我一直在鼓吹河馬成為知乎的吉祥物

　　問：你給人幫過的倒忙中后果最嚴重的是哪一次？
　　答：一次去朋友家，他臨時外出有事，正巧他家吸頂燈要換燈泡，我就自告奮勇開始弄，剛把玻璃燈罩卸下來，他家電話就響了，一不留神，燈罩掉地上摔碎了，我朋友回來后，又被地上的碎玻璃扎傷了腳（輕微）。事情還沒完，晚上小兩口又鬧起了別扭，原因是我朋友想換一個吊燈，他愛人認為天花板不是很高，顯得不好看，又因為其他一些瑣碎的事情，兩人打起來，第三天，正好女方母親來他們家住，看到自己的女兒受到欺負，于是對自己的姑爺越來越不滿，半年后，他們就離婚了。離婚協議是我幫著寫的。
　　這個讓人哭笑不得的答案，出自第017號用戶郭磊之手。頂著大大的藍色河馬頭像，關注的話題五花八門，很少提出什么嚴肅問題—表面上似乎很難辨識出他法律工作者的身份。不過，作為回答了知乎上幾乎所有法律相關問題的用戶，他大力鼓吹河馬成為知乎吉祥物的理由聽上去足夠充分：
　　“河馬這種生物，龐大的身軀，卻可以安靜地浮于水面之下，同時擁有很強的爆發力，這種動中有靜、舉重若輕的狀態，也是我對知乎的期望。”
　　郭磊自稱“停留在web1.0時代”，但在被好友張亮邀請參加內測后，他就被知乎簡潔的界面和樂于討論的氛圍吸引住，漸漸變得欲罷不能，將自己線下的社交搬到了線上，受到知乎那種濃濃的Geek味兒影響，他也開始嘗試各種新玩意兒，“知無不言，言無不盡”，他慢慢享受著社會化問答所帶來的分享的快意。
　　知乎的Geek基礎大概來源于一些互聯網業界的牛人大腕，諸如創新工場CEO李開復、互聯網觀察者Keso、天使投資人蔡文勝……在知乎上安營扎寨并且頗為活躍。這些早期用戶為這個小產品加上了點精英氣質，并且成為知乎的免費廣告代言人。用另一位知乎用戶諶斌的話來說，現在的知乎社區氛圍是“談笑有鴻儒，往來無白丁，無微博之亂耳，無SNS之勞形”。的確，在完整支持Creative Commons創作共用協議的知乎，用戶可以用“不感興趣”、“沒有幫助”來過濾掉垃圾信息，對問題、話題、用戶都能分別關注，對答案可以進行評論和投票，簡直是一站式解決Geek們分享需求的寶地。
　　半年多以來一直堅持邀請制度的知乎，最近漸漸露出開放的跡象。不論開放與否，對知乎的用戶們而言，維護知乎的社區秩序和討論氛圍已經變成了自發行動，打消了一些關于開放注冊是否會稀釋知乎目前優勢的隱憂。
　　現在的知乎，仍舊不支持插入圖片，搜索功能仍舊有待改善，它是個社交網絡的新嘗試，但它還不夠好。不知道會不會有一天，知乎能從中國互聯網這潭深水里探出兩個大大的鼻孔，成為郭磊所期待的那只可愛的河馬。
　　
　　知乎是一家“社會化問答網站”，于2011年1月26日低調上線，目前處于邀請制公測期，被稱為中國的Quora。用戶在社區內不僅僅可以提出問題或解答，還可以Follow 三項：其他用戶、問題和話題，從關注人和關注事兩個不同維度來更好地發現內容。每個問題也設立了“答案總結”區域，像維基百科一樣，每個用戶都可以修改總結。001號周源是知乎的聯合創始人、 CEO。
　　
　　Q 假如，李開復、史玉柱、馬云、馬化騰、周鴻祎、李彥宏、陳天橋、丁磊、張朝陽等名人如同 Lost 情節一樣墜落在一個荒島上，會發生怎樣的故事呢？
　　A至少我可以對他們說：‘’快上知乎，現在你們沒有借口了吧！這樣有兩個好處：（1）大伙可以問個過癮；（2）我的日子會好過點。”
　　—李開復，創新工場CEO
　　不行，連個女的都沒有，會絕種的。不過他們在消亡之前倒是可以弄個局域網嘛。
　　—帶三個表（王小峰