互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)書業(yè)的堅(jiān)守與創(chuàng)新

　　中國的圖書行業(yè)正處在一個(gè)非常微妙的時(shí)代，“上市”、“轉(zhuǎn)型”、“購并”、“數(shù)字化”等口號(hào)令書業(yè)同行目不暇接，而關(guān)于書業(yè)的發(fā)展卻并沒有一個(gè)絕對(duì)的說法。我認(rèn)為當(dāng)下出版者應(yīng)該堅(jiān)守的兩點(diǎn)依然是“內(nèi)容”和“產(chǎn)品”。
　　回顧過去的一年，我國實(shí)體書店的增長進(jìn)一步放緩，書業(yè)進(jìn)入了低增長時(shí)期，可以說近年來市場增速放緩的重要原因就是缺少暢銷書，2010年暢銷書榜單的銷量表現(xiàn)難免令人感到失望。可以說我們?cè)跁充N書的策劃和投入上力量不足，取得的效果并不是很明顯。在和美國同行Nielsen Bookscan交流的時(shí)候，對(duì)方提到美國近年來的圖書市場也出現(xiàn)了一定程度的下降，而其銷售的高峰也是2007年，當(dāng)年正是《哈利?波特終結(jié)篇》《達(dá)?6;芬奇密碼》等超級(jí)暢銷書問世和熱銷的年份，同樣，2007年也是我國市場近年來增長的最高峰，在以上作品熱銷以外，更是有于丹、易中天等本土作者推出的超級(jí)暢銷作品。然而，近年來在這方面卻是每況愈下，乏善可陳。零售業(yè)走到現(xiàn)在，市場增長對(duì)于暢銷書的依賴是無法回避的，這點(diǎn)是出版人需要時(shí)刻關(guān)注的。
　　盡管市場整體增速放緩，但是不難看到，凡是不斷推出暢銷書的出版社，依然在困境中能夠保持了明顯的增長趨勢，這些出版社和出版人始終明白自己在市場競爭中的優(yōu)勢和贏利點(diǎn)，全身心投入到了對(duì)產(chǎn)品的策劃與營銷之中，也取得了良好的收益。
　　“數(shù)字出版”已經(jīng)成為時(shí)下中國書業(yè)關(guān)注度最高，討論也最熱烈的話題。我以為，出版業(yè)的核心依然是內(nèi)容，近年來網(wǎng)上流行的小說無一例外地落地成為了超級(jí)暢銷書。出版社需要關(guān)注的不是如何在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)電子化，而是尋找書業(yè)數(shù)字化的盈利模式。出版業(yè)必將長期處于一個(gè)多媒體的時(shí)代，紙本書仍有著長久的生命力，閱讀依然是一種優(yōu)雅的生活方式，未來的城市化中，書店將成為重要的文化中心場所，服務(wù)于人們的文化生活。
　　無論數(shù)字化的口號(hào)有多么的響亮，故事有多么精彩，但是我認(rèn)為至少在五年之內(nèi)出版業(yè)的獲利點(diǎn)依然是紙本書。全世界的出版社都是被互聯(lián)網(wǎng)裹挾著進(jìn)入到了數(shù)字化時(shí)代，他們中有的雖然已經(jīng)開始銷售電子圖書，但是毫無疑問，版權(quán)保護(hù)的艱難，盜版的問題等都使得出版社最大的贏利點(diǎn)依然在于紙本產(chǎn)品。
　　在市場增速放緩的背景下，傳統(tǒng)出版業(yè)已經(jīng)很難取得大規(guī)模增長，那種搭車發(fā)展的機(jī)會(huì)已經(jīng)不存在，在市場可拓展空間有限的背景下，出版者之間“你消我漲”的現(xiàn)象必將出現(xiàn)，紅海時(shí)代里競爭唯一的出路就是創(chuàng)新。
　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中人們往往喜歡預(yù)測未來，把注意力投入到了對(duì)于未來的想象中，而忽略了把握當(dāng)下，忽略了三五年內(nèi)的短期工作。可以說在“數(shù)字化口號(hào)”震天作響的環(huán)境中，出版人千萬不要被熱情的口號(hào)所蠱惑，要認(rèn)清楚自己的本職工作，認(rèn)清楚能夠把握的唯有當(dāng)下，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)品，在這方面絲毫不能放松。中國電影行業(yè)的發(fā)展就給我們很好的啟示，盡管早已有人預(yù)言電影行業(yè)的消亡，但是近年來中國電影行業(yè)卻取得了快速發(fā)展，原因在于這個(gè)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)非常清晰，就是“大片”和“院線”，不斷推出大片和建設(shè)院線，票房達(dá)到了100億。對(duì)于出版業(yè)而言，我們能做的就是為還在閱讀的讀者提供內(nèi)容含量文化含量最為豐滿的高品質(zhì)圖書，這就是我們的目標(biāo)！與讀者一同堅(jiān)守！