《孫子兵法》思想在參謀工作中的應(yīng)用

劉 剛

(海軍飛行學(xué)院,遼寧 葫蘆島 125001)

在孫子的軍事思想中，有許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和警策箴言，不僅對(duì)軍事指揮有十分重要的指導(dǎo)作用，而且對(duì)部隊(duì)工作的各個(gè)方面都具有啟發(fā)性和借鑒作用。為此，談?wù)勅绾伟选秾O子兵法》的思想運(yùn)用在參謀工作當(dāng)中。

一、正確運(yùn)用《孫子兵法》的基本思想，實(shí)現(xiàn)參謀工作的主動(dòng)性

（一）做到知己知彼百戰(zhàn)不殆，實(shí)現(xiàn)把握工作全局。

進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)，事先就要摸清敵人的情況，這是自有戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)任何軍事家首先必須周密、細(xì)致考慮的問(wèn)題。即使是兩個(gè)人的搏斗，也要事先看對(duì)方的架式，才好動(dòng)手。孫子在《謀攻篇》指出，“知彼知己，百戰(zhàn)不殆；未知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆”。如果把工作想象為戰(zhàn)場(chǎng)，要想把參謀工作做好，就要做到凡事知己知彼。我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的情況，一些本來(lái)較簡(jiǎn)單的工作，對(duì)于老同志早已是得心應(yīng)手，而對(duì)于新同志，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，卻往往會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。究其原因有三：一是接受任務(wù)時(shí)沒(méi)聽(tīng)明白，從而造成疏忽；二是想當(dāng)然，遇到疑問(wèn)，就憑自己的主觀(guān)去做；三是工作不細(xì)致，過(guò)分自信。這三點(diǎn)都是僅僅明于知彼而暗于知己，或者明于知己而暗于知彼，都是沒(méi)有把握戰(zhàn)勝敵人的。因此，在接到任務(wù)時(shí)，首先要了解來(lái)龍去脈，多請(qǐng)教，從根源上把握了，才能避免出錯(cuò)。那用什么手段才能讓你知己知彼呢？那就要求參謀人員有較強(qiáng)的觀(guān)察識(shí)別能力，即發(fā)現(xiàn)和鑒別問(wèn)題的能力。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，敵我雙方都試圖隱藏自我發(fā)現(xiàn)敵人，戰(zhàn)場(chǎng)情況具有很大的不確定性，參謀人員必須具備十分敏銳的觀(guān)察能力，才能根據(jù)一些零碎的、易逝的、不被人所注意的現(xiàn)象去把握戰(zhàn)場(chǎng)情況，同時(shí)，針對(duì)敵人的欺騙還必須具備較強(qiáng)的識(shí)別能力，辨別戰(zhàn)場(chǎng)情況的真?zhèn)危黄綍r(shí)工作中，一些事物的細(xì)枝末節(jié)往往反映了事物的性質(zhì)，忽視了這些細(xì)節(jié)就會(huì)失去認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)的機(jī)會(huì)，錯(cuò)誤的判斷了這些細(xì)節(jié)就容易改變事物的性質(zhì)。所以，多觀(guān)察細(xì)節(jié)，注意事物發(fā)展動(dòng)向，才能知己知彼，把握全局，穩(wěn)操勝券。

（二）做到有備無(wú)患常備不懈，實(shí)現(xiàn)工作遇事不慌。戰(zhàn)備是孫子對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的另一種基本觀(guān)點(diǎn)，總的來(lái)說(shuō)，他是建立在“無(wú)恃而不來(lái)，恃吾有以待也；無(wú)恃其不攻，恃吾有所不可攻也”這個(gè)最根本的考慮之上。就是說(shuō)，把希望寄托在敵人不會(huì)來(lái)的想法是靠不住的，最有效的是自己對(duì)待的辦法；把希望寄托在敵人不會(huì)進(jìn)攻的想法也是靠不住的，最有效的辦法是自己具備有敵人不敢進(jìn)攻的準(zhǔn)備。常言道“有備無(wú)患，常備不懈”，也就是說(shuō)：不管干什么事情，都要做好充分的物質(zhì)準(zhǔn)備和周密的考慮。干參謀也是一樣，在機(jī)關(guān)工作中，參謀會(huì)遇到各種各樣的情況，每個(gè)問(wèn)題都要用相應(yīng)的知識(shí)來(lái)解決，具備大量知識(shí)儲(chǔ)備的多面手往往在工作能力上更勝一籌，更容易受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，因此，儲(chǔ)備知識(shí)是參謀人員提高謀略水平的途徑，豐富的知識(shí)是產(chǎn)生奇謀良策的基礎(chǔ)。謀略與智力是緊密相連的。俗話(huà)說(shuō)“足智多謀”，要想多謀，必先足智，足智源于多知，多知來(lái)自博學(xué)。因此，參謀人員要注重自學(xué)提高，抓緊一切時(shí)間，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，奠定堅(jiān)實(shí)的謀略基礎(chǔ)，以應(yīng)付將來(lái)工作中可能出現(xiàn)的各種情況。

二、靈活運(yùn)用《孫子兵法》的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想，做到工作上的高效率

（一）工作中做到先發(fā)制人，參謀工作將會(huì)事半功倍。先發(fā)制人的問(wèn)題，《孫子兵法》中有一句名言，叫做“以逸待勞”。如何才能做到在戰(zhàn)場(chǎng)上以我的安逸來(lái)對(duì)待敵人的疲勞呢？這就必須集中力量，掌握主動(dòng)，一切搶先一步，而要想在戰(zhàn)場(chǎng)上能先敵一步，就必須凡事想在前面，有提前預(yù)測(cè)敵人動(dòng)向的能力，而將敵人的行動(dòng)掌握于股掌之間。先發(fā)制人的精髓在于未雨綢繆和掌握主動(dòng)，這在參謀業(yè)務(wù)工作中是必不可少的。在機(jī)關(guān)工作中，隨時(shí)隨地都會(huì)有意想不到的狀況發(fā)生，因此，對(duì)于參謀人員來(lái)說(shuō)，具有未雨綢繆的能力是必需的，這樣就能在問(wèn)題出現(xiàn)之前用超前的思維去解決準(zhǔn)備發(fā)生的問(wèn)題，從而使手頭的工作事半功倍。

（二）開(kāi)展工作速戰(zhàn)速?zèng)Q，實(shí)現(xiàn)工作上的高效率。孫子在《作戰(zhàn)篇》提出：“凡用兵之法，馳車(chē)千駟，革車(chē)千乘，帶甲十萬(wàn)，千里饋糧。則內(nèi)外之費(fèi)，賓客之用，膠漆之材，車(chē)甲之奉，日費(fèi)千金，然后十萬(wàn)之師舉矣。其用戰(zhàn)也勝，久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師，則國(guó)用不足。”這是說(shuō)：“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，動(dòng)員十萬(wàn)大軍，財(cái)力、物力耗費(fèi)大，可想而知。因此，必須采取速戰(zhàn)速?zèng)Q的方針，戰(zhàn)爭(zhēng)如果持久，就會(huì)挫傷軍隊(duì)銳氣，要是進(jìn)攻城池，就損失更大，軍力就更會(huì)衰竭；而且大軍長(zhǎng)久滯留國(guó)外，不能解決戰(zhàn)局，經(jīng)濟(jì)就無(wú)法維持。這種思想體現(xiàn)在參謀身上就是雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是由機(jī)關(guān)工作性質(zhì)所決定的，也是復(fù)合型參謀人才的必備素質(zhì)之一，機(jī)關(guān)工作有時(shí)密度很大，一天到晚地干也干不出個(gè)頭緒。這就要求我們必須做快餐、吃快飯，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，決不能跑馬拉松、喝功夫茶、搞愚公移山。就像起草電報(bào)，第二天發(fā)走就可能被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)部隊(duì)建設(shè)起到指導(dǎo)作用，但拖至一個(gè)月乃至幾個(gè)月后再發(fā)就可能一文不值了。所以，做機(jī)關(guān)工作，必須要有一定的敏感性，有一定的快速反應(yīng)能力。

（三）靈活機(jī)動(dòng)的思維方式，實(shí)現(xiàn)工作中時(shí)刻立于不敗之地。《孫子兵法》中關(guān)于靈活機(jī)動(dòng)的論述，如《形篇》中“不可勝者，守也；可勝者，攻也，守則不足，攻則有余。”這是說(shuō)，采取防御，是因?yàn)樽约毫α坎蛔悖蚴菚r(shí)間或是地點(diǎn)都不利，沒(méi)有戰(zhàn)勝敵人可能，就防御；根據(jù)條件可以戰(zhàn)勝敵人，就進(jìn)攻。總之自己力量不夠就守，力量充足就攻。靈活快速的思維方式在戰(zhàn)爭(zhēng)中極為重要，高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)中，由于受環(huán)境、敵情等各種因素的影響，常常出現(xiàn)會(huì)通信失靈、聯(lián)絡(luò)不暢的情況，上情不能下達(dá)、下情不能上報(bào)，作戰(zhàn)指揮人員的思維目標(biāo)受到很大的干擾，作戰(zhàn)部隊(duì)得不到上級(jí)的明確指示、從而失去思維目標(biāo)，進(jìn)而失去行動(dòng)的方向，使部隊(duì)陷入被動(dòng)局面。所以，無(wú)論是指揮員還是參謀人員，遇到情況突變時(shí)，應(yīng)迅速判明情況，根據(jù)上級(jí)總的意圖和戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)，明確思維目標(biāo)，靈活掌握戰(zhàn)術(shù)方法，確定新的行動(dòng)方案，力避陷入被動(dòng)局面。

在機(jī)關(guān)工作中，靈活機(jī)動(dòng)就是見(jiàn)機(jī)行事，這對(duì)參謀來(lái)說(shuō)是最難于把握的問(wèn)題。要提高思維的靈活性，首先要提高思維內(nèi)容的靈活性，要求參謀人員根據(jù)不同的首長(zhǎng)、不同的情況思索不同的對(duì)策，采取不同的辦事方法；其次要破除思維定勢(shì)，在某些時(shí)候要敢想敢做，做到先入為主；第三就是要加快思維節(jié)奏，隨時(shí)捕捉情況的變化，及時(shí)制定出適應(yīng)新情況的決策；參謀人員只要做到這三點(diǎn)，在工作中就能左右逢源、處變不驚，時(shí)刻立于不敗之地。

“他山之石，可以攻玉”，有效借鑒前人的優(yōu)秀思想是人類(lèi)不斷進(jìn)步的階石。《孫子兵法》作為一部蘊(yùn)涵豐富思想的軍事著作，它所揭示的思想，經(jīng)歷了若干世紀(jì)至今仍閃耀著理性光輝，確實(shí)值得我們現(xiàn)代人去思考和借鑒。應(yīng)該相信，如果我們參謀人員能把《孫子兵法》的思想精髓有效運(yùn)用到工作中去，對(duì)自己的思想境界將是一個(gè)提高，對(duì)部隊(duì)建設(shè)也將有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

[1]楊新.論《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略思維觀(guān),2007.