“橫店模式”對發展文化產業的啟示

　　【摘要】橫店影視城搶占了中國影視創作的先機，“以點帶面，全面發展”的戰略為其不斷發展壯大奠定了基礎，快速成長為“東方好萊塢”?！皺M店模式”對于發展文化、娛樂產業具有一定的借鑒意義。
　　【關鍵詞】橫店影視城 政策法規 商業運作
　　
　　橫店影視城的發展得益于1995年一個偶然的機會。導演謝晉拍攝《鴉片戰爭》苦于沒有合適的拍攝場地，而這樣一個偶然的困惑卻激起了現橫店老總徐文榮的極大興趣。于是徐文榮為其建設了拍攝所需的場景。鴉片戰爭的成功為橫店打開了發展之路，其后橫店影視城建設了七大景區，分別是秦王宮景區、清明上河圖景區、江南水鄉景區、大智禪寺景區、廣州街香港街景區以及明清宮苑、屏巖洞府景區。2008年入區企業實現營業收入18.2億元，創稅收1.5億元；2009上半年逆勢而上，實現營業收入14.3億元，上交總稅費1.1億元；迄今累計接待影視劇組600多個，拍攝影視劇16000多部（集）。
　　橫店影視城現已成為文化、娛樂產業成功發展的典范，從無到有、由弱到強，憑借其獨有的特色成為我國影視娛樂的一朵奇葩?！皺M店模式”對于我們的文化發展有何啟示？對當下的娛樂產業發展有何現實意義？
　　一、準確讀解政策法規，率先搶占市場
　　任何一個有強制約束力法規的出臺都會影響當前市場的發展，在中國特色的市場經濟調控下，國家的宏觀調控起著十分重要的作用。政府頒布的法律文件對于指導市場、規范市場行為具有不可忽視的重要作用。而適時的頒布政策法規更是給企業的一個信號，能夠極大地促進相關產業發展。2002年，國家廣電總局放寬了設立電視劇、廣播電視節目等影視制作機構的市場準入門檻，以吸引、鼓勵國內外各類資本參與影視產業發展，允許民營資本作為經營主體進入除新聞宣傳外的廣播電視節目制作。也就是說，允許個人、私營企業設立除新聞宣傳外的電視劇、電視專題節目等影視制作機構。①這一系列政策的頒布為我國文化、娛樂產業的發展提供了更大的空間。
　　橫店影視城就是在這樣的政策“庇護”之下蓬勃發展起來的。橫店影視城，橫店影視娛樂有限公司等都是在解讀國家政策，精確把握市場經濟規律的前提下逐步創建發展起來的。同時，正確解讀政策法規，第一時間摸清市場行情，率先搶占市場對于一個新興行業具有決定性的作用。橫店集團將橫店打造成為我國第一個極具規模的影視城，搶占了市場先機，獲得更多的發展主動權。這個寶貴的第一不只為橫店贏得了知名度，更是為橫店影視城贏得了占據市場主導地位的金鑰匙。
　　二、以點帶面，全面發展
　　橫店影視城表面上是一座影視基地，但不只是這么簡單。橫店影視城的發展首先得益于橫店集團背后的支撐，而其自身也不僅僅局限于影視基地的建設。橫店影視城的發展是一個深度縱向發展的產業鏈，以點帶面，促進了橫店影視城的全面發展。影視城的依托自然是影視基地的建設，這是橫店的名片。但是圍繞著影視基地的相關產業卻為橫店贏得了更多財富。橫店影視城不僅建設了國內甚至是亞洲最大的影視基地，以此吸引影視創作機構前來進行影視創作，同時橫店還把旅游業，影視院線等相關產業融合發揮，使得橫店模式不是單一的影視基地，而是以點帶面，各項產業全面發展。全國大中城市橫店影視院線的修建不僅為橫店創造了另外一種盈利模式，同時也為橫店起到了很好的宣傳作用；主題公園的修建不僅可以進行影視創作，還可以作為旅游的重要景點。
　　橫店影視城的成功也為當地產業結構的調整，農民生活水平的提升起到了推動作用。影視基地進行影視創作需要相關的工作人員，從群眾演員到相對專業的設備調試技術人員，當地農民正逐漸融入到整個產業鏈之中，傳統的第一產業逐漸被第三產業所取代。同時影視城的建設也帶動了周邊地區經濟的發展，相關的配套設施如酒店、旅館、超市等等都為當地經濟的發展提供了可能性。由此看來，橫店影視城的成功是一個以點帶面，全面發展的結果。當下文化娛樂產業要想取得較大的發展，必須兼顧與之相關產業的配套發展。
　　三、商業運作，注重廣告效應
　　橫店影視城的發展與其商業運作是緊密相連的。商業運作為橫店影視城提供了發展所必需的經濟支持，廣而告之的廣告效應為橫店影視城贏得了發展所需的市場知名度。橫店影視城從修建的第一天起就考慮到了廣告的效應。為《鴉片戰爭》修建影視基地本身就是一種宣傳，電影的成功很大程度上宣傳了橫店這個影視制作基地。此后，各大影視創作團隊的到訪更是為橫店做了“免費”的宣傳。出現在各大影視劇中的橫店影視基地場景都恰似隱形的植入廣告。從《英雄》的秦王宮景區到香港電影中的廣州街、香港街景區都為橫店影視城贏得了巨大的廣告效應。但是橫店不滿足與此。橫店集團更注重硬性廣告的積極宣傳。橫店影視院線的建立不僅為其贏得電影票房，同時也為其贏得知名度；公交車上的橫店影視城宣傳畫穿梭于各大城小巷，博得了普通市民的關注。橫店影視城于2010年1月初成立了網絡運營中心。該中心自成立以來，以把橫店影視城網站打造成操作方便、實用、信息量廣的大型旅游門戶網站為目標，除了負責公司的網站維護、網絡宣傳外，把工作側重點放在散客營銷上。②橫店影視城的商業運作不僅讓橫店影視城在國內的知名度大幅提升，同時也跳出了國內市場，做到了國際知名?！皝喼拮畲笥耙暬亍薄ⅰ皷|方好萊塢”的美譽吸引了越來越多的境外影視創作團隊。
　　文化、娛樂產業的發展需要市場，以文化、娛樂為依托的企業更是需要懂得搶奪市場。知名度對于企業而言便是搶奪市場最為有效的利器。為發展文化娛樂產業，企業應該注重廣告效應，積極的商業運作能夠為文化娛樂產業的發展注入活力。
　　四、培育文化氛圍，具有長遠發展眼光
　　橫店影視城發展到現在已不是簡單的影視基地。橫店正在成為一種符號，一種文化符號，一種娛樂符號。橫店影視城注重文化、娛樂氛圍的培養和塑造。影視基地多以歷史文化濃厚的場景為主，如紫禁城。主題公園的修建也具有“再造”文化的意義。橫店影視院線培育的是一種消費影視的文化，一種娛樂的文化。另外，橫店旅游中影視劇的現場演出（如《英雄》話?。?，橫店打造的橫店現場看明星（觀眾觀看影視劇的現場創作）也是一種消費娛樂文化。
　　橫店影視城的領導者也具有長遠的發展眼光。一位橫店集團的管理人士向記者透露，作為一個人口僅8萬人的小鎮，其發展空間相當有限，目前橫店影視城已斥資收購杭州至橫店之間的4大景點，4個景點都將植入橫店影視城的部分景點，從而形成杭州與橫店之間連鎖景點和連鎖飯店，這是橫店影視城為實現其10年計劃所邁出的步伐。文化娛樂產業的發展絕非朝夕之事，它需要我們擁有長遠的戰略性眼光，短期的投資意義不大。同時企業在發展過程中也面臨著升級問題，這也要求我們的文化娛樂產業領導者及時調整策略，整合周邊資源，為長遠發展做好鋪墊。
　　“橫店模式”的成功絕非偶然，它對于當下文化、娛樂產業的發展具有極大的借鑒意義。
　　
　　
　　參考文獻
　?、俟鶍I莉 等：《媒體管理理論與實務叢書——媒體政策與法規》，北京：中國傳媒大學出版社，2006：100
　　②《橫店影視城網絡營銷首季度創收200萬》，http://www.cnta.gov.cn/
　　html/2010-3/2010-3-26-10-38-01123.html
　　（作者：華中師范大學文學院08級新聞系本科生）
　　實習編輯：王雨燕
　　責編：周蕾