“企業人”正在升級……

　　我國新聞出版體制改革開始進入下一個階段，逐漸向縱深化推進……出版者說——
　　■跟上改革步伐，適應轉變，機會是你們的……
　　■不應該是“管理”與“被管理”的關系，而應該是“主力運作”與“配合運作”的合作關系。這樣才能發揮出版這個特殊行業的真正效力。
　　■應當充分以市場為導向，按照市場需求出書。
　　■“市場”是一個競爭很激烈，但也充滿夢想與希望，讓人激動的地方，歡迎早日來到這里。
　　■“十二五”是新聞出版人才工作的重要戰略機遇期，新聞出版人才工作必須科學規劃、突出重點、統籌兼顧、整體推進，努力開創新聞出版人才輩出、名家輩出、人盡其才的新局面。
　　■都是有思路的。關鍵的是對思路的執行。
　　■這代出版人是幸運的，我們是在從事一件非常有意義的工作，從出版大國向出版強國的邁進過程中，可以做出自己的努力，自己的奉獻。
　　■出版社的領導必須要懂經濟學，知道投資、融資是怎么回事兒。僅這一點，就夠大家忙乎的了。
　　■做出版事業要努力做到“見物又見人”。
　　■我們已經沒有了退路，容不得有任何抱怨，想想我們背負著養活全社員工的使命，每天也要像打了“興奮劑”一樣地努力工作。
　　■加速建立并運行出版職業經理人制度，讓行業的真正專家走到管理的最前沿。
　　■但是無論什么行業，對待人才的方式與態度是相同的——先打造好企業自身，讓企業成為一個不漏水的合格“容器”，而后才是去向里面裝“水”（人才）。如此一來，優秀的人才愿意來，來了才會愿意留下。反之，哪個人才愿意去一個“竹籃子”一樣的企業呢？
　　■獨立自主、理性創新才是當代中國出版人的精神風貌。
　　■惑的不是企業身份，不是經濟效益，而是身處新體制中所感受到的飄萍感、壓迫感和邊緣感。
　　■整體來說，現在的出版環境比以前要求更加嚴，已經出現了幾乎不允許失敗的情況，這個對于新人來說，鍛煉的機會就很有限了。但我們有挑戰自我的勇氣，時刻準備著。
　　■創新人才激勵機制，健全人才選拔機制，完善人才流動機制，形成有利于各類人才脫穎而出的體制環境。
　　■現代出版企業人最最重要的是真正做到以對讀者負責而不是迎合讀者為己任，并且堅持到底。