為什么中國出不了喬布斯 ?

　　
　　成王敗寇的文化沒法創新
　　
　　要論聰明，中國有很多人不會遜色于喬布斯；論市場的規模，中國的互聯網和IT市場絕對是全球第一大市場，但為什么中國出不了喬布斯？
　　我覺得喬布斯的核心首先是創新，這是中國文化很難接受的。創新意味著失敗的概率比較高，而中國人的文化里非常害怕失敗。我們崇拜成功，鄙視失敗，害怕失敗。結果就是大家都去抄襲別人，讓別人先走，然后再跟上，這樣最保險。大家都愿意隨大流，一塊去做事，一塊去做團購。但創新就要做別人想不到的事情，一定是少數派，要忍受寂寞和別人的嘲笑。
　　我認為，喬布斯今天能夠得到很多中國人認可，還是因為蘋果市值最高。這就跟政府只以GDP為標準一樣。不改變這種文化，不可能追求創新。我們很多企業家只想著掙錢，掙很多錢，沒有像喬布斯一樣，想著去創造一個前所未有的東西，去改變世界。喬布斯的出發點和我們非常不同的。
　　中國企業本身沒什么創新，更多的是通過抄襲、壟斷，然后打壓新生的力量，所以我一點都不懷疑以后中國互聯網里出現一些市政、高速公路公司。
　　即使蘋果市值沒有今天這么高，我依然認為蘋果是偉大的。像喬布斯這么創新的一個人，有所長必有所短，性格中有這方面的優點，一定就有那方面的缺點，問題是我們只看著喬布斯優點那一面。我們的文化里面能容忍有這種明顯缺點的人嗎？能容忍他這種直來直去的說話方式？
　　中國企業家發展起來以后，就把自己的棱角藏起來，把自己包裝起來。但喬布斯獲得巨大成功之后，并不掩飾自己，他并不為別人活著，不是刻意去怎么樣。他跟癌癥較勁，跟自己原來的成功較勁，也跟原來的失敗較勁。他就是直來直去，所以很多人受不了，但我認為這是一個真實的人，雖然他有時候脾氣不好、獨裁、像個暴君。這是一個缺點，也可以說是一個特點。如果他不計較，把什么都放得很松，可能對產品就不會這么精益求精，但要做出世界上最棒的產品，就得雞蛋里挑骨頭。
　　
　　你能特立獨行嗎？
　　
　　我們的文化還反對特立獨行，反對與眾不同，覺得創新的人是二百五，因為你不是在做大家一窩蜂去做的事。我們太在意別人的提議，我們每個人都活在別人的評價之中。但創新意味著你要比別人看得遠，洞察力比別人強，大多數人理解不了，這時候評價可能是完全負面的，或者說完全不理解你的意思，這時候你能承受這種壓力嗎？你能特立獨行嗎？一般人做不到。
　　中國目前價值觀是一種實用主義的價值觀，或者叫一元化的價值觀，就是管你坑蒙拐騙，只要銷售高、收入好，就像很多地方政府只要GDP發展了就什么都好。
　　一個國家跟一個公司是一樣的，不能搞一元化的標準。污染環境、浪費能源、破壞不可再生資源，這種GDP沒有意義。一個公司如果只用數字衡量，那所有人都會去抄襲，因為抄襲、山寨、拷貝最省事。
　　對于那些創新但不成功的企業，應該一樣承認他們的價值。美國非常崇拜這種白手起家的英雄。我們這個價值觀不改不行。今天一個企業做得很大，我們往往會對他錦上添花，但其實創新往往來源于小企業。
　　我們總是不喜歡挑戰和顛覆，實際上，創新在美國就是意味著小公司去顛覆大公司。蘋果始終扮演挑戰者的角色，但是挑戰在我們的文化里往往顯得咄咄逼人，顯得沒事找事。攪局者和破壞者，在我們的文化里全是貶義。
　　如果中國不花點時間重新去改變這個文化，那我們教育出來的人，大部分都會沒有創新能力，不是沒有這個智力，是沒有顛覆的膽量，也沒有這個環境。少數漏網之魚可能也在成長過程中被扼殺掉了。中國缺乏創業環境和創業文化，如果有了這種文化，再加上中國這么大的市場，這么多的聰明人，我相信一定會出現喬布斯。
　　
　　制度上該如何保證創新
　　
　　中國人辦創新型高科技公司，基本上都是從美國拿的錢。創業者團隊規模很小，只有一幫人，在國內物化的環境里就不被重視。在硅谷，想法創意很多，只要被認可就有人愿意投資。
　　我們企業上市時，實際上盈利狀況并不是很好，但到美國上市，人家需要的是未來的成長。中國上市是審批制，不是市場來決定你的好壞，是由少數人來決定。美國上市很容易，只要能找到承銷商愿意幫你賣股票，投資基金愿意買，財務經過四大會計師事務所的審計就行。這對創新是鼓勵的。
　　在美國上市，還有一個好處是與國際接軌，獲得一個世界級資本市場的認可，有助于國際化業務拓展，包括在國際上的競爭和合作。雖然說我們創業板弄了很多公司包裝上市，但并沒有真正解決這些創業者需要解決的問題。我們更喜歡干的是錦上添花，而創業者需要的是雪中送炭。
　　美國的銀行也不會貸款給創新企業，因為沒有任何可抵押的東西，所以這種企業發展一定是靠風投來支持。美國的風投已經非常成熟，他們對創業團隊認可和尊重，比如投了很多錢只愿意當一個小股東。中國今天很多有錢的老板聽說投資很熱，拿點錢來投，投了就覺得這個企業是他的了，要控制這個企業。這種事情很多，背后實際就是社會的價值觀和文化的問題。