做好“小市場”的大文章

　　我們認為，“廣闊的思維”不一定要體現在出書面廣，出版品種多上，做好小市場中的大份額，也是一個思路。
　　
　　作為國內唯一帶有“婦女”字頭的專業出版社，中國婦女出版社自1981年成立以來，一直主要從事女性方面的圖書出版。她不僅向社會和世界介紹中國婦女運動和成就，幫助廣大婦女了解社會和世界。同時，站在女性的立場，指引和關愛中國廣大女性的精神世界發展，出版了許多受歡迎的優秀圖書。
　　2011，在出版業轉企改制完成的第一個年頭，迎來了中國婦女出版社的而立之年。這是一個新的起點，一段新的征程，將由新一代勤勉、嚴謹、奮進的出版人繼續書寫婦女社的新篇章。
　　“鞏固優勢領域、做好單品種書、打造品牌系列就是我們要堅持的戰略思路”、“人無我有，人有我優”做好“小市場”的大文章，這也是楊光輝社長在訪談中留給我們的深刻印象。在此，我們衷心祝福中國婦女出版社的明天更精彩！
　　
　　出版廣角：楊社長，您好！首先祝賀中國婦女出版社今年喜迎30周年大慶。作為新一屆的掌門人，回顧婦女出版社走過的30年風雨征程和不凡佳績，您現在是怎樣的心情？
　　楊光輝：我是在2001年婦女社20周年社慶時，由中國大百科出版社調到婦女社工作。彈指一揮間，10年過去了。我剛到社時，就市場圖書而言，年出版圖書120種， 發行碼洋僅300萬。現在年出書已近300種，發行碼洋達到6000萬。今年我社迎來了30周年的社慶，回想這10年婦女社脫胎換骨的變化，心情還是挺激動的。
　　出版廣角：是的。去年，是部委社完成轉企改制的重要一年，我們也對您做過相關專訪，能否請您介紹貴社改制的最新進展？和同行分享已取得的成績和寶貴經驗？
　　楊光輝：我社被列入第一批部委出版社轉制名單。按照上級制定的“路線圖”和“時間表”，轉制工作一直嚴格遵照程序如期進行。到2010年底，以注冊企業法人、注銷事業法人和全員上養老險這三項“名分”標準衡量，我社已正式成為文化企業。
　　但轉企改制畢竟不是簡單翻牌的走過場，為了將其真正落到實處，我們重點是做好“三個轉變”的工作。
　　首先，在出版社的財產方面，我社把重點放到了辦公樓的產權明晰問題上。由于歷史原因，我社自籌資金建筑、使用的辦公樓的產權一直沒有明晰。因此在轉制方案的制訂中，我們將其作為一個最緊迫的事項上報主管部門，經過幾個月的細致工作，在有關部門的多方配合和協調下，2010年底這一問題已經得到解決。
　　其次，如何在轉制方案中充分落實上級的各項配