京成功召開，為申報“世界設計之都”打下堅實基礎。

在工業設計領域，設計獎已成為國際化設計生存的標準。為了更進一步向國際設計發達國家靠攏，陳冬亮向德國的紅點獎、日本的G—Mark獎學習，決心設立中國自己的設計獎項。

2005年，在為聯想獲得德國紅點獎的慶功會上，他大聲地喊出“中國企業到外國拿獎，也到了中國有自己獎項的時候了”。

“紅星最能代表中國”。他借用斯諾西行漫記的另一個書名《紅星照耀中國》，使“紅星照耀的中國，是創新的中國”成為了紅星獎的宣傳語。4年來，紅星獎共邀請來自英國、美國、意大利等12個國家和地區的68位國際頂級專家擔任評委。2009年獲得國際工業設計協會聯合會認證，并先后到天津、上海、香港、深圳、青島等18個城市和地區進行了35場次路演，并應邀赴意大利、韓國和香港等國家和地區展示獲獎產品。經過不斷努力，紅星獎從2006年近200家企業、400余件產品參評，至2009年增長到758家企業的3821件產品參評，已經成為中國設計的“奧斯卡”。

紅星獎的成長成熟，讓陳冬亮可以把更多的精力用在北京國際設計周的籌備工作中。面對即將于9月28日～10月3日舉辦的2011北京國際設計周，陳冬亮說：“這將不僅僅是設計界的盛事，更是對公眾進行設計普及和設計教育，引導公眾懂設計、愛設計、享受設計的全民運動。”

在陳冬亮的眼中，設計不是一個人或少數人的“獨舞”，而應該是全民的歡騰。同樣，全民享受設計才代表“設計之都”的實至名歸。

“巧娘工作室”便是陳冬亮帶領普通民眾“群舞”的一個典型代表。

由于缺少專業知識和技能，京郊婦女的手工藝品缺少創意，銷路不暢。在北京市婦聯、市科委的大力支持下，陳冬亮組織策劃在16個區縣共成立了34個巧娘工作室，他擠出時間帶領設計師走區進縣實地指導巧娘工作室，他還通過舉辦手工藝培訓班、

“巧娘走進清華美院”等活動，對

“巧娘”們進行色彩運用、材料選擇、手工技法等設計理論的專業培訓和市場銷售及管理等實用培訓。

“巧娘巧手巧致富”的成果連續三年在“科博會”“文博會”上展出，“京都巧娘”也有了自己的商標，截至到2008年，全市及各區縣共建起了270個“巧娘工作室”，直接安置4萬多婦女，間接帶動25萬婦女就業，年銷售額3300萬元。陳冬亮也因此榮獲全國“雙學雙比”先進工作者。

北京，一個歷史厚重的文化之都，正是有了陳冬亮這樣的領舞者，才激發起全民對設計的熱愛，從而更走近國際設計之都的實質。

星星之火正在燎原

工業設計是典型的“實踐出真知”類專業，由于對實踐和技術裝備依賴度較高，長期以來設計學校的畢業生缺少實習的機會，缺乏動手能力，很難滿足企業的需求，目前每年全國的設計類畢業生達到10萬人，就業形勢并不樂觀。

后輩的窘境，陳冬亮看在眼里急在心上。為解決這一難題，他充分利用DRC基地的已有的設備和設計公司，建起了“工作室”互動教學實習班，把設計公司組織起來，讓有經驗的設計師擔當老師，以設計公司的業務做課題，實習學生出創意方案，DRC基地以成本價提供模型樣品加工。既解決了學生實習的難題，又降低了設計公司的創意成本，實習中的優秀畢業生還可以在DRC基地就職，這樣“一舉三得”的培養模式受到了師生的熱烈歡迎。

“真項目、真操作、真環境”，陳冬亮將它命名為“三真一模擬”的實訓，在他看來，要學真本領一定要動真格的。

2010年4月，“李寧杯”全國大學生創意設計大賽在北京啟動。大賽由李寧公司和北京工業設計促進中心攜手主辦，旨在鼓勵當代校園潛在的設計人才，不僅為他們的閃亮才華提供施展技藝的舞臺，更為其中的精英開啟職業歷程的起點。

“大學生是未來設計產業的重要力量。”陳冬亮對下一代棟梁的期待溢于言表，“我們要為這些在讀大學的孩子提供這樣的活動與創意的機會，讓他們把所學的知識更早地與社會實踐相結合。”

從2007年至今，北京工業設計是進中心共聯合47家企業、邀請百余名專家，為全國75家院校培養設計專業學生近1.3萬名，完成企業設計項目91項，參與培訓的畢業生就業率達到90％以上。現在，DRC基地已成為共青團中央“青年就業創業見習基地”、北京市教委“高等院校市級校外人才培養基地”、全國37所高校掛牌校外實習基地。

陳冬亮，他是舞動設計之美的舞者，他曾經孤單的獨舞，他期待熱烈的群舞，他舞動出的美，有夢想、更有實惠、有一個人的執著、也有感染他人的熱情。他的舞步靈動中透著矯健，或疾或緩，有張有弛，卻方向明確，步步為營。

采訪陳冬亮是困難的，他如是說：沒有舞臺哪有舞者。科委是個大舞臺，是她托起了設計中心，托起了一個團隊，指明了設計發展的方向。科技是個大舞臺，她是設計產業發展的大舞臺。設計整合科技，科技支撐設計，設計之美、科技之美，珠聯璧合，舞起了設計之都的創新之美。