舟山市海釣旅游開發戰略AHP決策分析

　　一、研究背景
　　海釣旅游作為一種高雅的休閑活動，近年來在國內悄然興起，目前已經初步形成三大海釣區域中心：黃渤海以天津（北京）、秦皇島、大連、煙臺、青島為區域中心；東海以舟山、寧波（上海）、溫州、福州、臺北為區域中心；南海以珠海、澳門、深圳、香港、陽江、湛江、海南三亞為區域中心。舟山位于第二大區域中心，地處中國大陸海岸線的中心，素有“東海魚倉”和“祖國漁都”之美稱。舟山漁場是世界著名的漁場，其附近海域自然環境優越，餌料豐富，給不同習性的魚蝦洄游、棲息、繁殖和生長創造了良好條件，共有海洋生物1163種。按類別分：有浮游植物91種、浮游動物103種、底棲動物480種、底棲植物131種、游泳動物358種。捕撈的主要品種有帶魚、鰳魚、馬鮫魚、海鰻、鮐魚、馬面魚、石斑魚、梭子蟹和蝦類等40余種。可以說，舟山發展海釣旅游有著優越的區位、資源和市場優勢。雖然舟山海釣旅游近年來得到較快發展，“漁家樂”現有從業人員近600人，“漁家樂”游船達150多艘，休閑漁業年人均收入近8000元，但相比潛力巨大的消費市場，海釣旅游的開發還處于低層次、低效益、低密度的發展階段。本文通過AHP層次分析法，對舟山市海釣旅游的開發戰略進行定性與定量相結合的決策分析，為舟山市海釣旅游開發提出切實可行的方針措施，以期為海釣旅游開發的決策問題提供一定的科學依據。
　　AHP 層次分析法（Analytic Hierarchy Process）是美國運籌學家T.L.Saaty 于20 世紀70 年代提出的一種定性與定量相結合的分析方法。它是一種將決策者對復雜系統的決策思維過程模型化、數量化的過程。運用這