決策是個啥東西

決策是近年來很火很時髦的一個詞，伴隨著它出現的“決策學”也十分吃香。為什么會出現這種情形?是因為人們身邊的那些“決策者”太過令人傾慕、令人艷羨了嗎?似乎不盡然。許多人那樣癡迷地學決策，應該不是“覬覦”高高在上的“決策權”，而是指望能獲得超乎一般的“決策力”。即便是位高權重者，盡管決策于他早已是權柄在握，也仍然希望通過學習使自己的決策力與手中的決策權相匹配，至少不要讓自己的決策誤人誤己、遭人詬病。

那么，決策之日興是否跟策劃之漸衰有關呢?君不見諸多策劃公司這些年來已悄然更名為咨詢機構。此中雖有“跟國際接軌”的意味，更重要的恐怕還是因為業務不景氣，所獲欠豐裕。畢竟策劃之士不過為人幕僚，只是“出主意”，其殫精竭慮后的思維產物最終還要由別人來“拿主意”，取舍、定奪、拍板什么的都由不得策劃人自己。古來即將出主意謂之“謀”，拿主意謂之“斷”。謀而不斷、多謀寡斷或當斷不斷，如今常常成了拿主意的決策者小覷出主意的策劃人的主要理由。

讓人不解的是，盡管滿世界在把一個“決策”說過來說過去的，怎么學界至今竟連“決策為何物”還眾說紛紜、沒有定論呢?撇開各種表述在字面上的細微差別不說，關于決策的概念界定至少有如下幾種不同說法——

一說，“決策就是對不確定條件下出現的偶發事件進行緊急處置決斷”。

似這樣強調“不確定”和“偶發性”，顯然是想將決策限定為“冒風險的選擇”或“危機下的決斷”。……