【人物小傳】
他出生于“那個(gè)年代”。長(zhǎng)于理性思維的他,高中畢業(yè)后,邁進(jìn)了師范的大門。工作第三年,他參加了電大漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí),后來又完成了中文本科的函授。用他自己的話來形容那叫“缺啥補(bǔ)啥”!其實(shí),這樣的補(bǔ)充,加上“教育管理與經(jīng)濟(jì)”研究生課程班、首屆蘇州市小學(xué)語文青年骨干教師培訓(xùn)班、蘇州市首屆名教師名校長(zhǎng)培訓(xùn)班、江蘇省中小學(xué)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班等的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),再加上平時(shí)他對(duì)中華經(jīng)典著作、教育專著的手不釋卷,成就了他的文理兼通,相得益彰,以及寬厚文化積淀與堅(jiān)實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)的有機(jī)結(jié)合。
他信奉孔子的處世人生,領(lǐng)悟老子的哲學(xué)之道,欣賞莊子的超然境界,對(duì)中華智慧文化融會(huì)貫通;他研究加德納的多元智能理論,解讀盧梭、蘇霍姆林斯基“愛的教育”,對(duì)古今中外教育理論耳熟能詳。他喜歡孔子的教育思想和陶行知的教育主張,對(duì)陶先生的生活教育思想、創(chuàng)造教育理論積極地推祟與追隨。
他是一名充滿大智慧的校長(zhǎng)。他的智慧,表現(xiàn)在他的辦學(xué)理念,既有哲理的高度與空靈的境界,又有縝密的思維與現(xiàn)實(shí)的在場(chǎng);表現(xiàn)在他的管理策略,既講究宏觀的大框架,又注重精致的小細(xì)節(jié);表現(xiàn)在他的管理境界,既有“鐵石梅花”的氣概,又有“山川香草”的韻味。
2004年7月,經(jīng)過公開招考的程序,已經(jīng)有9年小學(xué)一把手工作經(jīng)歷的他,受任于張家港市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)。時(shí)年的實(shí)驗(yàn)小學(xué)正處于歷史的節(jié)骨眼上——北校區(qū)經(jīng)過一代代實(shí)小人的篳路藍(lán)縷,正好走完100年的風(fēng)雨歷程;南校區(qū)作為一所新建小區(qū)的配套小學(xué)于四年前并入實(shí)小,成為了她的一所分校;而列為政府實(shí)事工程的東校區(qū)則完全新建,剛剛落成,成為實(shí)小的一個(gè)新校區(qū)。三個(gè)校區(qū)地理位置、歷史背景、辦學(xué)條件各不相同,如何整體發(fā)展?怎樣讓三個(gè)校區(qū)都成為老百姓所信賴的實(shí)驗(yàn)小學(xué)優(yōu)質(zhì)資源的一個(gè)部分?素有“智慧校長(zhǎng)”美譽(yù)的他提出了“三校合一,規(guī)模辦學(xué)”的創(chuàng)新構(gòu)想。
在行政管理上,他提出實(shí)行“條線分工、分塊負(fù)責(zé)”;在師資隊(duì)伍上,他施行“總體協(xié)調(diào)、均衡搭配”;在各項(xiàng)管理上,他推行“統(tǒng)一規(guī)范,步調(diào)一致”。與此同時(shí),他積極倡導(dǎo)三個(gè)校區(qū)“張揚(yáng)個(gè)性,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”。提出了“科研興校,讓百年老校蒸蒸日上;文化強(qiáng)校,讓優(yōu)質(zhì)品牌熠熠生輝”的辦學(xué)主張。繼而,他與老師們一起構(gòu)建了今后一個(gè)階段學(xué)校發(fā)展的“四大工程”:一是積極構(gòu)筑信息化校園,努力辦一所具有濃郁現(xiàn)代氣息的窗口學(xué)校;二是切實(shí)施行人本化管理,努力辦一所充滿和諧人文關(guān)懷的示范學(xué)校;三是傾心實(shí)踐智慧型教育,努力辦一所凸現(xiàn)過硬教育實(shí)績(jī)的品牌學(xué)校;四是著力建設(shè)文化型學(xué)校,努力辦一所彰顯鮮明辦學(xué)個(gè)性的特色學(xué)校。幾年過去了,實(shí)小的辦學(xué)模式和辦學(xué)追求產(chǎn)生了良好效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的更好拓展,既具有優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)和厚重的文化底蘊(yùn),又擁有鮮活的現(xiàn)代亮點(diǎn)、寬泛的創(chuàng)生空間和潛在的發(fā)展后勁。
有人贊譽(yù)他“用大智慧構(gòu)筑起學(xué)校發(fā)展的高度”,有人仰慕他“用科研的方法勾勒著學(xué)校的辦學(xué)方向”,有人評(píng)說他“用人格魅力、學(xué)識(shí)才華和智慧才干,構(gòu)成了學(xué)校發(fā)展的靈魂”,有人總結(jié)他“工作、學(xué)習(xí)和生活始終充滿著激情”……16年的校長(zhǎng)經(jīng)歷,20年的教育科研,29年的語文教學(xué),他始終保持著昂揚(yáng)的斗志,奮進(jìn)的激情和執(zhí)著的追求,以他務(wù)實(shí)的作風(fēng)、沉穩(wěn)的風(fēng)范、智慧的氣度與不凡的業(yè)績(jī),成為了張家港、蘇州市乃至江蘇省小學(xué)教育界的一個(gè)人物。
【人物檔案】
蔣俊興,張家港市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng),中學(xué)高級(jí)教師,蘇州市名校長(zhǎng),江蘇省小學(xué)語文特級(jí)教師。曾主持了多項(xiàng)江蘇省規(guī)劃課題,著有《我的教育科研情結(jié)》《背起智慧的行囊一路前行》等科研成果,近三年有20多篇學(xué)術(shù)論文在省級(jí)刊物發(fā)表或在省以上獲獎(jiǎng)。初步形成了“用智慧育人,育智慧之人”的教育思想與辦學(xué)理念。
有人說,在人生的道路上,有一個(gè)個(gè)的點(diǎn),這些點(diǎn)連成了一條線,這線便是人的成長(zhǎng)軌跡。又有人說,一個(gè)成功人士的生長(zhǎng)靠的是生命路上一個(gè)個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,諸如,原點(diǎn)、起點(diǎn)、生長(zhǎng)點(diǎn)、支撐點(diǎn)、突破點(diǎn)、新的生長(zhǎng)點(diǎn)等等。盤點(diǎn)自己幾近30年的教育生涯,雖談不上轟轟烈烈、功成名就,可還算得上一路順暢、有所作為,也的確留下了串串可記憶的印跡,取得了些許可圈點(diǎn)的績(jī)效。這一切,依靠的就是那所謂的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵之“點(diǎn)”。
原點(diǎn)——勤勉、善良、耿直
我出生于農(nóng)民家庭,父母識(shí)不上幾個(gè)大字。慶幸的是,他們給我遺傳了中國農(nóng)民的良好品質(zhì)基因:勤勉、善良、耿直。雖然出生在“那個(gè)年代”,沒有讀到多少書,但是日后的“勤能補(bǔ)拙”,加上自己的一點(diǎn)小聰明,也總算讓自己逐漸厚積了不少,寬泛了不少。這便是我人生的原點(diǎn)。
起點(diǎn)——盡心、進(jìn)取、努力
1982年,我,一個(gè)并不優(yōu)秀的師范畢業(yè)生,踏上了工作崗位,被分配到當(dāng)時(shí)在張家港(當(dāng)時(shí)叫沙洲縣)還算叫得響的港口中心小學(xué)任教。像所有的普通老師一樣,談不上想追求什么宏偉理想,但是,孫理達(dá)校長(zhǎng)的敬業(yè),周遭老師們的盡責(zé),可愛的孩子及其純樸的農(nóng)民家長(zhǎng)們對(duì)“小書生、小先生”的信賴與尊重,讓我很快進(jìn)入了職業(yè)角色:立志當(dāng)一名受領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生及家長(zhǎng)歡迎的老師。于是,在工作中,學(xué)會(huì)了盡心、進(jìn)取和努力;在教學(xué)中,學(xué)會(huì)了借鑒、體驗(yàn)和總結(jié)。常常為備課、批改作業(yè)而起早貪黑,讀爛了學(xué)校僅有的十幾份教育類雜志。沒過幾年,贏得了不少褒獎(jiǎng)與贊譽(yù)。尤其印象深刻的是,1985年,居然在《江蘇教育》雜志發(fā)表了一篇小文章《能說學(xué)生不會(huì)動(dòng)腦筋嗎?》,這次發(fā)表給了我很大的震撼,也在港小校園引起了不小的轟動(dòng),因?yàn)樵谀菚r(shí),教師發(fā)表文章是鳳毛麟角,更何況是一個(gè)初出茅廬的后生。這可算作是我發(fā)展的“起點(diǎn)”吧。
生長(zhǎng)點(diǎn)——對(duì)“教育科研”的鐘情與執(zhí)著
1988年,我有幸調(diào)到了市區(qū)的暨陽小學(xué)。這是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折。時(shí)任校長(zhǎng)瞿明德是一位不多言笑的威嚴(yán)校長(zhǎng),同時(shí)也是一位充滿睿智的精明校長(zhǎng)。進(jìn)入九十年代,瞿校長(zhǎng)把學(xué)校大大小小總結(jié)報(bào)告大多交給我起草。在寫材料的過程中,我揣摩老校長(zhǎng)的思想,歸納老校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),探尋老校長(zhǎng)的智慧,提煉老校長(zhǎng)的精髓。平時(shí),跟著老校長(zhǎng)調(diào)查研究,接受老校長(zhǎng)質(zhì)詢考問,得到老校長(zhǎng)熏陶栽培。老校長(zhǎng)以及繼任的卞校長(zhǎng)給了我不少機(jī)會(huì):為了寫管理案例,我有幸相識(shí)了蘇州教科所的專家;為了參與“農(nóng)村學(xué)校管理”研究,我有幸外出進(jìn)行學(xué)術(shù)活動(dòng)。我,親力親為于轟轟烈烈興起的素質(zhì)教育之中,樂此不疲;我,成為學(xué)校教育科研主課題的主要承擔(dān)者之一,意氣風(fēng)發(fā)。市小學(xué)語文教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師,教導(dǎo)處副主任、教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)、副書記……我感受著自己一步步拔節(jié)的足音,滿心歡愉。這應(yīng)該說是自己教育人生的重要“生長(zhǎng)點(diǎn)”。
生長(zhǎng)點(diǎn)還有很多,赴新建城北小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)、回暨陽小學(xué)出任校長(zhǎng)、任張家港實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng),成為蘇州市學(xué)科教改帶頭人、蘇州市名校長(zhǎng)、省小學(xué)語文特級(jí)教師;相識(shí)中央、省教育研究專家、相交媒體記者、結(jié)識(shí)同仁學(xué)者,外出參加專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、考察參觀;公開教學(xué)、組織活動(dòng)與發(fā)表文章、接受采訪與交流經(jīng)驗(yàn)……其間,支撐點(diǎn)是對(duì)“教育科研”的鐘情與執(zhí)著。
算起來,我是從1992年開始搞教育科研的。那時(shí)我們學(xué)校與蘇州市教科所、張家港市教科室聯(lián)合搞了一個(gè)課題《小學(xué)創(chuàng)造性教育研究》,學(xué)校安排我具體負(fù)責(zé)。彼時(shí),教育科研對(duì)于我來說,雖然尚處懵懂之中,但我已是全心投入。后來,偶遇了中央教科所課程教材研究中心主任戴汝潛教授。在他的指導(dǎo)下,我們提煉出了“五變五多” 的創(chuàng)造性教學(xué)主張,即變偏愛“求同型”為偏愛“求異型”,變教師“權(quán)威性”為師生“民主性”,變教學(xué)“刻板式”為教學(xué)“多變式”,變課堂“封閉化”為課堂“開放化”,變?cè)u(píng)價(jià)“單一化”為評(píng)價(jià)“多元化”;倡導(dǎo)教師在教學(xué)中多做正面引導(dǎo),多留思考余地,多讓學(xué)生親身體驗(yàn),多鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問難,多引導(dǎo)學(xué)生自評(píng)自賞。這一主張,對(duì)轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)觀念,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益起到了重要的推動(dòng)作用。正當(dāng)我對(duì)教育科研開始產(chǎn)生濃厚興趣,對(duì)“創(chuàng)造性教育”有點(diǎn)摸著門道的時(shí)候,1995年7月,我被調(diào)去一個(gè)新開發(fā)地區(qū)建一所新學(xué)校——城北小學(xué)。我多少有點(diǎn)失落和遺憾。正巧,我的階段研究報(bào)告《小學(xué)創(chuàng)造性教育的初步探索》在中央教科所主辦的《教學(xué)研究報(bào)》上發(fā)表并獲得首屆全國中小學(xué)教師、教研員“教研杯”論文比賽一等獎(jiǎng),被中央教科所搞美育研究的專家白天佑教授看到了。當(dāng)時(shí),我也不知道我的“創(chuàng)造性教育研究”與他的“大美育研究”有什么干系,但我想,專家主動(dòng)找上門來總是好事。于是,我打消了顧慮,堅(jiān)定了開展教育科研的信心。在新學(xué)校開學(xué)工作基本就緒以后,我就開始與白教授合作。我盡可能用我的思考去解讀他的理論,盡可能用他的理論來指導(dǎo)我的研究實(shí)踐。慢慢地我找到了我們研究的“對(duì)接點(diǎn)”。他提出了“元素”理論,認(rèn)為,世界萬物都是由“元素”組成的,而“元素”是簡(jiǎn)單的、有限的,“元素”與“元素”之間的組合方式是有規(guī)律的、有限的,但所組合出的結(jié)果卻是千變?nèi)f化的。這組合的過程就是一個(gè)創(chuàng)造性的過程。在我看來,我們基礎(chǔ)教育階段教學(xué)改革的理想境界:不是要讓孩子在有限的時(shí)間里學(xué)得的知識(shí)更多,而是要讓他學(xué)得更少;但是這個(gè)“更少”,又能夠使他將來能夠?qū)W到更多的東西。那么在這個(gè)過程中,我們就要引領(lǐng)孩子尋找規(guī)律,掌握方法,學(xué)會(huì)創(chuàng)造。從這個(gè)意義上講,我與白教授就有“共鳴”了。于是,我們合作得很好。從參與他的“大美育”到“大成美育”,再到“大成智慧美育”;我也從研究“創(chuàng)造性教育”發(fā)展到了后來的“智慧型教育”。
1998年,我又回到了暨陽實(shí)驗(yàn)小學(xué),擔(dān)任校長(zhǎng)一職。那時(shí)學(xué)校剛通過省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)驗(yàn)收。學(xué)校要在一個(gè)新的平臺(tái)上去發(fā)展,我咬定必須依托教育科研。于是,在我和老師們的共同努力下,“創(chuàng)造性教育研究”幾乎深入到每一位教師的心田,學(xué)校教育科研進(jìn)入了一個(gè)良性發(fā)展的新階段。我也開始在教育科研上,一路進(jìn)發(fā)。在老師們的積極參與下,不久,我們就提煉出課堂教學(xué)中實(shí)施創(chuàng)造性教育的三大原則。即教師要做到“三有三不”:有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識(shí),有靈活的創(chuàng)造頭腦,有堅(jiān)韌的創(chuàng)造意志,不迷信書本,不迷信權(quán)威,不迷信已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn);學(xué)生要做到“三于三不”:樂于發(fā)現(xiàn)問題,敢于研究問題,善于解決問題,不盲目隨從,不思維定勢(shì),不滿足于已有的結(jié)論;教學(xué)要做到“三能三不”:能引導(dǎo)學(xué)生探究,能鼓勵(lì)學(xué)生嘗試,能激發(fā)學(xué)生超越,不死板僵化,不保守封閉,不囿于統(tǒng)一的規(guī)格。學(xué)校形成了“創(chuàng)造性教育”的總體思路,即:讓校園成為創(chuàng)造的樂園,讓教學(xué)充滿創(chuàng)造的活力,讓師生成為創(chuàng)造的主人。2001年,《小學(xué)創(chuàng)造性教育研究》課題順利結(jié)題,并公開出版了課題研究成果集《小學(xué)開展創(chuàng)造性教育的初步探索》。學(xué)校依托科研求發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)在市以上各類會(huì)議上頻頻交流,學(xué)校教育教學(xué)躍上了良性運(yùn)行的軌道。2003年11月18日,學(xué)校還承辦了教育部“十五”重點(diǎn)課題“中國大成美育”科研現(xiàn)場(chǎng)會(huì),作了題為《追求面向大成智慧的教育創(chuàng)新》的講座。作為子課題骨干學(xué)校及張家港實(shí)驗(yàn)區(qū)的牽頭單位,我開始深度關(guān)注與細(xì)心研究錢學(xué)森的“大成智慧學(xué)理論”,白天佑的“低慢多高”元素教學(xué)法原理,開始探索“創(chuàng)造性教育”的新境界——智慧教育。
突破點(diǎn)——小學(xué)智慧型教育研究
2004年7月,我被調(diào)到了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)。這是一個(gè)難得的機(jī)遇。學(xué)校正逢建校一百周年,同時(shí)被列為市政府實(shí)事工程的東校區(qū)落成,學(xué)校形成了擁有南、北、東三個(gè)校區(qū)的規(guī)模辦學(xué)的新模式。2004年12月11日,學(xué)校隆重舉行了“建校100周年慶典暨新校區(qū)落成典禮”。借校慶的契機(jī),我開始勾勒學(xué)校新百年的發(fā)展征程。2005年,通過認(rèn)真籌劃與反復(fù)論證,《小學(xué)智慧型教育研究》的科研項(xiàng)目萌生了。我們將“智慧”作為凝心培植的核心文化元素,將探尋“智慧教育”和“教育智慧”作為聚心關(guān)注的教改焦點(diǎn)。2006年11月,該課題正式立項(xiàng)為江蘇省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題,蘇州市教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題。自此,我和我的老師們開始了“智慧”路上的不盡探索。幾年來,我和我的老師們背著智慧的行囊一路前行。我們思考智慧、實(shí)踐智慧,感悟智慧、發(fā)展智慧,留下了一串串智慧的腳印,演繹出一個(gè)個(gè)智慧的故事,收獲著一個(gè)個(gè)智慧的精彩。
我們堅(jiān)持“用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以實(shí)踐豐富理論”,逐步形成了較為完整、系統(tǒng)的研究指向。在實(shí)踐的層面上,應(yīng)運(yùn)而生了四大行動(dòng)研究板塊:“智慧型學(xué)校管理文化的研究”“智慧型課堂教學(xué)的研究”“智慧型教師生成的研究”和“學(xué)生智慧成長(zhǎng)的研究”。2009年2月26日,學(xué)校隆重舉行了《小學(xué)智慧型教育研究》中期匯報(bào)觀摩研討活動(dòng),與會(huì)專家在考察了課堂教學(xué),聽取了主題報(bào)告,觀摩了沙龍活動(dòng),翻閱了過程性資料后,稱贊學(xué)校是在“用大智慧構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展的高度”。事后,《江蘇教育研究》長(zhǎng)篇刊載了活動(dòng)綜述,階段成果報(bào)告公開發(fā)表并獲獎(jiǎng)。2010年6月,《江蘇教育研究》推出了“智慧教育六家”,我們學(xué)校作為樣本之一,全面報(bào)道了學(xué)校“智慧型教育”研究的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國家督學(xué)、原江蘇省教科所所長(zhǎng)成尚榮先生在評(píng)點(diǎn)中寫道:張家港實(shí)小在歷史的文化土壤中,生長(zhǎng)起“智慧型教育”的核心理念,這是發(fā)展戰(zhàn)略的智慧選擇。他們以課題研究的方式進(jìn)行智慧型教育的探索,這樣,他們的實(shí)踐有理論的支撐,有學(xué)術(shù)的含量,有研究的品質(zhì),因而探索有顯著的成果,有深度,也有新意。在他們智慧的行囊里,裝著的不僅有他人的智慧,更有自己的智慧。2010年10月,凝聚5年研究成果的《背起智慧的行囊一路前行》公開出版,它記錄了我們研究歷程的殷實(shí)步履,匯集了實(shí)踐過程的豐碩成果。隨之,講述老師們智慧故事的《我行我思悟智慧》和展現(xiàn)孩子們智慧風(fēng)采的《我學(xué)我樂長(zhǎng)智慧》也相繼匯集成冊(cè)。2011年1月7日,學(xué)校舉行了隆重的結(jié)題論證會(huì)議。與會(huì)專家在觀看了精彩的課題研究專題片,聽取了課題負(fù)責(zé)人完整的結(jié)題報(bào)告,查閱了豐富翔實(shí)的過程性資料,與課題組成員進(jìn)行了融洽的互動(dòng)交流之后,對(duì)學(xué)校開展的該項(xiàng)目研究予以了高度評(píng)價(jià)。
如果說,十年的“創(chuàng)造性教育”研究是在教育實(shí)踐中“摸著石頭過河”的話,那么,“十一五”期間的“智慧型教育”則是真正意義上理性的創(chuàng)新,我們?cè)谵k學(xué)思路層面上,探索“智慧型教育”系統(tǒng)措施。我們追求“管理的智慧”,針對(duì)學(xué)校擁有南、北、東三個(gè)校區(qū)的獨(dú)特性,創(chuàng)生了“三校合一”的辦學(xué)新思路,探尋了“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的管理新策略,實(shí)現(xiàn)了“和而不同”的管理新境界。我們倡導(dǎo)“智慧的教學(xué)”,通過探索與實(shí)踐“智慧型課堂教學(xué)”策略,初步形成了“注重本土名師有效引路”“注重群體質(zhì)量有效提升”“注重教學(xué)流程有效優(yōu)化”的課改思路和“彰顯教學(xué)智慧,打造生態(tài)課堂,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)”的教改特色。讓“追求教學(xué)的智慧”成為學(xué)校大多數(shù)教師的教改思維方式和教學(xué)行走常態(tài)。我們凸現(xiàn)“智慧育人”,探索“崇尚以人為本理念,鑄就智慧師資團(tuán)隊(duì)”的師資建設(shè)方略,施行“用愛心滋潤,用智慧澆灌”的育人模式,培植一支智慧型的教書育人團(tuán)隊(duì),全力發(fā)現(xiàn)、開啟、發(fā)展學(xué)生的智慧。追求高尚品性、靈動(dòng)氣質(zhì)和儒雅風(fēng)范的共同秉性。我們將智慧型教育研究上升到新的高度,通過挖掘百年老校的文化內(nèi)涵,通過傳承智慧文明的中華經(jīng)典,彰顯“用智慧育人,育智慧之人”的智慧文化理念,追求“辦學(xué)更規(guī)范、內(nèi)涵更深邃、境界更高遠(yuǎn)”的辦學(xué)品質(zhì)。
探尋新的生長(zhǎng)點(diǎn)——人生追求無止境,智慧路上無彼岸
教育科研是孕育智慧的肥壤沃土。29年的教學(xué)生涯,16年的校長(zhǎng)經(jīng)歷,我得出了這樣一個(gè)很深切的體會(huì):惟有教育科研,才能真正實(shí)現(xiàn)一所學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展;也惟有教育科研,才能在真正意義上深化學(xué)校的教育教學(xué)改革;教育科研,是教師成長(zhǎng)、成才的真正捷徑。教育科研能夠讓我們?cè)趧e人迷茫時(shí)變得清醒,在別人瘋狂時(shí)變得冷峻,在別人浮躁時(shí)變得沉穩(wěn),在別人哀怨時(shí)變得欣喜;教育科研,能使自己思考教育問題時(shí)深沉寬泛,談?wù)摻谈呐e措時(shí)津津樂道,針砭教育時(shí)弊時(shí)“一針見血”,分析教學(xué)走向時(shí)思想閃光。教育科研,使我變得睿智、干練、坦然、充實(shí)而有品位。教育科研,使我逐步地?cái)[脫了學(xué)校管理和教育教學(xué)中的迂腐主義、經(jīng)驗(yàn)主義和形式主義,使我成為一個(gè)充實(shí)的人,富足的人,睿智的人,有作為的人。
智慧是一個(gè)亙古的命題。在古代希臘,哲學(xué)便是愛智慧。智慧更是五千年華夏文明的文化之根。老子說:“道生一,一生二,二生三,三生萬物。”孔子曰,“智者樂水,仁者樂山。”莊子言“大智閑閑,小智間間。大言炎炎,小言詹詹。”人生追求無止境,智慧路上無彼岸。為了追求美好的教育夢(mèng)想,為了成就智慧的教育人生,我們需要敞亮思想的閃光,邁開殷實(shí)的步履,不斷探尋前進(jìn)路上新的生長(zhǎng)點(diǎn)。
(蔣俊興,張家港市實(shí)驗(yàn)小學(xué),215600)