搜狐視頻:超清\\獨播\\自制

　　“搜狐公司在網絡視頻上的努力以及獲取高品質正版視頻的策略，使我們的市場份額在短短的12個月里由3.4％攀升到13.4％。” 2011年，搜狐視頻將繼續對熱門影視劇采取獨播策略。除購買版權內容，搜狐視頻已全面切入自制領域
　　
　　根據搜狐（NASDAQ:SOHU）財報，2010年搜狐視頻用戶流量的攀升拉動視頻廣告收入——2010年全年來自視頻的稅前收入增至3300萬美元，約為2009年的3倍。
　　搜狐公司董事會主席兼首席執行官張朝陽說：“搜狐公司在網絡視頻上的努力以及獲取高品質正版視頻的策略，使我們的市場份額在短短12個月里由3.4％攀升到13.4％。”搜狐公司聯席總裁兼首席運營官王昕表示：“2010年第四季度品牌廣告收入，較2009年同期增長31%，創歷史紀錄。而來自在線視頻的廣告收入是2009年的三倍，證明了在線視頻廣告業務具有巨大發展空間。”
　　近日，搜狐視頻正式推出超清頻道，支持720P超高清視頻在線播放。據悉，搜狐視頻將逐步實現全站超清化。同時，搜狐高清視頻儲備在同類產品中也最為豐富，擁有6萬部集影視劇作品，并獲得中影、華誼兄弟、保利博納、鑫寶源等近百家版權戰略合作伙伴支持。為了方便用戶選擇，搜狐視頻日前整編其正版影視作品，將其打造成青春偶像、白領劇場、精英劇場、古裝武俠、伊人劇場、軍事戰爭、家庭情感、懸疑諜戰8大點播類別。
　　去年，搜狐視頻實現了對熱門影視劇資源的“大包大攬”。據CSM媒介研究統計，搜狐擁有2010年全國省級衛視黃金檔收視率前30名的熱播劇中的23部（《婚姻保衛戰》《媳婦的美好時代》《手機》《杜拉拉升職記》等），有5部為搜狐互聯網獨家版權——此占有率高于其他競爭對手，其中《婚姻保衛戰》在搜狐視頻總播放量超過4億次，刷新了中國網絡視頻播放紀錄；在衡量視頻網站價值的視頻播放量（VV）這項關鍵指標上，搜狐也穩居長視頻行業第一。
　　2011年，搜狐視頻將繼續對熱門影視劇采取獨播策略，目前已購入85部將在2011年電視黃金檔播出的影視劇，其中24部為搜狐獨家互聯網版權。
　　除了購買版權內容，搜狐視頻已全面切入自制領域，第一部“自制門戶劇”《錢多多嫁人記》的累積點擊率超過5000萬，第二部自制劇《瘋狂辦公室》正在播放中。
　　
　　“娛樂”與“視頻”的整合
　　2011年1季度開始，搜狐娛樂和搜狐視頻兩個部門整合運行。“甚至包括編輯團隊中的每一個人，這是兩個部門的深度整合。”搜狐視頻資深主編于濤表示，整合的目的是將娛樂產業與視頻平臺進行融合。“沒有任何一家門戶網站這樣重視視頻業務，其他網站的固有想法是：純視頻產業和純娛樂資源要區分開。”
　　于濤介紹：“‘成為媒體’是搜狐的戰略之一，我們要將媒體的影響力放大到極致。搜狐具有媒體屬性，因此才有那么多的明星會無償客串到搜狐的自制劇中。盡管，‘娛樂’和‘視頻’的整合影響力才剛剛開始，但已經達到了我們想要的效果。接下來的幾個季度，整合的意義將體現得更深刻。”
　　
　　自制“門戶劇”
　　2011年3月15日，由搜狐視頻獨家出品的“門戶劇”《錢多多嫁人記》以5000萬次的首播點擊數收官。僅用了兩個多月的時間，《錢多多嫁人記》用“短、平、快”的制作手法，改寫了互聯網自制劇草根、山寨的歷史。搜狐公司聯席總裁兼首席運營官王昕曾表示：“2011年，搜狐視頻將全力介入自制劇領域，以‘搜狐制造’品牌打造專業、精品自制劇，將網絡自制劇推入2.0時代。” 該劇監制、搜狐娛樂資深主編尚娜也認為，2011年互聯網自制劇進入了一個相對成熟的時期，“通過對之前網劇的摸索與觀察，今年甚至可能會是互聯網自制劇的一個‘爆發年’。”
　　據悉，《錢多多嫁人記》在開拍前，共收到十余個品牌的植入意愿，最終與北京現代、巴黎歐萊雅、New Balance、TOTO四家知名品牌達成合作。為了配合《錢多多嫁人記》的播出，搜狐還整合了諸多資源，在娛樂、讀書、IT、焦點房地產等多個頻道聯合推廣，并充分發揮微博、博客、論壇、白社會的交互性，讓網民深度參與，將互聯網自制劇推入“2.0時代”。
　　“傳統的新媒體廣告投放形式就是植入，搜狐本身是媒體，因此廣告的投放是立體的——線上、線下、劇中。而電視劇在電視臺的播出，是不受制片方和廣告商控制的。但我們是可預知的，并能在較短時間內完成制作，周期也短。” 搜狐娛樂影視中心總監鄭敏表示，將門戶劇定義為“午間甜點” 再合適不過，“我們在首播時間上做了一個選擇——中午12點至1點之間，是視頻互聯網的‘黃金檔’。”
　　目前，搜狐第二部“門戶劇”《瘋狂辦公室》已上線播出，每周一、四各播出一集。受到東風雪鐵龍、智聯招聘等一眾廣告主追捧，顯示出“門戶劇”的強大吸引力。
　　
　　便利終端體現優質內容
　　與往年不同的是，目前視頻網站的內容同質化使得大家在關注內容的同時，更注重在產品、技術和銷售上的提升。
　　于濤介紹，目前“買劇”在其業務范圍內所占的比例很低，搜狐視頻80％的精力用在經營和運營產品內容上，已覆蓋了所有移動終端的產品開發。
　　“大家普遍認為，視頻網站的用戶忠誠度很低。怎樣留住用戶，是視頻網站在注重內容以外要思考的問題。”于濤表示，“購得一部劇，只是完成了第一步，是前提。對用戶而言，接觸內容遠不止PC一個入口——只有讓更多視頻用戶，在任何方式下 ，都能便利體驗搜狐視頻的服務，才是最重要的。”