奧康鞋業(yè):王氏家族的“吸血場(chǎng)”

　　自詡為國內(nèi)男鞋第一股的浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（下稱“奧康鞋業(yè)”）前不久成功“闖關(guān)”滬市主板，計(jì)劃募資超過10億。
　　奧康鞋業(yè)光鮮的包裝難以掩蓋其背后的藏污納垢。我們研究后發(fā)現(xiàn)，自始至終，奧康鞋業(yè)只不過是實(shí)際控制人王振滔家族手中的一顆棋子，扮演的是“吸血場(chǎng)”的角色。而上市前夕保薦人國信證券的關(guān)聯(lián)方紅嶺創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)突擊入股，則讓奧康鞋業(yè)成為了不折不扣的造富機(jī)器，投資者極有可能淪為王氏家族和“國信系”的玩物。
　　
　　大股東“打白條”出資時(shí)限一拖再拖
　　與多數(shù)上市公司上市前一兩年才股份制不同的是，奧康鞋業(yè)2001年成立之初便選擇了股份制，注冊(cè)資本為7000萬元，發(fā)起人是溫州商人王振滔、其弟王進(jìn)權(quán)、其舅繆彥樞、其妹夫潘長(zhǎng)忠及王振滔控制之下的奧康集團(tuán)。
　　而與多數(shù)上市公司更不同的是，作為原始控股股東的奧康集團(tuán)是以“空頭支票”的形式進(jìn)行出資，并且一拖就是近四年，將空手套白狼的手法演繹到了極致。
　　奧康集團(tuán)原本計(jì)劃將旗下位于千石工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)廠房和設(shè)備作為對(duì)奧康鞋業(yè)的實(shí)物出資，該兩項(xiàng)資產(chǎn)合計(jì)估價(jià)4578.98萬元，而奧康集團(tuán)僅需出資3500萬元，多出的1078.98萬元將作為奧康鞋業(yè)對(duì)奧康集團(tuán)的負(fù)債處理。但是，奧康集團(tuán)既沒有及時(shí)與奧康鞋業(yè)辦理廠房所有權(quán)的過戶手續(xù)，還以部分制鞋設(shè)備系免稅進(jìn)口為由也未將相關(guān)資產(chǎn)過戶給奧康鞋業(yè)。最終，奧康集團(tuán)實(shí)際僅出資503.76萬元（制鞋設(shè)備中的國產(chǎn)設(shè)備）。
　　直到兩年后的2003年11月，奧康集團(tuán)才正式將生產(chǎn)廠房移交給奧康鞋業(yè)，加上2001年投入的503.76萬元，奧康集團(tuán)對(duì)奧康鞋業(yè)的實(shí)際出資為3388.42萬元，還差111.58萬元。可就是這區(qū)區(qū)的111.58萬，奧康集團(tuán)依然故伎重演，硬生生的拖了一年半，2005年4月才將余款繳齊。奧康鞋業(yè)成立10年，奧康集團(tuán)卻花了４年的時(shí)間才履行完出資手續(xù)，不可謂不漫長(zhǎng)。
　　這里還隱藏著一個(gè)不容忽視的問題，奧康集團(tuán)在奧康鞋業(yè)成立兩年之后才將生產(chǎn)廠房移交給奧康鞋業(yè)，該項(xiàng)資產(chǎn)作價(jià)2884.66萬元，與2001年的評(píng)估價(jià)相同。也就是說，生產(chǎn)廠房?jī)赡曛畠?nèi)產(chǎn)生的折舊等費(fèi)用，奧康集團(tuán)并未考慮。但是，接下來奧康集團(tuán)在2005年將同樣這批資產(chǎn)與奧康鞋業(yè)進(jìn)行的資產(chǎn)置換交易中卻是另一套邏輯。
　　
　　高賣低買王氏家族抽血記
　　嚴(yán)格來講，奧康鞋業(yè)的發(fā)展歷程只有6年，此前的2001-2005年可以抹去，因?yàn)樵谶@四年間，王振滔家族將奧康鞋業(yè)晾在一邊了。當(dāng)王氏家族覺得奧康鞋業(yè)沒有利用價(jià)值的時(shí)候，奧康鞋業(yè)便無需重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。
　　奧康鞋業(yè)的招股資料中有一段很有意思的描述：“公司2001 年成立后，由于受到非典及皮鞋市場(chǎng)疲軟等因素影響，公司未開展實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司在千石工業(yè)園的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)由奧康集團(tuán)使用?！鼻I(yè)園的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)包括生產(chǎn)廠房、制鞋設(shè)備等，這些資產(chǎn)原本是奧康集團(tuán)以打白條的形式對(duì)奧康鞋業(yè)的實(shí)物出資，但奧康集團(tuán)并沒有閑置這些資產(chǎn)，而是堂而皇之的免費(fèi)享用。
　　與此同時(shí)，奧康集團(tuán)從2002年開始，在同處溫州永嘉縣甌北鎮(zhèn)的東甌工業(yè)園投資新建皮鞋生產(chǎn)基地，于2004年底正式投產(chǎn)。對(duì)于該基地，招股資料不吝溢美之詞，表示該基地定位高端，是國內(nèi)最先進(jìn)的鞋業(yè)制造基地之一，主要為歐洲及北美等地的知名皮鞋品牌做貼牌加工業(yè)務(wù)。
　　疑問隨即產(chǎn)生了，2001-2004年，奧康鞋業(yè)在干什么？在此期間，奧康集團(tuán)一刻不閑，奧康鞋業(yè)卻處于“無產(chǎn)”階段，既沒有用來進(jìn)行實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)的固定資產(chǎn)（2003年才獲得經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)），也沒有長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。王氏家族對(duì)奧康鞋業(yè)視而不見，卻另起爐灶，經(jīng)營(yíng)與奧康鞋業(yè)初期計(jì)劃相同的業(yè)務(wù)。我們無從得知背后王氏家族的全部意圖，卻不難窺得一絲端倪。
　　2005年初，王氏家族玩起了“左手倒右手”的游戲，撮合奧康鞋業(yè)與奧康集團(tuán)簽訂資產(chǎn)置換協(xié)議。核心內(nèi)容是奧康鞋業(yè)將位于千石工業(yè)園區(qū)價(jià)值3046.35萬元的固定資產(chǎn)與上述奧康集團(tuán)新建的東甌工業(yè)園區(qū)價(jià)值6294.81萬元的固定資產(chǎn)進(jìn)行置換，其中，奧康鞋業(yè)須以3248.48萬元的現(xiàn)金補(bǔ)足資產(chǎn)置換產(chǎn)生的差價(jià)。
　　隨著資產(chǎn)置換的展開，各種貓膩逐漸浮出水面，露出原形。
　　首先，奧康鞋業(yè)2004年以前一直未有實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)，除了原始的賬面資產(chǎn)之外，奧康鞋業(yè)一無所有。此次資產(chǎn)置換要求奧康鞋業(yè)拿出3248.48萬元的現(xiàn)金，等于是強(qiáng)行讓奧康鞋業(yè)對(duì)奧康集團(tuán)負(fù)債，王氏家族便可源源不斷的從奧康鞋業(yè)獲取現(xiàn)金流。
　　其次，奧康集團(tuán)本來可以在2001-2004年間重點(diǎn)發(fā)展奧康鞋業(yè)，但卻另投生產(chǎn)基地，待其增值后再與奧康鞋業(yè)進(jìn)行置換，整個(gè)過程相當(dāng)于是奧康鞋業(yè)在溢價(jià)收購資產(chǎn)。
　　再者，在此次資產(chǎn)置換的作價(jià)中，對(duì)于奧康鞋業(yè)置出資產(chǎn)并沒有進(jìn)行重新評(píng)估，只是以幾年前的賬面價(jià)值作為定價(jià)。與奧康集團(tuán)置入時(shí)不同，對(duì)奧康鞋業(yè)置出的房屋建筑物計(jì)提了折舊。也就是說，奧康鞋業(yè)同一批資產(chǎn)，置入與轉(zhuǎn)出完全是兩套評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
　　最后，在資產(chǎn)置換中，一個(gè)關(guān)鍵的要素是沒有被提到的，即土地。奧康鞋業(yè)在8年多的時(shí)間里接受的資產(chǎn)，一直都只是獲得了奧康集團(tuán)的設(shè)備及建筑物，而沒有獲得這些建筑物上的土地使用權(quán)。對(duì)于土地的處理，奧康集團(tuán)發(fā)揚(yáng)了一貫的“吸血作風(fēng)”。2009年12月24日，奧康鞋業(yè)以2.08億元收購了奧康集團(tuán)位于千石工業(yè)園及東甌工業(yè)園的土地使用權(quán)及千石工業(yè)園的房產(chǎn)。其中，兩個(gè)園區(qū)的土地使用權(quán)賬面價(jià)值僅為1634.69萬元，評(píng)估價(jià)卻高達(dá)17107.69萬元，增值率達(dá)940.81%。
　　頗具諷刺意味的是，雖然奧康集團(tuán)從奧康鞋業(yè)身上撈了好幾筆，但奧康集團(tuán)的盈利能力卻仍讓人大跌眼鏡，今年上半年竟然虧損711.45萬元。此外，王氏旗下其它的公司也普遍虧損。
　　與之形成鮮明對(duì)比的是，準(zhǔn)備上市的奧康鞋業(yè)今年上半年凈利潤(rùn)則高達(dá)2.16億元，左手是大面積虧損的企業(yè)，右手是相對(duì)優(yōu)質(zhì)的上市公司，王氏家族未來是否又會(huì)延續(xù)風(fēng)格，將資本騰挪的游戲玩到底？
　　
　　突擊入股 國信系潛伏
　　2009年12月，奧康集團(tuán)從奧康鞋業(yè)的股東席位中撤出，王氏家族接安排成立于2009年10月的奧康投資（王振滔持股90%）整體接盤。2010年6月，紅嶺創(chuàng)投、長(zhǎng)霆?jiǎng)?chuàng)投兩個(gè)“外人”闖進(jìn)奧康鞋業(yè)股東席位，分別出資1億元、5000萬元獲得3.33%、1.67%的股份。通過隨后的轉(zhuǎn)增股本、分紅，兩家創(chuàng)投的每股成本降至9.38元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，奧康鞋業(yè)發(fā)行動(dòng)態(tài)市盈率不會(huì)低于20倍，參照上半年每股收益0.67元，奧康鞋業(yè)的發(fā)行價(jià)有望達(dá)到27元左右。屆時(shí)，紅嶺創(chuàng)投、長(zhǎng)霆?jiǎng)?chuàng)投將分別獲利1.88億元、9400萬元。兩家機(jī)構(gòu)在不到一年半的時(shí)間內(nèi)，收益率將高達(dá)187.85%。這樣的收益絕對(duì)是可觀的，因?yàn)榧t嶺創(chuàng)投與長(zhǎng)霆?jiǎng)?chuàng)投今年上半年分別虧損483.53萬元、0.14萬元。
　　奧康鞋業(yè)本來是一家100%控股的家族企業(yè)，那么紅嶺創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)是如何染指的呢？深入探究發(fā)現(xiàn)，紅嶺創(chuàng)投與奧康鞋業(yè)的保薦人國信證券存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此，某種程度上，紅嶺創(chuàng)投算是奧康鞋業(yè)的“自己人”。仔細(xì)查看紅嶺創(chuàng)投的情況，十足一個(gè)“深圳富豪俱樂部”，其核心股東都是與國信證券股東華潤(rùn)深國投等有著重大關(guān)聯(lián)關(guān)系的“內(nèi)部人”。對(duì)于紅嶺創(chuàng)投的詳細(xì)情況，我們將做更深入的后續(xù)報(bào)道。