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網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)模式的探索

2011-12-31 00:00:00陳廣紅
廣東教育·職教版 2011年8期

摘要:本文對網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)的實訓(xùn)模式進行了探析,指出設(shè)計具有實效性的項目,能讓學(xué)生在實際工作流程中學(xué)習(xí)知識,鍛煉技能,收獲經(jīng)驗,培養(yǎng)創(chuàng)新能力、合作能力,增強就業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞:實訓(xùn)模式;項目教學(xué);系統(tǒng)集成項目

一、問題的提出

隨著網(wǎng)絡(luò)人才的需求量逐年擴大,人才短缺問題日趨突出,技能型人才嚴重匱乏已成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。筆者從企業(yè)中了解到,近幾年畢業(yè)生缺乏“基層”的動手能力和經(jīng)驗,解決實際問題的能力較差。因此,培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)人才,要求在網(wǎng)絡(luò)實訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合社會需求,設(shè)計具有實效性的項目,讓學(xué)生在實際工作流程中學(xué)習(xí)知識,鍛煉技能,收獲經(jīng)驗,同時提高其綜合職業(yè)素質(zhì),為走上實際工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

二、理論依據(jù)

溫家寶總理在全國職教工作會議上指出:“職業(yè)教育必須與生產(chǎn)勞動和社會實踐緊密結(jié)合,實行靈活多樣的人才培養(yǎng)模式。”我國教育學(xué)家陶行知先生的生活教育論指出,要“教學(xué)做合一”,強調(diào)教與學(xué)都要與實踐一致,不能脫離實踐?!绊椖拷虒W(xué)法”建立在“知行合一” “建構(gòu)主義”教育理論基礎(chǔ)上,要求將一個相對獨立的項目交由學(xué)生處理,信息的收集,方案的設(shè)計,項目實施及最終評價,都由學(xué)生負責(zé),學(xué)習(xí)過程成為一個人人參與的創(chuàng)造實踐活動。

本實訓(xùn)模式以實效性的實訓(xùn)項目為承載體,引導(dǎo)學(xué)生按照實際工程流程進行設(shè)計、施工,理解和把握綜合性的知識和技能,培養(yǎng)分析和解決問題的思想和方法,訓(xùn)練在實際工作中與不同專業(yè)、不同部門的協(xié)調(diào)、合作的能力,符合“項目教學(xué)法”的要求。

三、網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)模式的構(gòu)建

(一)實訓(xùn)模式的實施架構(gòu)。

1.實際流程。

實際當(dāng)中的系統(tǒng)集成項目是成立一個專門的項目小組,成員包括項目經(jīng)理、部門負責(zé)人和實施人員等。項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制,其實際建設(shè)流程是:項目需求分析—方案協(xié)商與制定—方案實施—項目測試驗收。

2.實施架構(gòu)。

參照以上實際流程,網(wǎng)管專業(yè)實訓(xùn)模式實施總體架構(gòu)如下:

(二)實訓(xùn)實施的前期準(zhǔn)備。

1.項目設(shè)計的考慮因素。

(1)實際工作中,要搭建、營造實訓(xùn)場地,不能局限于單純以教學(xué)為目的的實驗環(huán)境,而是一個實際工作場地。(2)實訓(xùn)項目是一個工程的完整實施流程。

2.分組要求。

(1)6人為一組組成項目實訓(xùn)工作組。每個工作組設(shè)立一個項目實訓(xùn)負責(zé)人,即項目經(jīng)理。(2)按個人實際能力分工負責(zé)具體模塊,安排要求如下:2人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)搭建,2人負責(zé)綜合布線設(shè)計與施工,2人負責(zé)主題網(wǎng)站開發(fā)與搭建。每2人組再設(shè)一名組長,負責(zé)組內(nèi)工作的分工,組內(nèi)的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),與整體的協(xié)調(diào),與項目經(jīng)理進行溝通。

3.評價標(biāo)準(zhǔn)。

客戶驗收評價要素:是否完成所需功能項;各功能項完成的情況優(yōu)劣;模擬預(yù)算投入高低;系統(tǒng)整體性能高低。職業(yè)素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn):團結(jié)協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,評價級別:A、B、C、D。

(三) 實訓(xùn)模式的實施。

1.實訓(xùn)的內(nèi)容功能。

(1)系統(tǒng)集成項目描述。要求實訓(xùn)工作組在實訓(xùn)區(qū)空間內(nèi)為XX公司搭建一個系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò):完成一個擁有6個工作區(qū)的網(wǎng)絡(luò)綜合布線設(shè)計與施工,其中4個工作區(qū)用于公司員工日常業(yè)務(wù)處理;2個工作區(qū)用于公司服務(wù)器連接,服務(wù)器用于安裝服務(wù)器軟件及發(fā)布公司的主題網(wǎng)站等公司對外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等。(2)系統(tǒng)集成項目模塊劃分:綜合布線設(shè)計與施工實訓(xùn);網(wǎng)絡(luò)設(shè)備綜合案例實訓(xùn);Linux網(wǎng)絡(luò)服務(wù)實訓(xùn);Windows網(wǎng)絡(luò)服務(wù)實訓(xùn)等。

2.學(xué)生分組分角色。

學(xué)生在專業(yè)技能、溝通合作等方面各有差異,小組成員的搭配既考慮互助合作,也要保持各小組大體均衡能夠相互比較,創(chuàng)造公平競爭條件。角色分配如圖所示:

3.確定系統(tǒng)集成實施方案。

成員角色分配后,小組前往場地查看現(xiàn)場環(huán)境。教師以客戶身份提供文字的需求說明,項目小組據(jù)此制定網(wǎng)絡(luò)布線方案,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備規(guī)劃、配置方案,服務(wù)器規(guī)劃、配置方案和網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方案。項目組長將方案與客戶身份的教師進行協(xié)商,進一步確認與落實客戶的具體需求,以此制定更詳盡的項目建設(shè)方案。

4.系統(tǒng)集成方案實施。

(1)項目小組長根據(jù)設(shè)計方案領(lǐng)取相關(guān)設(shè)備及耗材。(2)網(wǎng)絡(luò)布線組按照方案先制定系統(tǒng)設(shè)計圖、平面路由設(shè)計圖及機柜安裝大樣圖,然后在場地進行布線。(3)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與服務(wù)器組進行如下任務(wù)操作:網(wǎng)絡(luò)總體連接方式與拓撲;樓層劃分與定義;各類設(shè)備的分配與位置確認;相關(guān)軟件服務(wù)的搭建規(guī)劃等。(4)網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)組進行網(wǎng)站開發(fā)。實施過程中,除布線工程要首先完成,其余流程可并行。

5.中期檢查。

教師以客戶身份進行中期檢查,檢查完成情況是否按方案執(zhí)行,進度是否與計劃相符。出現(xiàn)問題,雙方協(xié)商修正。

6.測試驗收。

教師以客戶身份進行驗收。檢查是否嚴格按照實施方案完成所需所有功能,并達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

7.評價。

(1)教師與項目組長一起結(jié)合模擬預(yù)算投入高低、各功能項完成的情況評定系統(tǒng)整體性能,對各項目組系統(tǒng)集成實施效果評價級別:A、B、C、D。(2)從各成員技能水平、創(chuàng)新能力和團結(jié)協(xié)作能力三方面,結(jié)合該生角色任務(wù)完成情況、得出個人綜合評定。(教師對學(xué)生的評價例子見上面兩表)

四、實訓(xùn)模式的實施效果

(一)掌握技能,取得優(yōu)異成績。

以實操實效為主的項目實施過程,培養(yǎng)了學(xué)生良好的專業(yè)技能。動手能力較強的學(xué)生能夠?qū)ふ腋旖莸慕鉀Q方案,技能、綜合素質(zhì)進一步提高。知識及技能一般的學(xué)生,能夠鍛煉實操能力,加深對實際工作流程的理解。課程學(xué)習(xí)興趣不大的學(xué)生,能擔(dān)任一定工作,從沒技能變有技能。

(二)提高就業(yè)競爭力,得到用人單位的肯定。

學(xué)生在外出工作后,獲得了更多的好評。單位評價是:有基礎(chǔ),有能力。公司需要改造升級網(wǎng)絡(luò),幾名學(xué)生提前完成該項任務(wù),公司贊揚他們有扎實的基礎(chǔ),肯干肯學(xué),有合作精神。

五、總結(jié)及體會

從實訓(xùn)的結(jié)果來看,這種模式取得了一定的效果,更貼近企業(yè)的需求。

(1)把培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理人才的實訓(xùn)活動與企業(yè)實際工作結(jié)合,把培養(yǎng)目標(biāo)與社會需求結(jié)合,通過實踐行動,體現(xiàn)“以能力為本位”,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,極大地增強了學(xué)生的就業(yè)競爭力。(2)實訓(xùn)模式中要求分工明確,每個人有事可做,講究團隊合作精神,加強學(xué)生的集體意識,使得學(xué)生學(xué)會服從,懂得為整體目標(biāo)共同進退。(3)實訓(xùn)過程中,應(yīng)保持同一時間有2個或2個以上不同任課的教師在場,隨時能與項目組溝通,解決出現(xiàn)的問題。(4)學(xué)校應(yīng)建立有序、系統(tǒng)的教師培訓(xùn)制度,讓教師有更多參與企業(yè)的項目的機會。(5)鑒于網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的知識特點,要加強學(xué)生的英語尤其是專業(yè)英語的閱讀能力,可開設(shè)一門集“電子”和“電工”相關(guān)基礎(chǔ)知識內(nèi)容于一體的綜合性課程,加強學(xué)生對“用電安全”及“用電常識”的了解。

(作者單位:廣州市電子信息學(xué)校)

責(zé)任編輯 朱守鋰

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