

截至到2008年,中國共發(fā)行了19單累計(jì)668億元資產(chǎn)支持證券,從客觀效果上評(píng)價(jià),此類產(chǎn)品均未出現(xiàn)違約情況,只是由于諸多原因制約而無法得以大規(guī)模推廣。尤其在2008年次貸危機(jī)爆發(fā)后,中國的監(jiān)管部門和學(xué)術(shù)界開始重新審視中國的資產(chǎn)證券化之路,一時(shí)間繼續(xù)推進(jìn)信貸資產(chǎn)證券化成為諱莫如深之事,中國的資產(chǎn)證券化進(jìn)程也嘎然而止。但金融創(chuàng)新大抵是金融發(fā)展進(jìn)程中無法回避之要事。
國內(nèi)投行苦盡甘來
國內(nèi)券商一直致力于資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),其主要原因在于:
進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新是證券公司突破藍(lán)海競爭的迫切要求。雖然證券市場的兩大基礎(chǔ)功能,即融資的功能與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散的功能賦予了證券公司必須承擔(dān)的責(zé)任。但在市場競爭日益激烈的今天,要想與眾不同,并能有效滿足客戶的需求,國內(nèi)投資銀行必須在資產(chǎn)證券化市場上尋找突破口。一方面,在融資功能方面,證券公司可以提供多樣化融資產(chǎn)品,分流銀行信貸的融資需求;另一方面在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方面,證券公司可以設(shè)計(jì)和銷售投資理財(cái)產(chǎn)品,為不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者提供相應(yīng)的投資產(chǎn)品,并提供相應(yīng)的流動(dòng)性,分流過度集中于銀行儲(chǔ)蓄的壓力,從而成為直接融資與間接融資的對(duì)接橋梁。
從某種意義上說,資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的拓展是銀行業(yè)和證券業(yè)的共同需要。由于中央銀行不斷提高存款準(zhǔn)備金率,商業(yè)銀行的資金頭寸相對(duì)緊張,經(jīng)常遇到?jīng)]有貸款額度