《中國項目管理知識體系》初稿定稿工程項目管理特訓活動計劃于2010年底正式啟動

　　由聯盟項目管理專業委員會、清華大學老科協項目管理專業委員會和中項技工程技術研究院等單位聯合研發的《中國項目管理知識體系》1.0版本(CPMBOK1.0)于2010年11月完成了初稿編制，計劃于2010年12月初完成基本稿，并于2011年1月向社會各界公布。
　　《中國項目管理知識體系》(CPMBOK)是專門為社會各界提供的一個關于項目管理活動的知識模型，為項目管理者、學習者、研究者和服務人員提供的一個參考標準。將為我國1000多萬各行各業的項目管理工作者、100多萬項目管理技術的學習者提供一個新的技術工具。
　　《中國項目管理知識體系》(CPMBOK)是在《中國項目管理技術和應用體系大綱》(CPMO)的基礎上修改而成的。該體系充分吸收了《中國項目管理技術和應用體系大綱》(CPMO)的核心技術和整體思路，增加了學習內容和解釋，減少了技術指標和操作內容，降低了學習難度和專業深度，加強了宏觀結構的表示，簡化了整體結構，深化了重點內容的知識性。
　　《中國項目管理知識體系》(CPMBOK)是我國在全世界項目管理領域的一項重大創新，與其他項目管理領域內的知識體系相比，擁有十五個第一：
　　1　第一次界定項目是以“時間和發展”為核心的活動；
　　2　第一次系統采用“立體項目管理”的理念；
　　3　第一次系統提出“三維項目管理”和“四維項目管理”模型；
　　4　第一次繪制出“項目空間”和“項目立體結構”；
　　5　第一次提出“項目空間設計”的創意；
　　6　第一次提出和界定“項目管理是管理的四大表現形式之一”的理念；
　　7　第一次提出和總結“項目具有性質準則”；
　　8　第一次明確和制定“項目管理技術標準”；
　　9　第一次提出和闡述“項目量值管理”；
　　10　第一次明確區分“項目管理高度層級”；
　　11　第一次提出“項詞、項語”的概念；
　　12　第一次系統劃分和界定“項目工具”；
　　13　第一次系統區分和界定“項目管理能力”；
　　14　第一次明確主張“項目所有權”的概念；
　　15　第一次提出項目具有“內務”和“外交”。
　　《中國項目管理知識體系》(CPMBOK)將為隨后開展的項目管理技術普及活動、項目管理人才培養活動、項目管理能力測評活動、項目管理學校建設計劃提供技術支持和學術參照，并計劃在全國各地進行進一步的意見征詢、內容改善和產業深化活