我國中小企業出口貿易現狀探析

　　摘要：加入WTO后，我國中小企業已然成為了市場經濟中一支重要而活躍的力量，是我國國民經濟的重要組成部分和有生力量，在國民經濟中具有大企業所無法替代的作用。本文從宏觀和微觀兩個層面分析了現階段我國中小企業在出口業務方面存在的問題，并且進一步提出了相應的解決措施，具有一定的現實意義。
　　關鍵詞：中小企業 出口貿易 核心競爭力
　　一、我國中小企業出口貿易的現狀
　　我國2010年國內生產總值397983億元，比上年增長10.3%。全年貨物進出口總額29728億美元，比上年增長34.7%。其中，貨物出口15779億美元，增長31.3%；貨物進口13948億美元，增長38.7%。出口大于進口(貿易順差)1831億美元，比上年減少126億美元；其中，中小企業出口額占到了全部出口額的72%。作為中國國民經濟的重要組成部分，目前，中國內地中小企業單位數已占全部企業單位數的99.5%，所提供的出口超過出口總額的60%，所創造的工業新增產值占到了全部工業新增產值的7成，已經成為內地經濟發展、市場繁榮和擴大就業非常重要的基礎。
　　我國現階段的中小企業出口貿易，具有其自身特點。從行業來看，勞動密集型行業占到了主體。農副產品加工業、化學原料及化學制品、紡織業、通用設備制造業、非金屬礦物制品業、服裝業、電器機械及器材制造業、交通運輸設備制造業、塑料制品業等中小企業居多。其中，服裝、紡織等行業也是中國傳統的出口行業。在家具制造業、塑料制造業、工藝品制造業、金屬制造業中，中小企業所占到的比重均超過了90%，可見其覆蓋范圍之廣。
　　從地區分布來看，中小企業在發達的沿海8省份數量多，而且分布密集，已經形成長江三角洲、珠江三角洲的產業集群態勢，也是中國出口貿易的集聚地。其中，江蘇、浙江、廣東、山東4省的中小企業規模、業績最為突出。
　　從貿易方式來看，加工貿易還是中國目前外貿出口的重要方式，加入WTO后獲得了更加迅速的發展。中國現在從事加工貿易的主力軍是中小企業，3ad45e5817d3b2f20a0c7196163915ec從業人員超過了3000萬人，占到了城鄉工業就業總人數的15%之多。
　　二、我國中小企業出口貿易存在的問題
　　我國中小企業出口規模雖然不斷地在擴大，但由于其自身因素的影響，以及隨著國際經濟大環境的變化，加之我國經濟增長方式的轉變，中小企業在出口貿易方面逐漸暴露出自己的缺陷，同時也面臨著巨大挑戰。主要有：
　　(一)宏觀方面
　　1.國際經濟環境日益惡化
　　一直以來，我國中小企業產品主要出口到美國、歐洲、日本及港澳地區，出口比率高達70%以上，而對亞洲的其余各國和其他地區出口相對較少。近些年來，美日歐由于經濟增長放緩從而導致國際市場需求疲軟，加之近年來的貿易保護主義有所抬頭，使得中小企業出口的環境變得愈加糟糕。
　　2.立法不健全
　　中國到現在為止還沒有出臺專門促進中小企業出口的法律法規，中小企業出口基本上屬于一種脫離政府指導和管理的自發行為，這樣的情況并不利于引導中小企業出口順利、健康的發展。近年來，有些地方政府雖然制定了一些支持中小企業發展外向型經濟的措施，但缺乏相關的綜合配套措施，且收效并不明顯。
　　3.融資難
　　目前，在促進中小企業出口方面，財政手段較多，但政策性的金融手段明顯不足。融資難，限制了中小企業經營發展和出口的規模。在出口業務中，缺乏進出口信貸和出口信用保險，這就限制了中小企業開拓市場的能力。雖然現在有進出口銀行以及出口信用保險公司兩家專門的出口促進機構，但他們的金融服務工具還比較單一，支持的規模也不大，對申請企業的要求和限制較多，很多中小出口企業根本沒有享受到金融服務。
　　4.缺乏外部服務
　　專門為中小企業服務的機構暫未建立，現有的服務機構并不能滿足中小企業的需求。中小企業獲知國家出口促進的相關政策尚有困難，并不能得到及時有效的政府信息咨詢服務，從而降低了中小企業對外貿易的時效性，延誤了最佳貿易時間。
　　（二）微觀方面
　　1.缺乏戰略規劃
　　很多中小企業只是根據其商業知覺去經營企業，而這并不能科學地量化和管理好企業，就更談不上為企業制定長遠的戰略規劃了。但國際市場和國內市場有著很不一樣的環境，這就要求企業管理者具備一定的戰略性眼光來看待風險和收益。
　　2.缺乏研發能力
　　從出口的產品結構上看，目前，我國中小企業出口的產品主要是技術含量較低的輕紡產品，忽略了企業的核心競爭力之一：產品的研發和相對應的生產技術的改造。很多的中小企業把價格作為搶占市場的主要手段，產品通常是粗制濫造、以次充好，致使企業陷入了惡性循環之中。
　　3.缺乏市場調研及出口營銷策略
　　不論是什么類型的企業，在進入國際市場之前，都要經過縝密的市場調研，在此基礎上制定出合理的出口策略，包括產品的定位、定價、渠道選擇以及相應的促銷策略等。但是目前我國的中小企業在開拓國際市場前，由于種種原因，并沒有開展市場調查，產品的出口存在很大的偶然性和盲目性。很多的中小企業并不懂得如何在國際市場上宣傳自己，推銷自己。
　　4.缺乏外貿經營管理人才
　　眾多中小企業缺乏相關的外貿經驗，且不能及時地調整自己的組織架構，所以即使能夠接到國外客戶的訂單，也不能及時有效地完成。人才的相對短缺已經成為制約我國中小出口企業發展壯大的主要瓶頸。據上海市統計，目前民營中小企業的專職外貿人員僅為戶均2.8人，另約有5％的企業根本就沒有專業外貿人員，可見其開展業務的困難程度了。
　　三、促進中小企業開展出口業務的建議
　　（一）國家層面
　　1.全面優化國際大環境
　　世界貿易組織（WTO）作為當今世界規范國際經貿規則的最大多邊經濟組織，制定和實施的那套多邊貿易規則涵蓋內容非常廣泛，幾乎涉及了當今世界經濟貿易的各個方面。為了促進各國中小企業出口貿易的發展，世貿組織的各成員國應積極主動地促成各項優惠措施的制定。同時，我國作為世界貿易大國之一，應積極地參與各項有利于中小企業出口貿易發展的活動當中，與其他的成員國進行溝通與磋商，打破種種貿易壁壘，為我國也為其他伙伴國的中小企業出口發展提供良好的環境。
　　 2.提供立法保障
　　國家應該制定相互配套的中小企業法律體系，以確定中小企業的基本政策方向和政府管理服務職能，并且根據經濟發展的需要，制定區域性、行業性的法律法規來鼓勵我國中小企業出口業務的發展。
　　3.努力解決企業的融資難問題
　　政府應該通過各種途徑來幫助中小企業解決融資難的問題。國家應為中小企業提供貸款擔保，并且對中小企業實施稅收減免或其他優惠財政措施來鼓勵中小企業的創辦和其實現技術進步、進一步進軍國際市場等目標。另外，國家還應對中小企業給予一定的補貼，作為財政援助的補貼可以起到鼓勵中小企業吸納就業、促進科技進步以及鼓勵其出口等目的。
　　4.提供出口信息服務
　　針對中小企業擴大出口需要的各種信息支持，政府應對其提供相對應的幫助，建立為中小企業服務的情報網絡，為中小企業提供國內外各類技術、市場信息；政府還可以為中小企業建立數據庫，供企業免費查詢使用。
　　（二）企業層面
　　1.制定科學的戰略規劃
　　品牌、商標是企業的無形資產，中小企業通過創名牌，可以塑造其在國際上的形象和地位。而創名牌和保名牌的過程，本身就是企業不斷提高其產品質量、保持其產品更新換代的過程。企業還要突出自己的特色和核心競爭力。在進入國際市場前，應對目標市場進行全面的調查和分析，找到自己產品的市場切入點，并且根據自身的情況和專業化分工的原則來調整自己的經營領域，把自己有限的資源集中投入到最擅長的產品中，努力在專業化和創新上做出成績，從而形成核心競爭力。
　　2.加速技術創新，升級出口產品結構
　　各中小企業要對傳統的產品進行技術上的調整和開發，從而使產品的技術含量、材料、服務等方面的附加值得到提高，使產品的質量得以提高，并促進產品市場占有率的擴大，增強企業在市場上的競爭力。同時，中小企業要以客戶需求為中心，進行潛心研發，開發生產原創性的、有特色的產品，擴大中高端產品的比例，大力發展高科技產品。
　　3.重視人才的培養與管理
　　根據自身的發展，中小企業必須建立起一套人力資源規劃體系。中小型的出口企業要借助機制靈活等優勢來吸引較高層次的國際化經營人才，但同時也要注意避免企業的戰略資源（如核心技術、客戶關系等）集中到少數人的手中，以避免人員流動帶來戰略資源的流失。同時，還需要建立合理的人才激勵機制，用獎懲制度去激發員工的潛能，讓員工的潛能發揮最大效用。
　　
　　參考文獻：
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