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談有關隧道施工監理的工作要點

2011-12-30 17:25:24楊大宏
中國新技術新產品 2011年4期
關鍵詞:監理制度工程

楊大宏

(貴州通力達公路工程監理咨詢有限公司,貴州 貴陽 550003)

隧道工程因隱蔽部位多,且大都是循環工序,承包商往往在追求進度、節省費用時忽略質量。施工與監理是一對矛盾;質量同進度、費用同樣也是不可調和的矛盾。隧道施工的要點是監理工作的要點,所不同的是監理工作要充分利用職、責、權,通過監理程序,依據設計文件、技術規范使工程得到良好的實施,向業主交出滿意的產品。

一、抓好開工前的準備工作

1.組織兩個標段的施工單位,進行導線點和中樁的復測工作,以保證隧道的順利貫通。

2.督促施工單位編制詳細的施工組織設計和施工進度計劃,并進行嚴格的審查把關,以保證工程按期按質完成。在每月計量支付時,都要按照合同的規定對施工單位主要負責人和主要機械設備進行考勤,不符合要求的按合同規定予以罰款。

3.督促施工單位的人員、設備和材料按承包合同和施工進度計劃的要求按時進場,以保證施工的需要,對于不具備施工條件的單項工程不許開工。

4.堅持工地會議制度。針對施工過程中發現的具體問題以定期或不定期召開現場協調會,或以簽發"監理工程師通知"的形式及時加以解決。

5.加強同業主、設計單位的聯系,及時反映施工進度和質量情況,及時反映工程地質變化和需要變更設計的問題;參加設計變更方案的討論,使工程施工得以順利進行。

二、建立完善的監理制度和管理辦法

為了使監理工作規范化,制度化,建立的主要監理制度和管理辦法有:

1.監理站行政管理制度;

2.工程質量目標責任制度;

3.監理工作會議制度;

4.檢(審)查簽字制度;

5.現場(工點)監理管理辦法;

6.隱蔽工程檢查驗收制度;

7.旁站監理工作制度及實施細則;

8.監理工作交接班制度;

9.監理人員監理工作獎懲辦法;

1 0.監理資料和文檔管理制度。

三、組織業務學習和專業技術培訓

針對有些隧道施工難度大、技術標準要求高的特點,監理站應定期組織全體監理人員進行業務學習和專業技術培訓,使得全體監理人員能夠及時準確地把握了新驗標的驗收標準和程序,保證了監理工作現場質量管理的穩定性和連續性。

四、嚴格監理,熱情服務

"嚴格監理,熱情服務"是我站監理工作的宗旨。面對全國建筑市場工程質量整體滑坡的現狀,監理工作的擔子很重,責任重大,把好質量關,嚴格監理勢在必行。但要掌握好監理制度,要充分了解目前隧道施工隊伍的整體水平,不能一味地追求高質量,要根據投資、工期、隧道地質等具體情況,確定一個相應的水準,既不要開始工作時,要求特別嚴,有一絲不滿意,就發停工令等;到工程后期,由于工期緊迫,不得不以犧牲局部工程質量為代價,拼時間,搶進度,以保證全線工程的及時竣工,交付運營使用,而日后的維修養護費用劇增,后患無窮。這樣的工程教訓是慘重的。因此,應在工程一開始就確定一個合理的質量目標,既符合國情,施工單位又能接受,走向任何一個極端都是不利的。工作中,各駐地監理工程師不單純靠本本進行管、卡、壓,出現質量失誤時,認真分析產生的原因,錯誤的性質,對于原則性的大錯誤,當場令其停工或返工;對一些不違背大的原則,且返工會帶來不良后果的錯誤,就要慎重處理。例如,在初期支護中,局部格柵鋼架,由于種種原因,侵人二次襯砌5一10cm,我們不是單純地套本本,令其炸掉返工,因為這樣的部位,圍巖壓力較大,將格柵去掉,很易引起坍塌,一旦發生,后果很嚴重,不但質量得不到保證,且會影響工期和投資,這一切也不是業主所希望的。對類似的事故,我們監理站經研究決定,只發黃牌警告,批評教育,幫其找出導致失誤的原因:①局部欠挖,沒能及時處理;②鋼架放線歪了,屬量測失誤;③監控量測不到位,未能及時調整預留變形量;④圍巖軟,組合關系差,圍巖壓力大,導致格柵鋼架變形過大。經過進一步分析,屬量測失誤造成。就此,我站發出監理工程師通知,提出黃牌警告,并與施工單位一同研究補救措施:加設盲溝,加強混凝土的搗固和養護,以防開裂等。

五、嚴格審批工程變更

1.工程變更,不僅變更工作本身會產生額外工程成本、延長工期,而且還經常影響其他相關工作,會對工程產生諸多不利的效應,有時變更處理不當,會造成人、物、財的浪費,還會造成停工、窩工、埋下索賠隱患,甚至會使業主對其工程投資失去控制。

2.由于公路工程水文地質條件的復雜性,發生合同變更是司空見慣的,每個公路工程項目都會產生變更,特別是招標文件中技術規范、設計圖紙及施工方法等變更,總是在施工過程中產生。尤其隧道工程,即使勘探部門提供了地質詳勘,但很多開挖后的實際情況也是事先不可遇見的,需要監理工程師依據工程現場情況,正確處理工程變更問題,以確保工程的順利進展,如果是由承包商提出工程變更,應提交監理工程師審查,承包商在提出工程變更時,一般情況是工程遇到不能預見的地質條件或地下障礙。

3.工程變更無論出于何種類型、何種原因,最終的目的是提高建設項目的投資效益,即國民經濟效益和財務效益。

4.工程變更通常會帶來工程造價的變化,且增長情況居多,這樣的工程變更會增加業主籌借資金的壓力,嚴重時會影響社會的供求平衡。所以,在審批工程變更的過程中,應將工程造價的控制放在首要地位,確保工程造價不超過設計概算。

六、合同管理和信息管理

合同是維護和鞏固社會主義建設經濟秩序,保證工程建設有效實現,加強合同各方當事人之間合作,具有法律效力的文件。監理方合同管理的宗旨是以事實為根據,以合同條款及法律為準則,促進各方履行合同義務,參與合同管理及協調工作。長大隧道信息管理必須做到信息準確、及時、通暢,以便各方及時了解工程動態。在雞面山隧道監理中,現場監理工程師均配備計算機,及時填報和簽認規定報表和文件。

[1]韓云忠.烏鞘嶺隧道施工監理質量控制[J].鐵道建筑技術,2008.11.

[2]宋學倫.鐵路客運專線長大隧道施工監理探討[J].山西建筑,2007.11.

[3]劉宏偉,劉嶄.隧道施工監理要點[J].山西建筑,2005.12.

[4]馮德虎.淺談隧道施工監理的工作要點[J].科技向導,2010.07.

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