國產大片首推《建國偉業》 進口大片看好《變形金剛3》

　　“好影片”要素：情節、情感、情趣、情愛。中小成本影片上映前一定要了解市場、了解競爭對手，要避免與同檔期、同時段、同類型影片抗衡，差異化突圍，“見縫插針鉆空子”
　　
　　《綜藝》：你曾說過暑期檔有潛力成為下一個“賀歲檔”，你對今年暑期檔有什么期待？
　　吳鶴滬：暑期檔的優勢之一是檔期很長，能覆蓋3個月左右的時間。今年暑期檔尤甚，五月即開始“預熱”，從我們院線目前掌握的片源信息看，暑期檔應該會掀起一股觀影熱潮，占全年票房的比重應該會高于去年同期。原因有三：首先，去年全年票房分布可粗略歸納為“兩頭重、中間輕”，暑期檔票房略顯平淡。但數據顯示今年1—4月票房相比去年同期呈下降趨勢，而即將在暑期檔上映的一批國內外大片氣勢強于去年同期大片，一定會拉高票房；第二，以《建黨偉業》為代表的獻禮片呼應“節慶”大環境，其市場潛力會轉換成票房成績；第三，全國影院數量不斷增加，放映容量擴大，利于增加票房收入。
　　
　　《綜藝》：你看好今年暑期檔上映的哪些影片？
　　吳鶴滬：國產大片首推《建黨偉業》，進口大片我看好《變形金剛3：月黑之時》，相信以這兩部大片為代表的一批大制作影片都會有不錯的市場表現。但準備“進駐”暑期檔的中小成本國產影片大多不確定具體上映日期，顯得底氣不足，這也是國內電影市場不成熟的表現。
　　
　　《綜藝》：你曾經有這樣的觀點：發行也是生產力，成功的發行策略，對票房的影響有時甚至超過影片本身。今年暑期檔，你認為制片方與院線方在影片發行層面應該注意哪些問題？
　　吳鶴滬：業界曾有一種誤解，認為好檔期就一定會產出好票房。其實不然，并非所有影片放到好檔期就票房長紅，往往“5HXk465wLaGK6+XD4kMoiQ==好影片”才能脫穎而出。
　　電影市場是影片與影片的競爭。制片方、發行方與院線、影院方應加強溝通，慎重確定上映檔期，制定完備的發行策略。我一直秉持一個觀點：制片方對待影片發行上映要“瞻前顧后看左右”。每部影片上映后都有“保鮮期”，制片方要在了解自身影片特點的基礎上研究市場，避開同類型影片的競爭，搶占合適時機。逐漸克服國內存在已久的檔期問題，促進市場成熟。
　　
　　《綜藝》：要在今年暑期檔競爭中脫穎而出，影片應該具備哪些賣點？
　　吳鶴滬：影片進入市場后，制片方在宣發環節可挖掘的賣點多種多樣，但要讓觀眾買賬，質量是第一位的。對“質量”的理解各方莫衷一是。我認為，觀眾認為好看的影片才有高質量，具備“情節、情感、情趣、情愛”元素的影片才符合觀眾需求。同時，制片方對影片的營銷要有針對性，瞄準目標受眾，爭奪更廣泛的觀眾。
　　
　　《綜藝》：據你了解，今年暑期檔排片情況如何？
　　吳鶴滬：新特點很難說，但有著同往年一樣的情況，即無論怎么排片，市場表現依然是大部分人在看少部分影片，影片相互間在排片環節掀起“暗戰”。大片盛氣凌人、占山為王；中小成本影片戰戰兢兢、躲躲閃閃。影片影響力決定排片地位。
　　今年暑期檔也有新特點——國產大片與進口大片分量都很重。院線與影院也會抓住這一特點，把精力集中在這些影片上。
　　
　　《綜藝》：目前有確切上映日期的大多是進口影片，對這些即將在暑期檔上映的進口片有何評價？
　　吳鶴滬：今年暑期檔引進的多部海外影片，可以說是“續集軍團”，這些影片有很強的品牌效應，觀眾基礎雄厚。且觀眾的從眾心理會促使其先睹為快，更有利于影片獲取票房。
　　《綜藝》：與進口影片比，今年暑期檔的國產影片又呈現出哪些特點？
　　吳鶴滬：今年暑期或有15部代表性獻禮國產影片上映，個人認為，《建黨偉業》一枝獨秀。此外，《武俠》商業元素豐富，相信會獲得不錯的票房成績。
　　
　　《綜藝》：與大片“打擂臺”，暑期檔中小成本影片可采取怎樣的應對策略？
　　吳鶴滬：如明確檔期——簡單躲避不是良策。中小成本影片上映前一定要了解市場、了解競爭對手，要避免與同檔期、同時段、同類型影片抗衡，差異化突圍，“見縫插針鉆空子”。去年暑期檔的《七小羅漢》就是一個很好的例子。
　　
　　《綜藝》：請談談對2011年電影市場的整體預測。
　　吳鶴滬：看待今年電影市場，盲目樂觀或盲目悲觀都無必要，需要實事求是的客觀。1—4月的電影票房每月與去年同期相比都是下降，也應看到逐月下降幅度在縮小；5月是一個關鍵月份，可能成為年度票房拐點。就上海聯合院線而言，5月票房收入超過億元（去年為6500萬元），相對去年同期上升幅度約50%，堪稱“紅5月”；暑期檔、賀歲檔都會比去年影市更具競爭力，最后的較量應該還是在賀歲檔。我預測全年票房走勢會呈現不規則“W型”，兩個低谷即為4月、9月。
　　至于全年整體票房，我持謹慎觀點——與去年持平。若賀歲檔票房沖高，則預計增長10%左右，但觀影人次的增長幅度可能低于放映場次的增幅。