一、教師專業發展的主要問題
在師生關系方面,沒有完全建立起平等、民主、尊重、信賴的師生關系。
在學生觀方面,部分教師還沒有用發展的觀點、多元化的觀點、主體獨立性的觀點去認識和對待每一位學生。
在情緒控制方面,部分教師缺乏控制不良情緒的有效方法,對學生產生了一定的不良影響,
在課堂駕馭能力方面,部分教師缺少成熟有效的課堂管理經驗,應變能力不強。
在教學能力方面,部分教師課堂教學設計不夠科學,沒有實現師生的有效互動,課堂教學效益不高,
在教師的職業認同感和幸福感方面,教師普遍工作壓力感增大,工作力不從心,職業倦怠明顯。
在班主任班級管理方面,班主任不能很好地處理班級中的問題:班主任在師生關系方面表現不足:班主任和學生父母溝通不夠:班主任在班級活動組織上表現不足,
上述問題的存在,制約著學校教育教學質量的提高,制約著新課程改革和素質教育的深入推進。因此,迫切需要探索有效促進教師專業化發展的途徑和方法,以適用教育發展的時代要求。二、促進教師專業發展的主要途徑和方法
1.實行人本化管理,讓教師成為幸福的人
(1)學校堅定不移地落實山東省素質教育改革精神和各項政策,規范辦學行為,徹底改變“5+2”、“白+黑”的工作方式,給教師留下更多的自主時間和空間,
(2)學校減少非教學性事務,變程式化、事務化的管理為人性化管理,使管理更貼近教師的心靈,
(3)學校通過組織豐富多彩的文體娛樂活動,提高教師的生活質量,緩解教師的職業倦怠問題,
(4)學校建立領導與教師的交流溝通制度,營造一種寬松和諧的人際環境,
(5)學校在評優晉級、獎金發放等方面,堅持公開公正的原則,平衡教師的利益,消除不和諧因素。
2.進行科學評價,促進教師持續發展
(1)組織教師進行自我測評和反思、改進。學校根據教師教學觀念、教育教學行為、心理健康、師生關系和班主任班級管理等實際狀況,設計教師自我測評工具,組織教師進行自我測評。教師通過測評,了解自身專業化發展信息,分析自身專業發展的優勢和不足。然后,制定有針對性的“反思改進計劃”,使教師專業化在“測評一反思改進一再測評一再反思改進”中實現持續發展。
(2)開展“我最喜歡的教師”評選活動。學校每學期組織兩次“我最喜歡的教師”評選活動,讓學生通過無記名投票的方式,評選出自己最喜歡的教師。
學校對獲得“學生最喜歡的教師”稱號的教師進行表彰獎勵,引導教師們以“學生最喜歡的教師”為榜樣,不斷進行自我調整和完善。
(3)建立教師專業發展檔案。學校為每位教師建立了專業發展檔案。在每學年開始時,讓每位教師在自己的“教師專業發展檔案”上,制訂自己的發展規劃。在學年結束時,每位教師將自己在一學年中所取得的發展性成果,填在自己的“教師專業發展檔案”上,并對照自己的發展規劃進行調整完善。
(4)綜合評價教師。學校變“以學生的考試成績論英雄”的單一評價模式為綜合評價模式。每學期末,學校對每位老師進行一次綜合評價,評價的內容包括德、能、勤、績、研五個方面。評價的主體是全體教師、全體學生和學生家長。評價的方式是問卷調查。綜合評價克服了片面評價導致教師畸形發展的弊端,有效地促進了教師綜合素質的提升。
3.加強學習培訓,促進教師自我超越
一是走出去,讓教師參加各級培訓活動,到先進學校取經等。
二是請進來,學校邀請國內外著名教育專家指導教師的專業發展。
三是建立學習制度。學校規定,每位教師每學期至少寫兩萬字的讀書筆記,至少舉行一次讀書報告會等。
教師通過學習,開闊了眼界,增長了見識,啟迪了智慧,改善了氣質,提升了境界。
4.創新校本教研機制,促進教師團隊專業發展
我校的校本教研機制主要由“說”、“煮”、“思”、“研”、“改”、“賽”、“帶”等7個策略構成。
說——教研組每日說課。每天第一節課前,由教研組長和骨干教師針對當天教授內容的學法設計、學生活動設計、教材重難點的處理、學案使用、典型題目的解題思路和規律方法等進行說課。通過說課,增強了教師間的合作與交流,提高了教師對課標和教材的把握能力。
煮——“煮”教材。學校在著名教育專家王敏勤教授指導下,在全校開展以“讀、說、畫”為主要形式的“煮教材”活動,通過“煮教材”提高教師對課標、教材的宏觀駕馭能力。
思——開展教學“反思”。一是自我反思,通過觀念、行為、效果的自我診斷,寫出案例分析;二是聚焦反思,將課堂中的問題進行歸因,寫出案例分析:三是對象反思,通過聽課評課,寫出課例分析。
研——開展課題研究活動。每位教師每學年都要承擔一個課題研究項目,制定研究計劃,進行行動研究。學年末,撰寫出研究報告或論文。學校對教師的研究成果進行評比獎勵。
改——深化課堂教學改革。一是學校提出了“先學后教;學生充分參與;充分展示學生思維;合作互助:總結梳理”的課堂教學五項基本原則。二是建立了“五環節互動式”新授課模式——預習自學,自主構建;小組合作,質疑診斷;教師點撥,排疑解難;整理消化,網絡再現;當堂達標,限時訓練。三是建立了“五環節互動式”講評課模式——教師點評、學生自查自糾、小組合作、班內展示、拓展訓練。
賽——開展教學大比武活動。學校每學年都要開展教師課堂教學大賽講、青年教師大比武、教學能手大比武、課堂教學改革創新課大賽、名師課堂教學大觀摩等系列課堂教學比武活動。通過課堂教學比武活動,促進教師專業發展。
帶——名師帶動。學校建立名師工作室。名師工作室通過學習教育理論、研究課堂教學改革、論壇等載體,發揮名師在教育教學活動中的示范、引領、指導、輻射作用,帶動教師專業化水平的提高。
三、取得的成果及思考
通過一系列的教師專業發展的改革措施,教師的教和學生的學都發生了根本轉變。如今,學生在教師的引導下,主動參與、合作探究,課堂煥發出勃勃生機。我校的“五環節,互動式”教學模式榮獲濰坊市政府教學成果一等獎。教師的教學科研能力明顯提高。名師群體初步形成。
促進教師專業發展與全面推進素質教育是相輔相成的。只有把教師從應試教育中解放出來,才能促進教師專業化發展:只有教師專業化得到真正的發展,素質教育才會得到真正推進。教師專業發展的核心途徑是師生的共同成長,葉瀾老師的一段話值得我們體味:“教師既從學生那里學習他不熟悉的東西,也從學生那里深化他原有但還不甚清晰的東西?!睂W校應完善校本培訓機制,充分開發和利用校本資源,促進教師專業發展。
(責任編輯 王永