
2010年國內可統計票房突破100億元。年初,國務院辦公廳頒發的《關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》(國辦發〔2010〕9號,以下簡稱《指導意見》),從電影產業的源頭(電影投融資)和根本(影院投建)上對內地電影業進行支持和扶植。在剛剛過去的一年里,參與到國內電影創作和投資的主體超過600個,全年故事影片產量達到526部。其中有260多部影片進入城市主流影院,產出票房57.34億元,占比全年票房總額的56.3%。值得注意的是,有 59部國產影片票房超過1000萬元,具備投資回收能力。 縱觀2010年國內電影產業的跨越式發展,不難發現,這一“開源”、“固本”的策略已初見成效。
投資主體增多
除了傳統的制片企業,來自銀行、基金、房地產,以及新興的IT、網絡游戲等各行各業的資金均開始涉足電影投資。而且,隨著各省、市等地方各級文化行政部門承擔的電影發行放映管理職責和相關的機構編制、設施設備統一歸口劃入地方各級廣電行政部門之后,各省級廣電集團也紛紛建立專門的電影分公司,比如湖南電廣傳媒集團旗下的電廣影業、浙江電廣集團、江蘇廣電集團等均已涉足電影制作、發行和影院投建業務。
早幾年,電影企業得到銀行貸款,會成為業界的大新聞。而到2010年,這樣的消息已經相當普遍。繼6月份文化中國和中影集團贏得北京銀行10億元授信貸款之后,9月份,杭州銀行宣布為樂視娛樂投資(北京)有限公司提供1億元綜合授信,用于該公司即將投拍的簽約導演新計劃。而在11月份,時代今典集團旗下的影院投資公司得到北京銀行5億元的貸款授信,計劃2年內在二三線市場投建 1500塊銀幕。金融資本正在向電影業敞開大門。這為電影業的快速發展提供了足夠的動力支持。
除了可以從銀行得到資金支持,更多的電影企業走向社會融資,甚至國際融資之路。橙天嘉禾自2009年在香港上市之后,2010年又入股好萊塢傳奇影業公司,并擁有一個董事席位。雖然橙天嘉禾娛樂此次只是以1.94億港幣(約合2500萬美元)入股,但這標志著橙天嘉禾將與傳奇影業一起面向全球市場的影片制作、發行、放映。
12月9日,博納國際影業集團成為中國第一個在納斯達克上市的影視公司。一直在謀求上市的中影集團已于2010年12月注冊了中影股份有限公司,注冊資本為14億元,其中中影占93%的股權,其余7家戰略投資者各占1%。除了歌華有線,還有6家戰略投資者,分別是湖南電廣、江蘇廣電、國際電視總公司、長影集團、中國聯通和央廣傳媒。這一舉動意味著中影集團的上市之路已經步入快速道。國內電影企業的紛紛上市,意味著電影業正在成為社會各界均可以參與的社會產業。
大片強片數量增多
作為創意產業的主力軍,電影的“內容”永遠是第一位的。中影集團、上影集團、華誼兄弟、博納影業、光線影業等均出品了不少在市場上頗具競爭力的優質影片。這一年,國內的制片企業共產出故事長片526部,較2009年的456部增加了70部,增幅達15%;同時生產動畫影片16部,紀錄影片16部,科教影片54部,特種影片9部,電影頻道出品數字電影100 部。僅從數量上,我國已經成為世界上的電影大國,僅次于印度和美國。而且也涌現出像《葉問2》、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝國》、《讓子彈飛》以及《非誠勿擾2》這樣深得觀眾喜愛,并在市場上取得票房佳績的影片。
經過與進口大片十幾年的激烈博弈,國產影片無論在制作規模以及制作水準上均具備了與之抗衡的一定實力。2010年,進入城市主流院線上映的影片共300多部,其中國產影片260部,產出票房573352萬元,占比全年票房總額的56.3%;進口影片50多部,產出票房443815萬元,占比全年票房總額的43.7%。在260部國產影片中有17部影片票房過1億元,69部影片票房過1000萬元,甚至在與進口大片短兵相接的某些檔期的短兵相接中,國產影片并不落下風。暑期檔,《槍王之王》(票房13000萬元)《唐山大地震》和《全城戒備》(票房約9200萬元)聯手與《怪物史瑞克4》和《敢死隊》展開角逐;在國慶檔,四部國產大片《山楂樹之戀》、《精武風云·陳真》(票房約14000萬元)、《劍雨》(票房約7500萬元)和《狄仁杰之通天帝國》與進口大片《盜夢空間》與《魔法師的學徒》(票房約8500萬元)同臺競技;而在歲末的賀歲檔,《大笑江湖》、《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》和《非誠勿擾2》等多部國產片接二連三地掀起市場沖擊波,幾乎沒有進口大片的市場空間。
與往年相比,2010年國產影片的整體進步還體現在大批中小制作規模影片的勝出,比如《杜拉拉升職記》、《海洋天堂》、《人在途》、《80’后》、《決戰剎 馬鎮》、《無人駕駛》、《戀愛通告》等。這些影片既豐富了國產影片的表現題材和表現手段,又增強了國產影片對觀眾的吸引力。同時也標志著我國電影的制片情況正在改變被數部大片壟斷的倒金字塔結構,逐步向多層次、多類別、多樣化的方向發展轉變。