創(chuàng)辦《安陽日報.新農(nóng)村》的體會

　　《安陽日報·新農(nóng)村》周刊于2010年1月9日正式創(chuàng)刊，是安陽日報社創(chuàng)辦的一張服務(wù)“三農(nóng)”的子報。它的創(chuàng)辦，不僅成功占領(lǐng)了農(nóng)村這片“廣闊天地”，而且為安陽日報社的發(fā)展注入了活力。
　　適應(yīng)形勢，為“三農(nóng)”發(fā)展鼓與呼。《新農(nóng)村》周刊的創(chuàng)辦，適應(yīng)了時代的發(fā)展和需要。從全國大形勢看，黨的十七屆三中全會確定了推進農(nóng)村改革發(fā)展的基本目標任務(wù)，描繪了我國農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展到2020年的宏偉藍圖。從安陽市市情看，安陽市是一個典型的農(nóng)業(yè)大市，市委、市政府提出了“農(nóng)業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了《安陽市全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，把解決“三農(nóng)”問題作為全面建設(shè)小康社會的首要任務(wù)，可見，加大“三農(nóng)”宣傳力度，是黨的宣傳工作的要求，是時代發(fā)展的需要。
　　創(chuàng)辦《新農(nóng)村》周刊是在文化體制改革新形勢下的必然選擇。作為黨報，《安陽日報》長期以來主要依靠行政手段發(fā)行，文化體制改革后，探索一條不依附行政手段發(fā)行、進行企業(yè)管理、完全市場化運作的辦報路子，已經(jīng)是迫在眉睫。《新農(nóng)村》周刊，可以說是安陽日報社文化體制改革的“特區(qū)”和“試金石”。
　　準確定位，讓黨報與都市報對接。一張報紙要想抓住目標受眾的眼球，準確的市場定位是關(guān)鍵。市場定位無外乎受眾定位和風格定位兩個方面。《新農(nóng)村》周刊自創(chuàng)辦之初，就樹立了“辦一張農(nóng)民有用的報紙、辦一張農(nóng)民自己的報紙”的理念，確立了“農(nóng)民朋友、干部參謀”的辦報宗旨，將農(nóng)業(yè)企業(yè)主、農(nóng)村個體戶、農(nóng)村基層干部、種養(yǎng)大戶定為目標受眾。
　　為了滿足受眾的需要，《新農(nóng)村》周刊采編工作以“四頭”（田間地頭、農(nóng)家炕頭、農(nóng)事由頭、農(nóng)民心頭）為主要內(nèi)容，以“三新”（農(nóng)村新的生產(chǎn)方式、新的生活方式、農(nóng)民新的精神面貌）為報道重點，初步確定了周刊的八大具體報道內(nèi)容：一是宣傳基本農(nóng)田保護、畜牧、植保檢疫等有關(guān)法律法規(guī)，發(fā)布消費警示，推出維權(quán)典型；二是普及文化和科學知識，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民；三是介紹經(jīng)營知識，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度；四是推廣實用技術(shù)，增加農(nóng)民收入；五是傳播勞務(wù)技術(shù)和信息，促進農(nóng)民就業(yè)；六是解讀政策措施，傳遞上層聲音，促進農(nóng)村和諧；七是推介先進典型，帶動農(nóng)村富裕；八是介紹鄉(xiāng)土人情、民間故事和推介文化遺產(chǎn)，挽救農(nóng)村文化記憶。
　　報刊獨特的風格有助于加深讀者對報刊的感知和認可度，可以使報刊由一般形象向品牌形象轉(zhuǎn)化。《新農(nóng)村》周刊在版式設(shè)計上，摒棄黨報長期以來嚴肅、莊重的面孔，注重用大幅照片、線條色塊等編輯手段，突出報紙活潑、清新、明快的特點，力圖將《新農(nóng)村》周刊辦成一張“鄉(xiāng)村都市報”。在新聞題材的選擇上，《新農(nóng)村》周刊要求稿件要貼近基層鄉(xiāng)村、普通百姓，用農(nóng)民話說農(nóng)民事，寫活報道主體，增加新聞現(xiàn)場，增加新鮮故事，同時，加大科技信息、市場信息、服務(wù)信息提供的力度，為農(nóng)民提供有用信息。
　　內(nèi)容為王，打造知名品牌欄目。在媒體激烈競爭的大格局下，內(nèi)容為王是報紙的制勝法寶。《新農(nóng)村》周刊根據(jù)受眾需求開設(shè)了8個版面，并先后打造了一系列品牌欄目。例如我們專門在8版開設(shè)了《鄉(xiāng)音》專版，主要刊登和“三農(nóng)”有關(guān)的小小說、散文、詩歌、農(nóng)諺、攝影圖片等，同時重點打造了《說唱千村》這個專欄。《說唱千村》專欄以“厚重安陽、文化古都”為依托，立足喚醒和搶救鄉(xiāng)村文化記憶，將本土性、趣味性、可讀性及讀者廣泛參與性融為一體，傳頌安陽悠久的歷史文化，探尋安陽逝去的文化之根，專欄以親切的面孔面向讀者。目前已刊發(fā)近100期，深受讀者喜愛。
　　為了突出對“三農(nóng)”的服務(wù)性和指導性，《新農(nóng)村》周刊專門在7版開設(shè)了《信息》版面，并重點打造了《莊稼醫(yī)院》、《養(yǎng)殖寶典》、《新品登臺》、《趕集》、《招工》等幾個欄目。《莊稼醫(yī)院》主要針對農(nóng)民在種植中出現(xiàn)的一些技術(shù)問題，邀請農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家進行解答；《養(yǎng)殖寶典》主要介紹養(yǎng)殖過程中的一些新技術(shù)，《新品登臺》是對一些新品種的推廣和介紹，《趕集》和《招工》是解決農(nóng)民賣難問題和為農(nóng)民工提供就業(yè)崗位的兩個欄目。由于涉及內(nèi)容廣、針對性強，《信息》版已經(jīng)成為周刊的名牌欄目。
　　為適應(yīng)市場的競爭和變化，《新農(nóng)村》周刊不斷推陳出新，力求滿足受眾的需求。比如，針對群眾反映的熱點、難點問題，在頭版開設(shè)了《民情大喇叭》專欄，為農(nóng)民排憂解難；為了增強新聞宣傳的貼近性，在一些反映“三農(nóng)”問題的熱點和深度報道中，開設(shè)了《三農(nóng)直通車》欄目，采取問答的方式進行宣傳報道，讓讀者讀起來如臨其境，增強宣傳效果。
　　強化互動，增加周刊市場份額。單項的新聞傳播是缺乏生命力的，只有增強媒體和受眾之間的溝通和交流，新聞才具有生命力、凝聚力。增加讀者和報紙的互動，是《新農(nóng)村》周刊開門辦報的一項重要舉措。
　　2011年，《新農(nóng)村》周刊在與讀者互動上做了以下一些探索。一是《新農(nóng)村》周刊與安陽市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合作，開設(shè)了“入選封面照獎100”元的活動，入選周刊每期頭版的封面照都可以獲得100元的獎勵，此舉極大地調(diào)動了基層通訊員的積極性，豐富了報道內(nèi)容，活躍了報紙版面。二是與安陽縣善應(yīng)鎮(zhèn)人民政府聯(lián)辦《美在善應(yīng)》攝影大賽，在《新農(nóng)村》周刊《鄉(xiāng)音》版上刊發(fā)有關(guān)善應(yīng)秀美風光和風土人情的攝影作品，設(shè)立一、二、三等獎。此大賽得到讀者的廣泛響應(yīng)，增強了周刊的影響力。三是在今年春節(jié)期間，《安陽日報·新農(nóng)村》周刊和河南中州旅行社安陽分社聯(lián)合推出的“農(nóng)民閱讀《新農(nóng)村》，新春回饋游寶島”活動，提升了周刊的知名度。通過開展一系列的互動活動，截至目前，《新農(nóng)村》周刊在原有的隨《安陽日報》發(fā)行4.5萬份的基礎(chǔ)上，又擴大了1萬份的發(fā)行量，極大地增加了周刊的市場份額。
　　（作者單位：安陽日報社）
　　編校：趙 亮