
晚間黃金檔開辟兩條綜藝線——除原先的21:00綜藝檔之外,在22:00點到23:00新增多檔原創新節目
東方衛視2011年起1月1日起全新改版,在晚間黃金檔開辟兩條綜藝線——除原先的21:00綜藝檔之外,在22:00點到23:00新增多檔原創新節目。“這是東方衛視自2009年改版以來的一次‘乘勝追擊’。”上海東方傳媒集團有限公司副總裁、東方衛視總監田明這樣形容這次改版。東方衛視2009年的改版,確立了“新聞立臺、文藝興臺、影視強臺”的12字方針。此之前的東方衛視,主打三集聯播影視劇和新聞。
“作為代表上海的衛視平臺,東方衛視只能定位在綜合頻道。”田明說,“單純的電視劇模式或者綜藝模式可能會在短期內取得效果,但這同上海國際大都市的定位和衛視平臺的定位不符。”因此,2009年改版之后,東方衛視依托世博背景,新聞、綜藝、影視劇三箭齊發,黃金時段自制新聞、綜藝節目的播出比重達55%。
綜藝節目線
“2011年初的改版,我們的思路是有延續性的。”田明說。2011年,東方衛視將開辟針對向高端人群的全新綜藝節目線,在鞏固原有節目基礎上,新增《誰能百里挑一》、《誰是大人物》、《加油!老爸》、《星廚大戰》等多檔原創新節目。
增加這條綜藝線的起因,是因為東方衛視在2009年那次改版中找到了可以著重發展的線路。
“從頻道總的收視看,東方衛視電視劇收視排在全國十幾位,但綜藝節目達到了第三位。”田明對《綜藝》表示,“以《中國達人秀》和《幸福魔方》為代表的自制節目,廣告創收成倍增長。東方衛視2009年以前,年收入都在4億元以下,2010年是8.2億元,2011年至少在12億元以上,這跟我們改版策略關系密切。”
改版后,東方衛視的跨年節目收視有大幅提升。自2010年12月31日開始的“跨年雙響炮”在元旦期間的收視影響整體排名全國前三,“改版初戰告捷。”田明介紹,“第一期的《誰能百里挑一》,收視率全國同時段第四,而它之前的電視劇收視率是全國第十幾名。這正說明了自制節目有很強的收視提升力。”
與收視率一道提升的還有廣告收入,盡管由于目前東方衛視的廣告經營權統一在SMG廣告中心,不便透露具體數據,但是,“可以透露的是,今年的《中國達人秀》與寶潔的合作,冠名費比去年有了成倍增長,目前還在談判中。”田明說。
自2009年的12字方針確立以來,東方的頻道包裝和定位有了明確方向,針對自制綜藝節目,田明團隊提出了“觸及心靈的真實娛樂”概念。
“作為我們制作節目的統一理念,它融化在制片人的血液里,區別于為了娛樂而娛樂。必須真實是所有自制節目的共同特點。”采訪中,田明一直在強調這一概念,“《中國達人秀》、《幸福魔方》、《百里挑一》這些節目是有貫穿線的,表現在頻道包裝上,也就能跟深度新聞、全家型影視劇銜接。”
對于這次改版,制作人們也是摩拳擦掌。新節目的制作團隊,包括了之前的骨干,也有從地面頻道抽調過來的。“SMG在地面頻道中有大量優秀制作力量,這次我們把一部分地面力量統一到了衛視中。”田明說,“這是向全國觀眾展現上海電視人水準的機會。之前由于團隊內部結構、體制機制的問題,上海電視并沒展現出其最強的實力。制播分離后,有了平臺,東方衛視應該能做得更好。”
季播節目和電視劇
除了常規綜藝節目,2011年,東方衛視還將推出三檔季播節目,分別是《中國達人秀》(1月17日啟動)、《X元素》(x-factor,目前版權引進正在洽談中)以及《舞林大會》。
電視劇方面,據田明介紹,2011年東方衛視將推出《水滸傳》、新《西游記》,衛視獨家播出《延安愛情》等。
東方衛視的改版一直與東方衛視的機制調整密切相關:公司化運營時期的東方衛視,是很多地面頻道節目的大雜燴版面;2007年,東方衛視停止公司運營,變成事業部制,各事業部的節目都上東方衛視;2008年,東方衛視取消綜藝節目,內容主要是新聞加三集電視劇聯播;2009年的改版確立了12字方針和三條線索,“這次改版是相對比較均衡的。”
對于衛視新年改版,“要區分推新節目和改版這兩個概念。” 田明在接受《綜藝》采訪時表示,“成熟的媒體沒必要經常改版,因為維持和培養觀眾收視習慣不是件容易的事情。東方衛視由于很長一段時間以來的特殊環境,以及管理架構、定位上的變動,造成了必須要改的局面。”但“衛視最核心的競爭力是節目制作能力,關鍵是節目要常做常新”。