地市黨報,是黨和政府的喉舌,在推進經濟社會的發展方面起著獨到而重要的作用。那么,作為地市黨報,如何讓這種作用得到更好的發揮呢?胡錦濤總書記在世界媒體峰會開幕式上所作的重要講話,為我們指明了努力的方向,就是要不斷實施新聞創新。
圍繞中心、服務大局,以高度提升引導力
圍繞中心、服務大局,這是由黨報的性質所決定的。作為市委機關報,《濟源日報》在工作中,以科學發展觀為統領,對照市委、市政府的中心工作,提前部署,超前謀劃,在不同時期不同階段開設不同專欄,如開辟《落實科學發展觀推進城鄉一體化》、《堅定信心應對挑戰》、《科學發展在基層》、《決勝四季度全力促發展》等專欄,刊發了諸如《濟源:金融危機中,政府斥資10億惠民生》、《我市工業經濟踏上“經濟復蘇”路》、《1100余名返鄉農民工成為“創業明星”》等一大批新聞稿件,唱響了主旋律,打好了主動仗,使整個宣傳既有針對性又有影響力,既有引導力又有感染力。
改革會議報道,做足做活本土新聞,以深度提升公信力
作為地市級黨報,必須充分發揮自己的本土優勢,在新聞本地化上下工夫,滿足本地讀者的閱讀需求,才能在差異性上取勝。
作為本地媒體,地市黨報與本地政府、企事業單位、社區有著千絲萬縷的聯系,只要記者深入實際,通過新聞資源的積累,就有可能先于其他媒體找到重要新聞的線索,從而先發制人、先聲奪人,讓本地讀者先知道,從而在本地讀者中樹立報社形象。要加強深度新聞的開發力度,要將時政新聞做活,變居高臨下的生硬宣傳為平和、輕松的引導;將經濟新聞做深,多點剖析、評點和透視分析;將民生新聞做優,切忌隔靴搔癢,要真正為群眾答疑釋惑、排憂解難;將社會新聞做新,多做正面積極的引導,少點負面的渲染展示。
2009年,在“保增長、保民生、保穩定”的嚴峻環境下,針對企業尤其是中小企業在成長期面臨的“人才引進難、留住人才難”的困境,濟源在深入調研的基礎上,不拘一格引人才,創造性地提出了實施“企業人才服務團”工程,一次性為企業引進11名碩士。11名碩士在“集體落戶”濟源企業的同時,就被市編辦列入事業全供編制。《濟源日報》馬上組織記者深入企業和有關部門采訪,最后,以《“優才工程”吸引11名碩士“集體落戶”濟源企業》為題在一版頭條刊發,并配以點評,進一步讓眾多的中小企業及民眾在經濟危機中看到了更多的暖色,更堅定了“保增長、保民生、保穩定”的信心和決心。
小角度,寬視角,以廣度增強新聞貼近性
做到“三個貼近”是全面貫徹科學發展觀重要思想的具體體現。只有貼近實際,貼近群眾,貼近生活,才能使我們的工作落實到發展先進生產力的要求上來,把發展作為我們黨執政興國的第一要務,緊緊圍繞經濟建設這個中心,服從服務于黨和國家工作大局,為抓住機遇、加快發展提供思想保證、精神動力和輿論支持。要在宣傳大好形勢的同時,以小角度,寬視角,正確開展輿論監督,把我們想要說的與群眾想要看的、聽的結合起來,多運用群眾的語言,多聯系群眾身邊的事例,多采取群眾喜聞樂見的形式,多報道有實在內容、有新聞價值的事情。
在這方面,《濟源日報》多年來的發展實踐也證明,凡是記者深入基層采寫的,多數是老百姓喜歡看的。如,2007年9月4日三版刊發了一篇題為《柏樹莊村的小花椒越長越“大”》,講述了一個小村的經濟發展之路、強村之路,由于記者引用的語言就是群眾身邊的語言,講述的就是他們身邊發生的活生生的事,再加上標題新穎,寫法靈活,讀者反映就很好。2010年4月12日,一版以《濟源在長大》為題,刊發了濟源從1988年撤縣建市到今天被確定為城鄉一體化試點市,從小到大、從低到高、從稚嫩到茁壯、從貌不驚人到靚麗轉身的新聞事實。記者通過以小見大寫作方式,將濟源市這些年致力于民生的改革娓娓道來,給受眾以共鳴,大大提升了市民的自豪感和幸福指數,同時也增強了黨報的感染力和引導力。
做好輿論監督,發揮監督功能,以力度提升社會影響力
有效引導社會熱點、焦點和難點問題,是新聞宣傳的一項重要責任,也是衡量報紙權威性和引導性的重要標志。作為地市黨報,一定要站在黨和人民喉舌的政治高度,密切關注民意,掌握輿情動態,增強對輿論監督、熱點報道和重大突發性事件等敏感性報道,要有深刻認識,頭腦清醒,多調查研究,事實要清楚,報道要藝術,不僅不失語而且更要講到位,不僅報道現象還要報道現象背后的本質,不僅敘述清楚事件本身,還要揭示事件的深層次內涵,從而起到正確的引領作用。
從2009年11月18日起,本報在民生版開辟專欄“關注供暖”,連續刊發5期市民反映強烈的供暖冷熱不均、計量方式和收費標準等諸多熱點問題,以及市公共事業管理局、市發改委、市房管局等有關方面的回應,有力地推動了供暖問題的解決,較好地解決了大眾的訴求,發揮了監督功能,進一步提升了報紙的社會影響力。
(作者單位:濟源日報社)