網(wǎng)絡(luò)營銷就是以國際互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助實現(xiàn)營銷目標(biāo)的一種新型的市場營銷方式。目前,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為出版社的一種主要的營銷手段,特別是社科類出版社,已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)營銷運用得非常熟練,取得了非常不錯的營銷效果。對于專業(yè)出版社來講,由于出版方向的局限性,他們還更多地依賴傳統(tǒng)營銷,如何借鑒社科類出版社成功的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,已成為當(dāng)務(wù)之急。目前,專業(yè)圖書市場的競爭日趨激烈,根據(jù)開卷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅Photoshop類的圖書,市場上的動銷品種數(shù)就近200種。因此,業(yè)者如何在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、如何在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中尋求發(fā)展、如何在跨媒體競爭中打造品牌、如何在網(wǎng)絡(luò)營銷中覓得良機,顯得尤為重要。
專業(yè)圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀
對于專業(yè)出版社來講,傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷是專業(yè)圖書所采用的主要營銷方式,而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以其驚人的速度發(fā)展成熟,網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸成為出版社圖書營銷的一個重要的組成部分,但是,由于出版社自身的原因,目前網(wǎng)絡(luò)營銷也存在著很多問題。
1.重視程度不夠 受出版社體制的影響,大部分專業(yè)出版社的營銷活動還是以傳統(tǒng)營銷為主,在實體店面開展打折、買贈等傳統(tǒng)營銷活動,所產(chǎn)生的效果比較容易量化,而一些網(wǎng)絡(luò)營銷方式,很難在短時間內(nèi)評判具體的營銷效果,所以造成了業(yè)者對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視程度不夠。
2.營銷平臺利用率低 近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,博客、微博等新的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺不斷涌現(xiàn),一些專業(yè)出版社對這些新平臺還缺乏深入的了解,不知道平臺的受眾群體,也不知道如何在新平臺上開展?fàn)I銷工作,進而也無法在實際的工作中加以利用。
3.人員配備不齊 目前大部分出版社都沒有配備專門從事網(wǎng)絡(luò)營銷的人員,基本都是由傳統(tǒng)營銷人員兼任,由于傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的區(qū)別,往往造成了在時間和精力有限的前提下,把注意力更多地投入到了傳統(tǒng)的營銷渠道。
4.營銷計劃性差 網(wǎng)絡(luò)營銷是一個系統(tǒng)的營銷活動,絕對不是上網(wǎng)發(fā)個帖子那么簡單,需要進行整體規(guī)劃,而實際工作中,大部分出版社都處于東一榔頭西一棒子的狀態(tài),這樣使得營銷活動既沒有重點,又把握不好時間點,錯過最佳的營銷時機。
專業(yè)圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的對策
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,目前能利用的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺可謂是五花八門,比如有網(wǎng)絡(luò)書店、專業(yè)網(wǎng)站、論壇、博客、電子郵件、微博、視頻網(wǎng)站等。但對于專業(yè)圖書來說,并不是每個網(wǎng)絡(luò)營銷平臺都能取得很好的效果,比如博客、微博等網(wǎng)絡(luò)營銷方式,雖然很符合互聯(lián)網(wǎng)的潮流,但實際對專業(yè)圖書的銷售促進不大,沒必要花費太多的時間。從筆者的經(jīng)驗來看,網(wǎng)絡(luò)書店是對銷售促進最大的,最值得好好研究和利用。
隨著網(wǎng)上支付和網(wǎng)絡(luò)配送的日趨完善,網(wǎng)絡(luò)書店已經(jīng)成為讀者購書的主要渠道,銷售能力越來越強。據(jù)調(diào)查,在英國,有一半以上的讀者選擇網(wǎng)絡(luò)書店進行購書,而在中國,選擇網(wǎng)絡(luò)書店進行購書的讀者也越來越多,特別是專業(yè)圖書,由于讀者群體的文化水平相對較高,更容易接受網(wǎng)絡(luò)購書的方式。下面就來介紹幾點網(wǎng)絡(luò)書店營銷方式應(yīng)注意的事項。
1.選好時間 圖書市場和車市類似,也有淡季和旺季之分,比如教材類的圖書,一般開學(xué)之前的兩個月就開始進入銷售旺季;攝影類圖書,一般每年的3月份開始進入銷售旺季。要把精力都花在刀刃上,在旺季的時候推出一系列的營銷活動,要根據(jù)圖書銷售旺季的節(jié)點與網(wǎng)絡(luò)書店提前預(yù)約營銷活動,通常都需要至少提前兩個月。
2.只做重點 在網(wǎng)絡(luò)書店進行營銷時出版社通常都要損失一定的折扣,付出的成本比較高,所以一般只適用于重點圖書、重點系列以及高碼洋的圖書,出版社一年的營銷經(jīng)費都很有限,要把錢花在最需要的地方。比如,每年3月份開始,可以做攝影圖書的專題促銷,每年的5月份,可以做建筑考試類圖書的專題促銷。
3.善于博弈 目前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)書店以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)和京東商城為代表,它們之間的競爭也非常激烈,經(jīng)常會打價格戰(zhàn),從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的“全球最大的中文網(wǎng)上書店”之爭,到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的價格戰(zhàn),去年京東網(wǎng)介入圖書業(yè)務(wù)之后,三者也經(jīng)常爆發(fā)價格戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)書店之間的價格都需要出版社作為后盾,所以,在進行營銷的時候,要善于利用網(wǎng)絡(luò)書店之間的競爭來進行談判,這樣往往會獲得最好的營銷效果。
總之,對于專業(yè)圖書來說,網(wǎng)絡(luò)營銷的地位越來越重要,作用也越來越大,各種新興的網(wǎng)絡(luò)媒介也不斷涌現(xiàn),我們在實際的工作中也要與時俱進,將網(wǎng)絡(luò)營銷的工作落到實處,使專業(yè)的銷售更加給力。
(作者單位分別系電子工業(yè)出版社、中國建筑工業(yè)出版社)