三秒黑暗等

　　三秒黑暗
　　□文/睿雪
　　
　　前不久的一個晚上，美國德克薩斯州發(fā)生了一件奇怪的事。
　　晚上十點多的時候，多數(shù)人就關(guān)了電燈開始悠閑地看電視劇。很快，一個章節(jié)看完了，廣告跳了出來。很多人一見廣告，就急忙趁著廣告的空當(dāng)端咖啡或拿飲料。正在這個時候，一個奇怪的現(xiàn)象出現(xiàn)了：所有電視的屏幕全部變黑！整整三秒的時間，大部分的樓房陷入一片漆黑。
　　正當(dāng)人們以為是電路故障的時候，所有的電視又恢復(fù)了正常，而且跳出了一個夜視儀產(chǎn)品的廣告：“您是否體驗過剛才整整三秒鐘的黑暗？黑暗不再可怕，因為‘黑暗曙光’牌的夜視儀很樂意陪伴您度過這樣的時刻！”
　　接下來的十幾秒鐘，廣告里介紹的就是這款“黑暗曙光”牌夜視儀的功能和特色。在一驚一嚇之后，人們認(rèn)真地看起這則廣告。
　　原來，電視里的“黑暗三秒”正是生產(chǎn)這款夜視儀的廠家老板瑞德里叫廣告公司精心設(shè)計的。
　　隨著各種廣告在各電臺的熱播，瑞德里擔(dān)心如果像平常一樣登廣告起不了巨大作用。于是，他出了一個主意，叫廣告公司在正式拍攝廣告片時，特意給攝影機留三秒鐘的空白，只對著黑色屏幕，之后再轉(zhuǎn)入正常的拍攝畫面。廣告的播出時段，瑞德里也特意挑選在晚上的10點左右，因為這個時間正是多數(shù)年輕人進(jìn)入夜生活的開始。
　　突如其來的三秒鐘黑暗，吸引了所有觀眾的注意，讓很多人覺得黑暗時用夜視儀肯定是件不錯的事情。所以，那個晚上，很多人記住了這個夜視儀產(chǎn)品品牌。
　　對于瑞德里的公司來說，他們僅僅是多花了三秒鐘的廣告費而已。
　　
　　不爭每一分鐘
　　□文/俞敏洪
　　
　　一個管理專家對聽眾提出一個問題：一分鐘我們能做多少事？答案自然是一分鐘能做很多事，比如一分鐘可以閱讀一篇五六百字的文章，可以瀏覽一份40多版的日報，看5~10個精彩的廣告短片，跑400米，做20多個仰臥起坐等等。
　　鼓勵人們在一分鐘內(nèi)做更多的事情，或者節(jié)約每一分鐘，自然是件好事。
　　但這一表面上看似積極的問題和答案，實際上掩蓋了急功近利的心態(tài)——它會讓大家產(chǎn)生一種急促感，像螞蟻一樣匆匆忙忙地跑來跑去，一心想著盡可能地多做些事情，卻不再有從容的心態(tài)去做事情，尤其是不再去思考什么是真正重要的事情。
　　一個人一輩子如何活得更有意義，并不在于爭得每一分鐘，而在于生命作為一個整體，其內(nèi)涵有多豐富。
　　如果因為追求每一分鐘的充實而迷失了一生，實在是得不償失的事情。
　　曾經(jīng)有一個人，因為偶然在地上撿到了一枚金幣，從此每天都低頭尋找。一輩子過去了，他撿到了幾千枚錢幣、幾萬顆釘子，還有數(shù)不清的紐扣——這些東西加起來也不過幾個錢。等到他老去的時候，背駝了，眼花了，想直起腰來看一看遠(yuǎn)方的風(fēng)景，卻再也不可能了。
　　很多人對待時間也像這個人一樣，爭取了每一分鐘的忙碌，卻錯過了一生的風(fēng)景。
　　
　　每一塊都重要
　　□文/張小嫻
　　
　　以前被人問到“愛情、事業(yè)、家庭、朋友，你會怎樣排列？哪一樣在你心中最重要？”這一類問題時，我會很認(rèn)真地想，我會把什么排在第一位。
　　現(xiàn)在，再聽到這一類問題，只覺得沒意思。
　　根本沒必要去排列先后次序。
　　有人把愛情排在第一位，當(dāng)他得到愛情時，他才發(fā)覺，原來愛情不是那么重要，事業(yè)更重要。
　　有人把事業(yè)排在第一位，把家庭排在最后。可是，當(dāng)他處在事業(yè)高峰時，他卻覺得孤獨，寧愿用一切成就換回與家人相處的時光。
　　愛情、事業(yè)、家庭、朋友、理想、抱負(fù)、原則、尊嚴(yán)，每一樣都重要，不可能獨立地存在，把它們按重要程度排列起來，只是自欺欺人。
　　生命是一張拼圖，你能說哪一塊最重要嗎？每一塊都重要，都不能缺少。你拼好一張兩千塊的拼圖，最后竟然發(fā)現(xiàn)缺了一塊，那一塊是最重要的嗎？也不是，那一塊只是最大的遺憾。
　　人生總有些遺憾吧？時日過去，也就無法彌補，我們都有一張不完整的拼圖，但我們也只能盡量拼出一張看似完美的拼圖。不要再問哪一塊最重要，最重要的是你把圖拼出來。
　　
　　你那點痛算什么
　　□文/朱國勇
　　
　　這個世界上，有4000萬孩子生活在單親家庭中，其中有1200萬是孤兒。
　　但是，他們是幸運的，因為至少他們很健康。
　　這個世界上，有6000多萬人是殘疾人。他們或缺胳膊少腿，或拄拐坐輪椅。
　　但是，他們是幸運的，至少他們還能生活自理。
　　這個世界上，有3/10的人患有慢性疾病。還有2000多萬重癥患者，生活不能自理。
　　但是，他們也是幸運的，因為他們還有生命。
　　這個世界上，平均每天有160人死于飛來橫禍。在非洲，平均每天還有2000人被活活餓死。
　　但是，這些死者也是幸運的，因為至少他們死后不會受到唾罵。
　　這個世界上，每年還有3萬人死于冤案。死后還要為不是他們犯下的罪行背負(fù)罵名，甚至遺臭萬年。
　　但是，他們也是幸運的，因為他們終于死了，再也不受折磨了。
　　這個世界上，至少還有3000萬人求生不得，求死不能。據(jù)報道，英國有一名男子被他的妻子斬去了四肢，放到地下室活了13年，朋友們以為他失蹤了。
　　——現(xiàn)在想想，你遇到的那點痛，算什么？
　　
　　“秒殺”的智慧
　　□文/羅西
　　
　　有個富翁朋友，講起他白手起家的故事時，總結(jié)出一條私房“真理”：自己退一步海闊天空，還不如主動給別人留條后路。
　　他舉了個例子，最初他在上海擺地攤，賺了第一桶金。這樣的地方，客戶殺價毫不留情，常常是“攔腰砍下”。所以，真正狠的攤主，不會與其對殺，而是提前為顧客設(shè)計一些“綠色退路”。
　　這個年輕的朋友說，一流技能是在“戰(zhàn)前”就武裝好了，交戰(zhàn)時，一般不亮武器，就可以把對手“請”進(jìn)設(shè)計好的退路里，而不是慘烈地狹路相逢。
　　他拿賣口罩來舉例說明：有3種款式，進(jìn)價分別為0.5元、1元、2元。零售價格分別為：2元、6元、15元。其中，進(jìn)價0.5元和2元的，是反殺價的工具，是為顧客準(zhǔn)備的退路。進(jìn)價1元的，才是他真正要銷售的產(chǎn)品。
　　進(jìn)價0.5元的，你可以只進(jìn)幾個，款式特別差，顏色特別土，最好是讓別人看都不愿意看的那種；進(jìn)價2元的，款式、顏色和進(jìn)價1元的讓人感覺質(zhì)量差不多；這樣，顧客基本就會淘汰進(jìn)價0.5元的和2元的了。
　　一目了然的對比，顧客會覺得進(jìn)價1元的比較實惠，甚至?xí)J(rèn)為是撿了個大便宜！“秒殺”就這樣瞬間解決，擺兩條路，后路，你不退也得退，和風(fēng)細(xì)雨，沒有刀光劍影，卻勝券在握。
　　選擇是權(quán)利。其實給他人提供選擇的權(quán)利，是權(quán)利之上的權(quán)利。給別人退路，真的是給自己出路。
　　編 輯 彭 靖
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