怡橋財經:專注上市公司

　　創(chuàng)立危機預警機制，為數(shù)十家企業(yè)成功解決一系列的媒體危機、股東關系以及公司治理危機
　　
　　相較于其他公關服務市場，財經公關在中國是一個相對年輕的領域。隨著我國資本市場的發(fā)展，本世紀初，涌現(xiàn)出了一批財經公關顧問公司。怡橋財經正是在這一波大潮中成立。2002年，黃怡如（怡橋財經董事長）創(chuàng)立怡橋財經傳播有限公司（以下簡稱“怡橋”），其第一單業(yè)務是為華陽科技進行IPO路演推介，并取得成功，隨后迅速在業(yè)界嶄露頭角。
　　初期，只有少部分上市公司會聘請財經公關公司或投資者關系管理顧問。而現(xiàn)在，幾乎每一家上市公司在IPO階段均會聘請財經公關顧問，而且其中有很大一部分公司，在上市后會有常年投資者關系管理服務的需求。這為財經公關顧問服務市場帶來了前所未有的發(fā)展機遇。
　　“成立9年來，怡橋財經的業(yè)務模式已經從單一的IPO財經公關服務轉化為上市公司提供系統(tǒng)的金融服務，打造了投資者關系管理無縫鏈接服務。”怡橋財經常務副總裁倪燕告訴記者，目前怡橋財經的主營業(yè)務包括IPO及再融資推介、常年投資者關系管理、投資管理、品牌管理，為上市公司提供全方位的專業(yè)服務。
　　倪燕告訴記者，自成立至今，怡橋已服務了400多家上市公司，舉辦過幾千場路演推介活動。怡橋的路演活動與酒會廣受業(yè)內關注，據(jù)介紹，在九陽股份上市推介路演中，怡橋財經將其產品豆?jié){機推介到了路演現(xiàn)場，當場為到來的投資者現(xiàn)磨豆?jié){，當每個人喝著熱騰騰的豆?jié){，聽著董事長講創(chuàng)業(yè)故事，對于企業(yè)便有了更加直觀的認識。
　　圍海股份是國內海堤建設工程的龍頭企業(yè)，在接手該項目后，怡橋與之多次交流溝通，使圍海高管對投資者關系管理有了較全面的了解，為后期工作順利、高效的開展打下了良好基礎。
　　在前期溝通的基礎上，怡橋選派專業(yè)團隊開展調研、文案構思撰寫等工作，同時與保薦機構展開交流，力求挖掘并展示圍海股份的投資價值。在推介現(xiàn)場，通過宣傳片、畫冊、公司推介PPT等多種形式，展現(xiàn)洪澇災害給國家和人民帶來的嚴重生命和財產損失，圍海股份在過去的經營中為社會做出的巨大貢獻，以及國家大力發(fā)展海洋經濟給圍海股份帶來前所未有的發(fā)展空間。推介取得良好成效，眾多機構、投資者在認同圍海股份投資價值的同時高度贊揚了公司的社會價值。
　　在服務過程中，怡橋不斷發(fā)現(xiàn)客戶遇到的新問題、新需求，不斷提升服務水準，融入新的服務理念。比如，怡橋財經針對企業(yè)的IPO項目，設計了全面的培訓課程，包括信息披露、媒體溝通技巧、IRM管理、危機公關、新聞發(fā)言人體系等，并結合實際案例進行分析與講解，有效地提升了擬上市企業(yè)對于公眾公司及資本市場的認知。
　　對于上市企業(yè)來說，一點點負面信息或危機都會帶來巨大災難。在股權分置投資者關系管理中，怡橋創(chuàng)立了危機預警機制，并為數(shù)十家企業(yè)成功解決一系列的媒體危機、股東關系以及公司治理危機。并成立危機管理課題研究中心，深入研究危機控制的有效機制與管理。建立24小時危機預警機制，全天候進行媒體監(jiān)測，及時通報，并建立了標準快速反應程序。
　　怡橋董事長黃怡如的客戶多是身價數(shù)億的資本市場新貴，但在投資渠道上，她發(fā)現(xiàn)這些有實力的投資者卻十分狹窄，除了股市就是樓市，流向藝術品領域的資金少之又少。于是，她想在這些中國最富有的階層與藝術品之間搭建一座橋梁。2010年，怡橋財經與知名藝術交流機構——高地畫廊在北京798藝術區(qū)聯(lián)合舉辦了“藝術與財經沙龍”，成立怡橋藝術基金，并聯(lián)合相關藝術機構定期舉辦類似的活動，推動財經與藝術的結合。
　　怡橋的服務受到客戶的高度認同，倪燕經常收到客戶的滿意評價。江蘇知名五星級飯店金陵飯店的董事長表示，怡橋財經的服務“比五星級酒店服務更貼心”。據(jù)了解，怡橋財經近90%的客戶在接受怡橋服務后直接成為其常年客戶。
　　投資者關系管理不僅關乎上市公司的市值總額和股價表現(xiàn)，也影響著我國資本市場的健康發(fā)展。倪燕表示，怡橋財經會繼續(xù)憑借豐富的經驗和深廣的資源網絡，精耕細作，共同推進行業(yè)進步和資本市場有序發(fā)展，為更多國內乃至世界各地的客戶提供頂級的專業(yè)服務。