一夜變成窮光蛋

　　突然，龔家龍失約了
　　
　　10月10日上午9點，《證券市場周刊》記者如約來到北京東直門附近的約見地點，但并未見到前“天發(fā)系”掌門人龔家龍。龔的代理律師錢衛(wèi)清告訴本刊記者，龔在此前一刻突然決定不想面對媒體。
　　此前的8月30日，湖北鄂州市中級人民法院對龔家龍“挪用資金罪、違規(guī)披露、不披露重要信息罪”一案提起再審，并做出無罪判決。
　　2006年12月21日，龔家龍在武漢某酒店大堂被警方帶走協(xié)助調(diào)查。2008年8月，鄂州市中級人民法院以“挪用資金罪、違規(guī)披露、不披露重要信息罪”罪名判處龔家龍有期徒刑一年零七個月，并處罰金20萬元。
　　錢衛(wèi)清向本刊記者透露，法院宣布其無罪、獲得正名后，龔家龍首先希望恢復其名譽。在案發(fā)前，龔家龍是原湖北天發(fā)實業(yè)集團有限公司（下稱“天發(fā)集團”）董事長、湖北省政協(xié)委員；此外，龔家龍希望把屬于他的S*ST天發(fā)（000670.SZ）及天頤科技（600703.SH，三安光電前身）的資產(chǎn)還給他。
　　至于如何恢復名譽、拿回資產(chǎn)，錢衛(wèi)清表示，湖北省委主要領(lǐng)導已經(jīng)同意接見龔家龍，龔目前想先走行政程序，如果不行，再走司法和其他程序。這也是此次龔家龍突然不愿意面對媒體的原因。
　　龔家龍寄希望于湖北省領(lǐng)導能幫助他解決問題，“如果省領(lǐng)導重視，解決問題會比較順利。龔也希望他為湖北經(jīng)濟發(fā)展做的貢獻在其中起到好作用。他目前在積極引進國際上有影響的項目，其中一個鉀肥項目，是由國家發(fā)改委主導的。”
　　在挽回昔日龐大帝國的夢想面前，龔家龍有太多的顧慮。
　　
　　陷阱，“紅帽子”游戲
　　
　　天發(fā)集團鼎盛時期總資產(chǎn)超過70億元，擁有S*ST天發(fā)、天頤科技兩家上市公司及天榮農(nóng)業(yè)、帥倫紙業(yè)、活力28化工三大集團。在石油領(lǐng)域，天發(fā)集團是除中石油、中石化外第三家握有成品油批發(fā)、零售牌照的企業(yè)，擁有形成網(wǎng)絡的128個加油站和兩個儲存能力達到20萬噸的油氣庫。
　　龔曾于2005年5月在民營石油領(lǐng)域發(fā)起成立全國最大民營石油企業(yè)長聯(lián)石油有限公司，由此被外界稱為“中國民營石油第一人”。天發(fā)集團是長聯(lián)石油控股有限公司的大股東之一，龔家龍被選舉為該公司首任董事局主席。
　　龔家龍創(chuàng)辦天發(fā)集團的過程可以概括為“紅帽子的四上四下”。他身陷囹圄，根源也在于產(chǎn)權(quán)和“帽子”。一份內(nèi)部資料顯示，從2000年10月24日到2006年12月21日，天發(fā)集團的產(chǎn)權(quán)改革一波三折，四起四落——荊州市政府四次發(fā)文認可天發(fā)集團資產(chǎn)的民營性質(zhì)，又四次推翻。
　　龔家龍當年是如何戴上紅帽子的？龔的另一位不愿透露姓名的代理律師說，“有些操作是不規(guī)范的。但是所有證據(jù)都可以確認，國家確實沒有投入一分錢，只是給了些政策，掛靠國有資源上的優(yōu)勢。”
　　資料顯示，天發(fā)集團的前身是1988年成立的荊州地區(qū)生產(chǎn)生活資料產(chǎn)品經(jīng)銷公司。當年以“個體戶”身份從事正規(guī)貿(mào)易是不可想象的事，龔家龍在注冊時本能地將公司屬性填報為“全民”，這是他的企業(yè)第一次戴上“紅帽子”。這給當時的他帶來了不少好處，連公司的20萬元注冊資本金都是龔家龍以荊州輕工局名義貸到的。
　　當時的龔肯定想不到，他的公司最終因此陷入“身份不明”及與政府的角力中，他成了失敗的一方。
　　1989年，龔家龍實行股份制試點，由荊州地區(qū)生產(chǎn)生活資料產(chǎn)品經(jīng)銷公司和海南龍海石油液化氣分別投入100萬元和200萬元（賬面值）作為原始股本組建了荊州地區(qū)物資開發(fā)公司。海南龍海石油液化氣是荊州地區(qū)物資局在海南的窗口企業(yè)，也是一頂“紅帽子”。
　　1992年8月12日，湖北省體改委、計委、財政廳聯(lián)合發(fā)[1992]6號文，將荊州地區(qū)物資開發(fā)公司改組為股份有限公司，定名為湖北荊州天發(fā)企業(yè)（集團）股份有限公司。新公司總股本為6500萬股，其中國資委及4家國企合計持有3640萬股，占56%，即S*ST天發(fā)的前身。
　　1996年12月17日，S*ST天發(fā)上市。其時，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與1992年股改時基本一致，國有成份仍為56%。此后，經(jīng)兩次大比例送股、轉(zhuǎn)增，S*ST天發(fā)總股本擴張到2.35億股，其中2019.2萬股國家股是“紅帽子”上的“紅頂子”。
　　同年，龔家龍拿到了三峽工程后勤保障的一個項目，并以此獲準設(shè)立天潤三峽投資基金，募集到4.86億元。龔家龍用這筆巨款加銀行貸款做了兩件“大事”，其中之一便是將S*ST天發(fā)的國有成份逐步置換出來，并成立了天發(fā)集團。
　　1997年4月，天發(fā)集團注冊成立。注冊資本金原計劃全部由國家出資，由于荊州市國資局無資金投入，最終出資人為天潤三峽投資基金。天發(fā)集團將天潤三峽投資基金全部用于其三峽后勤保障基地，即天榮農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地建設(shè)和帥倫紙廠的收購以及S*ST天發(fā)的股權(quán)收購。
　　1998年1月，荊州市沙市農(nóng)場所持S*ST天發(fā)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給天發(fā)集團。荊州市人民政府荊政函[1998]3號文批準：將荊州市金屬材料總公司、荊州化建總公司和荊州市第一木材總公司持有的天發(fā)股份劃給天發(fā)集團，同時轉(zhuǎn)增天發(fā)集團國有資本金。天發(fā)集團直接、間接持有S*ST天發(fā)的股權(quán)達到40.89%。
　　2000年10月９日，荊州市政府批準天發(fā)集團工會收購這部分國有股《市政府專題會議紀要第62期》，對價約4100萬元。2000年10月24日，荊州市政府《市政府專題會議紀要第62期》顯示，天發(fā)集團為非國有企業(yè)。2000年11月6日，經(jīng)市政府同意，荊州市國資局與天發(fā)集團簽訂協(xié)議，將其5.89%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給天發(fā)集團，至此，上市公司S*ST天發(fā)的控股股東成為天發(fā)集團，這是天發(fā)第一次摘“紅帽子”。
　　當時，荊州國資部門對于天發(fā)集團“摘紅帽子”也采取了認可的態(tài)度。2001年5月，荊州市國資委在《關(guān)于湖北天發(fā)集團公司發(fā)展及產(chǎn)權(quán)界定情況的批復》（荊國資委[2001]第5號）中確認：“市國資局無資金投入，最終出資為天潤三峽投資基金。但公司注冊時仍按國有獨資性質(zhì)，在市工商局登記并正式運行（當時未經(jīng)市國有資產(chǎn)管理部門確認、同意）……天發(fā)集團資本金的組成屬投資主體多元化，并非國有獨資，同意變更工商登記所有制性質(zhì)。”
　　
　　混亂，重組活力28
　　
　　龔家龍案爆發(fā)于2004年9月18日，當時荊州市國資委，荊州市委組織部突然任命天頤科技新董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高管層及董事會成員，龔家龍被“踢出”天頤科技。
　　在S*ST天發(fā)上市的第二年，地方政府有意讓天發(fā)集團打包收購15家國有企業(yè)，最有名的就是收購造假上市的活力28（天頤科技前身）。這些公司擁有大量土地，到2006年這些土地開始增值，天發(fā)集團成了大地主。但在收購當時，天發(fā)集團自己也陷入了泥潭。
　　為了收購活力28，天發(fā)集團又一次戴上了紅帽子。當時，證監(jiān)會規(guī)定民營不得控股國有企業(yè)。為了重組成功，地方政府讓天發(fā)集團以國有名義收購了活力28的國有法人股。天發(fā)集團接手后，活力28更名為ST天頤。
　　龔家龍曾回憶稱，天發(fā)集團陸續(xù)投入9億元（置換資產(chǎn)、承擔債務等），將天發(fā)集團的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)天榮油脂工廠，與活力28生產(chǎn)洗衣粉的破舊設(shè)備進行了100%的資產(chǎn)置換。為了給活力28“輸血”，龔家龍出資現(xiàn)金5600萬元購買了活力28的國有股股權(quán)，還承擔了該公司的巨額債務，該公司在荊州市工商銀行的9700萬元貸款由天發(fā)集團用現(xiàn)金悉數(shù)償還。此外，在荊州市市委和市政府的要求下，天發(fā)集團還幫助荊州市國資局償還了該局多年占用活力28的8700萬元資金。兩者合計，天發(fā)集團購買股權(quán)和幫助償還債務的花費就已經(jīng)超過了2.4億元。
　　
　　當時，活力28集團最好的資產(chǎn)并不在上市公司內(nèi)，留在上市公司中的活力28洗衣粉工廠建于1958年，到2001年，工廠設(shè)備已破舊不堪，但在進行資產(chǎn)置換時，活力28的舊設(shè)備實際資產(chǎn)價值不到4000萬元，作價3.4億元。
　　對此，荊州市國資委副主任陳必文表示“不清楚”。
　　2003-2004年，天頤科技因生產(chǎn)規(guī)模擴大，出現(xiàn)菜籽油收購資金緊張局面。龔家龍四處奔走，從國家開發(fā)銀行拿到6億元貸款批文，資金難題得以緩解。
　　然而，2004年，換屆以后的荊州市市委、市政府推翻上屆政府的紅頭文件，發(fā)出荊政辦函[2004]66號文，不承認天發(fā)集團的民營性質(zhì)，并強行讓荊州市古城國有投資有限責任公司接管天頤科技的控制權(quán)。
　　參與“龔家龍被拘”調(diào)查的知情人士稱，天發(fā)集團高管普遍認為這場產(chǎn)權(quán)糾紛背后有“利益輸送之嫌”，隨后天頤科技股權(quán)被轉(zhuǎn)給一家房地產(chǎn)公司。
　　國家開發(fā)銀行的6億收購資金也在這一原因下未到位，基地油菜籽原料無法使用資金收購，全年生產(chǎn)原料落空。從2004年9月的變動起至2006年9月，天頤科技近乎于全部停產(chǎn)狀態(tài)。
　　2005年，荊州政府接管天頤科技后，兩年內(nèi)未向投資者披露停產(chǎn)消息，整個集團28億元債務全都變成爛賬。在此背景下，工商銀行作為債權(quán)人委員會主席單位，引入美國雷曼兄弟公司對天頤科技進行債務重組。
　　對此，荊州市政府積極響應，并下發(fā)第二個紅頭文件，將資不抵債的公司產(chǎn)權(quán)全部定性為民營產(chǎn)權(quán)，龔家龍占65%，工會占35%，并由市長簽字向雷曼兄弟保證：天發(fā)集團是與政府沒有任何產(chǎn)權(quán)關(guān)系的民營企業(yè)。
　　記者得到的內(nèi)部資料顯示，由于荊州市市委與市政府之間意見不一致，紅頭文件再次被否決，天頤科技債務重組工作又拖了一年，無法開展，天發(fā)集團損失巨大。
　　在天頤科技被強行接管兩年后，新一屆荊州市市委、市政府于2006年9月18日決定，將收歸國有的天頤科技重新歸還天發(fā)集團，撤出所有由荊州市國資委委派的高管人員，并于當年9月在荊州市工商部門辦理了產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。天頤科技再次回到了龔家龍手中。
　　2006年10月，龔家龍重新接管天發(fā)集團全部管理權(quán)，并會同雷曼兄弟邀請普華永道會計師事務所開始進場調(diào)查。同時，天發(fā)集團加速解決大股東欠款問題，公司的資產(chǎn)債務重組形勢好轉(zhuǎn)。
　　2006年11月，湖北省省委、省政府出面干預天發(fā)集團產(chǎn)權(quán)改革。原天發(fā)集團知情人士告訴記者，荊州市市委、市政府在省行政干預下，開始逼龔家龍退還產(chǎn)權(quán)。
　　此后，光彩49集團與雷曼兄弟聯(lián)手，要求政府將全部產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)給光彩49集團，在明確產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上繼續(xù)債務重組。當時，荊州市委、市政府主要領(lǐng)導均同意光彩49集團介入。
　　2006年12月19日，荊州市政府第四次發(fā)出紅頭文件（荊政函[2006]82號文《荊州市人民政府關(guān)于征求對天發(fā)集團實施改革重組意見的函》），同意由光彩49集團與雷曼兄弟共同主導與銀行的債務重組談判，聯(lián)手推進資產(chǎn)債務重組。
　　上述內(nèi)部資料顯示，2006年12月19日文件發(fā)出后的第二天，荊州市政府分管領(lǐng)導又堅決反對。當年12月21日，龔家龍在赴武漢與債權(quán)人銀行協(xié)商落實市政府文件的路上，被公安部門帶走。荊州市政府成立了天發(fā)集團風險處置領(lǐng)導小組，全面接管了天發(fā)集團。
　　2007年初，也就是龔家龍被捕之初，湖北省、荊州市兩級國資委分別下發(fā)鄂國資產(chǎn)權(quán)[2007]41號文《省國資委關(guān)于天發(fā)集團產(chǎn)權(quán)性質(zhì)界定有關(guān)問題的批復》及荊國資發(fā)[2007]27號文《關(guān)于湖北天發(fā)實業(yè)集團有限公司關(guān)于界定企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)批示的批復》，以行政批復紅頭文件的形式將天發(fā)集團界定為國有企業(yè)，荊州市國資委取得了天發(fā)集團的公司控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)。
　　
　　出獄，龔身無余財
　　
　　在鄂州市中級人民法院2008年8月的判決中，龔家龍被認定作為天頤科技的控股股東和天發(fā)集團的董事長，為了獲取融資配股資格，于2001年起至2004年中報止，指使他人制作虛假財務報告，誤導廣大股民。判決稱，龔家龍對提供虛假財務報告，給股民造成重大損失，負有不可推卸的責任。
　　天頤科技在被接管后仍然繼續(xù)提供虛假財務報表。天頤科技前董事長的熊自強證實2004年的年報是虛假的，“這是政府的意見”（2008鄂州法刑初字第15號刑事判決書）。2005年，天頤科技已經(jīng)陷入停產(chǎn)，這樣的重大事件也沒有及時披露。
　　羈押龔家龍后，雷曼兄弟退出天發(fā)集團重組，荊州市政府迅速成立由市長任組長、有關(guān)部門負責人為成員的天發(fā)集團風險處置領(lǐng)導小組，下設(shè)維護穩(wěn)定、金融風險防范、戰(zhàn)略重組等6個工作專班。
　　荊州市政府的“救市”工作包括產(chǎn)權(quán)界定、清查核資、債務重整及戰(zhàn)略重組等幾大步驟。根據(jù)湖北萬信會計師事務所的評估：天頤科技資產(chǎn)為2.25億元、負債為7.01億元、凈資產(chǎn)為-4.75億元；天發(fā)石油資產(chǎn)為4.89億元，負債為10.31億元，凈資產(chǎn)評估值為-5.42億元。風險處置領(lǐng)導小組采用《企業(yè)破產(chǎn)法》對企業(yè)進行重組。最終，一般債權(quán)人獲得的償付率僅為10%。
　　2008年9月，龔家龍出獄，此時天發(fā)集團已被荊州市政府風險處置領(lǐng)導小組處置，上市公司S*ST天發(fā)及天頤科技的股權(quán)被拍賣，上海舜元企業(yè)投資發(fā)展有限公司與金馬控股集團有限公司拍走了S*ST天發(fā)的股權(quán)，福建三安集團有限公司拍走了天頤科技的股權(quán)。兩家上市公司的資產(chǎn)分別由中石化湖北石油分公司和海南椰島獲得。耐人尋味的是，法院判決書中明確寫著天發(fā)集團是民營性質(zhì)。
　　龔家龍向鄂州市中級人民法院提出申訴。2011年8月30日，該法院再審后認為，原審判決認定龔家龍指使他人制作虛假財務會計報告，構(gòu)成違規(guī)披露、不披露重要信息罪，所采信的證據(jù)與證據(jù)之間存在重大矛盾，且無法排除合理懷疑。原審認定龔家龍指使他人制作虛假財務報告構(gòu)成犯罪的證據(jù)不足，犯罪不能成立，再審后作出龔家龍無罪判決。
　　龔家龍對律師說，在警方抓捕自己之前，政府一紙文件說天發(fā)集團57%股權(quán)屬于國有，即使如此，依然還有43%的股權(quán)是自己的，這部分資產(chǎn)到底去了哪里？除了自己控股的天發(fā)集團大量城市中心土地被人摘了桃子，自己賬戶中的幾百萬元工資也沒了。
　　對于“龔家龍案”，和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團總裁李肅稱，“這里面荒唐的事有四件，第一是這個公司資產(chǎn)本來就是民營的，2001年政府就出文件了。
　　“第二件，做假賬其實是政府在做。當時收歸國有后已經(jīng)停產(chǎn)兩年了，但仍然還在做假賬，說還有收入，這是非常嚴重的做假賬。判決書里也提到這一點：‘政府指使做假賬’。
　　“第三件，人一抓進去，當?shù)卣懔藗€產(chǎn)權(quán)確認書。這份確認書把S*ST天發(fā)的產(chǎn)權(quán)當成天發(fā)集團的了。把所有資產(chǎn)做破產(chǎn)處理，劃到政府頭上去了，因為是國有的，所以打折賣了，小股東們高度不滿。
　　“第四件，廉價賣‘殼’。先把公司資產(chǎn)重組處理債務，政府找了一家公司，買殼花了2000萬元，政府卻給了1.9億元財政補貼，結(jié)果這家公司又把自己不掙錢的東西裝進去，把1.9億元套走了。”
　　出獄之后，龔家龍身無余財，憑借之前在石油商會建立的關(guān)系，以尋找油氣項目和團隊建設(shè)的能力入股，與人合股，但并不在公司中擔任具體職位，他的名片上，依然是長聯(lián)石油有限公司董事會主席。
　　龔家龍目前奔波在非洲、中東、加拿大等國，龔家龍對外透露，其在加拿大收購了兩家石油天然氣上市公司，其中一家控股74%，另一家控股68%，同時還斥資1.7億加元收購一個儲量達420億噸鉀肥項目，另外還有兩個項目也在談判之中。
　　也有人質(zhì)疑龔家龍的實力，有人舉出一份材料，顯示其收購的加拿大一家名叫安泰瑞的公司2010年收入約為150萬加元，預計2011年收入為200萬加元，截至2011年第一季度末，該公司市值約6100萬加元——這只是一家北美小型上市公司。