民營書店:救與自救

　　風入松、光合作用……一家又一家知名民營書店的頹然倒地，不僅讓民營書店覺得格外寒冷，也震驚著出版業，甚至震動了學界與大眾傳媒界。
　　民營書店為什么這么艱難？
　　除了房租、人力成本等經營成本的增加，更主要的是他們面臨著惡劣的生存環境。
　　
　　壓垮民營書店的三座大山
　　精典書店位于重慶較早最為繁華的商業中心解放碑旁邊。書店雖然地處地下室，但房租仍然很貴。總經理楊一說，他可能是中國唯一不需要用書店賺錢養活自己的人，而且每年還要用別的錢補貼書店。
　　在楊一心中，精典書店就是一座人們精神文化生活的教堂。民營學術書店日益艱難，他也在考慮要不要轉型，但關鍵的一點是，無論怎么轉，他希望這個書店仍是一座教堂。如果說轉型不虧了，但也不是教堂了，那么他寧可關了它。因為要講賺錢，他干什么都比開書店賺錢。
　　楊一覺得，民營書店面臨三座大山：
　　一是新華書店。新華書店有物業優勢，不但不用交房租，近年來許多地方還給它便宜拿地建大樓。除了少數樓層用作書店，大部分用來出租盈利，而且利潤最大的中小學教材發行，基本由新華書店獨攬。現在，一些地方政府還出錢采購新華書店的購書卡，而實際這些購書卡在新華書店大量消費的是箱包、鞋帽、電子產品等。民營書店與新華書店相比，兩者在資源與起點上就處于不公平的競爭狀態。
　　二是網絡書店。楊一并不反對網絡書店，認為它確實符合現代發展的潮流，為讀者提供了許多方便，但是，網絡書店過低的折扣對于整個實體書店沖擊很大，許多讀者將實體書店當成了網上書店的看樣店。網絡書店可以拿著融資的錢，通過惡性折扣戰擴大份額，敢于現在賠錢買未來，而實體書店是靠現實的盈利生存，兩者在商業模式中處于不公平的競爭狀態。
　　三是特價書店。近年來，館配成為一個重要的銷售渠道。但圖書館采購的書，多是來自特價書店，低至一幾折，其中存在大量灰色操作，內容質量也很難保證。如此低的折扣，正規書店根本無法競爭。甚至一些知名高校的圖書館，也只是象征性地在精典書店買一點圖書裝點門面，大量的錢還是采購折扣很低的特價書。
　　楊一質疑，民營書店到底有沒有價值？尤其是一些當地地標性質的人文學術書店，要不要讓它們存活下來？他并不希望通過這個書店賺錢，但是能不能不要一直貼錢？
　　
　　救，還是不救？
　　去年以來，一直有人呼吁，政府應該對民營書店伸出援助之手。不過，到底是救，還是不救，行業和社會都存在兩種不同的聲音。
　　有些人認為不應當救，他們認為——現在是市場經濟商業社會，書店作為一種愛好無可厚非，但作為一門生意就要愿賭服輸。書店生存不下去，是因為讀者獲取知識的途徑已經改變，數字閱讀、電子商務使得傳統書店變得不再那么重要。
　　靠政府救助，除非它是公益性的。而行業真正有公益性的值得救助的書店，在全國一共也沒有多少家，讓政府全部救助不太現實。如果真正有價值，它們自然會找到自己生存的依據。
　　還有許多人呼吁應該救，他們認為：
　　（一）書店關系出版產業的存亡
　　終端的豐富與發展，是一個產業繁榮發展的表現。近年來，我國圖書出版品種連年增長，而下游發行網點卻一年比一年減少，一個終端銷售網點日益萎縮的產業怎么可能發展壯大呢？這不僅是民營書店的生存問題，也是傳統出版行業的發展問題。
　　（二）書店關系書香社會的涵養
　　讓我們憑心想一想，在書店里營造陽光溫馨的閱讀氛圍的光和作用，在書店放了許多桌椅供學生們看書抄書的風入松……它們富有文化理想，致力于普及文化、學術傳承，將書店營造成受人尊敬的文化場所。盡管經營一家書店并不容易，員工只能解決溫飽，老板只能解決小康，想要大富大貴幾乎不可能，但開一家自己的小書店仍是很多人的夢想。這些看來并不經濟的小書店，卻是我們物質豐富、精神自由、社會多彩的一種表現。
　　（三）書店與圖書館、農家書屋有一些類似的公益功能
　　國家對圖書館全部納入政府財政撥款，近年又投入大量資金建設農家書屋，以營造書香社會。但兩者都有一些不足，圖書館網點較少，圖書更新較慢；農家書屋尚存在質量監管、服務管理、圖書更新等許多問題。書店有一部分功能與圖書館相似，而且與圖書館要建房、要養人的巨大財政投入相比，國家如果給書店免費，沒要國家一分錢，只不過是少交點稅，扶持的書店效果不亞于圖書館、農家書屋，是一個可以更好地撬動閱讀和產業的支點。
　　
　　如何救助？
　　行業呼吁較多的救助措施，有以下兩種：
　　一是房租補貼。高漲的房地產市場，造成一業興旺百業衰，對于利潤本來就很微薄的民營書店來說，更是雪上加霜。新華書店大部分是自有物業，沒有多少房租壓力，甚至還可以出租盈利，而對民營書店來說，這就是一筆巨大的負擔了。光合作用總經理孫池兩年前曾給筆者算過一筆賬，書店每年的開支中，房租占20%，薪資占10%，再加上稅收的5%，一共是35%，正好與書店的毛利率打平，書店根本沒有利潤，只是因為可以賒銷靠資金滾動才堅持下來。如今，房租已經成為書店的最大開支，占去利潤的大半。如果政府對此有所補貼，將會大大緩解民營書店的壓力。
　　二是減免稅收。目前基本形成的一個共識是：圖書的利潤已不足以維持書店生存。目前，新華書店有返稅政策，一些不規范的企業也可以做賬逃稅，反而是規范經營的企業吃虧，結果是劣幣驅除良幣。有些書店迫于生存雖也做賬，但心底里會有負罪感，而且這確實存在經營風險。減免稅收，可以讓所有書店的財務陽光化，尤其是可以讓規范經營的企業減輕經營壓力。而且，減免稅收還有一個很大的好處，它對整個行業都是公平的。
　　筆者認為，改善行業生存環境的一個重要問題在于健全行業規則。一個健全的行業規則在于：真正使優者勝，劣者汰。目前，一些被淘汰的民營書店并不是差的或劣的，甚至它們是行業相對優秀的，如果公平競爭的話，退出的不應該是它們。因為種種的不公平，結果出局的反而是它們，這也是讓人感到非常惋惜和不平的。
　　
　　轉型自救
　　到底如何救助，是救助所有書店還是民營書店，或只是人文社科書店？目前并沒有詳細的調研和論證。而且，需要指出的是，無論是房租補貼，還是稅收減免，都非新聞出版主管部門權力所能及，必須向國家爭取政策，協調相關部門，而這不但存在很大的難度，也需要相當的時日。
　　對此，西西弗現任總經理金偉竹有清醒的認識，他說：“我也呼吁政府扶助，但同時知道那是不可指望的，我們只能自救。”西西弗書店本由薛野等人創立于貴州，2008年，老一代股東多半退出，新一代西西弗金偉竹是掌門人。書店仍為股份制，但風格發生了一些變化。金偉竹形容，薛野時代的西西弗是1.0，富有人文理想；現在的西西弗是2.0，是文化與商業的結合。
　　所謂與商業的結合，是與大的開發商合作，通過豐富商圈業態，使書店取得更優惠的房租條件。許多民營書店因為房租難以支撐紛紛關門，而西西弗可以按銷售額的一定比例向開發商支付房租，大大減輕了經營壓力。雖然對于開發商來說，書店的利潤很低，但它的口碑很好，商圈需要影院、書店這樣文化氣息較濃的業態來豐富自己的內涵。金偉竹說，現在是開發商來找他們，而他有嚴格的選擇標準。
　　金偉竹是學設計出身，也長于策劃，從事過金融，在商業模式與書店設計上有一些獨到的見解。他們在書店的設計上下了很多工夫，整個書店環境很好，口碑也非常好，到西西弗書店幾乎成為年輕人的一種時尚。為了吸收更多年輕讀者，書店增加了許多大眾化的圖書品種，讓一些學人覺得有點遺憾。在西西弗書店的三個組成部分中，圖書基本不賺錢，藝術品的品效比圖書好。此外，咖啡的利潤比較高。整個書店經營的狀態，用金偉竹的話說，是可以活下來，但不能要求活得很好。
　　在許多民營書店難以支撐的今天，能夠存活下來已經非常不容易了。更不要說，西西弗還可以擴張，近幾年已經在重慶開了四家分店，成都的西西弗也馬上要再添一員達到兩家。