過度營銷

　　編者按：
　　伴隨供需矛盾的日漸突出以及競爭的日益加劇，企業(yè)越來越關(guān)注營銷職能，加大各自的營銷投入。總體上看，中國企業(yè)存在兩極分化，一方面是大多數(shù)企業(yè)營銷不足；另一方面則是相當(dāng)一部分企業(yè)在過度營銷。因此，很多企業(yè)將營銷活動(dòng)與整體運(yùn)營過程割裂開來，片面依賴、夸大營銷的作用，試圖以營銷為手段解決企業(yè)的所有問題。
　　過度營銷會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量的營銷成本，降低企業(yè)的贏利能力；過度營銷會(huì)增加產(chǎn)品價(jià)格或降低產(chǎn)品品質(zhì)，對消費(fèi)者造成傷害；過度營銷會(huì)損害整個(gè)行業(yè)的形象，使行業(yè)蛋糕變小或變質(zhì)；過度營銷會(huì)引導(dǎo)不良的消費(fèi)習(xí)氣??
　　面對這種“多輸”的局面，企業(yè)如何走出過度營銷的誤區(qū)，就成為人們理應(yīng)關(guān)注的重要問題。過度營銷背后的深層原因是什么？不同市場地位的企業(yè)該如何應(yīng)對過度營銷帶來的亂局？如何讓過度營銷回到本原、回歸理性？希望廣大讀者能從專題中獲益。