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論高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)

2011-12-29 00:00:00梁燕
考試周刊 2011年61期


  摘 要: 隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,對(duì)高技能人才的需要迫在眉睫,這對(duì)高校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求,一支優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)建設(shè)、科學(xué)研究成果的產(chǎn)出、學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)及提高都起著決定性的作用。建設(shè)一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍將是高校師資隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一。
  關(guān)鍵詞: 高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè) 存在問(wèn)題 “三個(gè)統(tǒng)一”
  
  高校師資隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前高校建設(shè)的主要任務(wù)之一,實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是高校師資隊(duì)伍的重要組成部分。一流的大學(xué),一定有一流的教師隊(duì)伍,也一定有一流的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍,實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是實(shí)踐教學(xué)和科學(xué)研究的橋梁和基石。這支隊(duì)伍建設(shè)和管理,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)建設(shè)、科學(xué)研究成果的產(chǎn)出、學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)及提高都起著決定性的作用。因此,我們要重視實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,建設(shè)一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍不僅能順利完成教學(xué)任務(wù),而且能承擔(dān)科研項(xiàng)目,產(chǎn)生一定的社會(huì)效應(yīng)。
  1.現(xiàn)階段高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的主要問(wèn)題
  近年來(lái),高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)雖然得到了一定補(bǔ)充和加強(qiáng),但仍滿足不了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理、實(shí)踐教學(xué)及科學(xué)研究的需要,主要存在以下問(wèn)題。
  1.1實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員敬業(yè)精神不夠,隊(duì)伍穩(wěn)定性差。
  由于受到社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的思想波動(dòng)較大,認(rèn)為自身的工作沒(méi)有得到充分的肯定;加之高校在加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)建設(shè)的問(wèn)題上缺乏統(tǒng)籌安排,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員才是實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)建設(shè)帶頭人,致使實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員得不到重視,只是應(yīng)付完成日常的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和管理,沒(méi)有動(dòng)力和干勁,缺乏主人翁精神。因此,許多實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作不感興趣,一心想跳出實(shí)驗(yàn)系列,進(jìn)一步削弱了實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的力量,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差。
  1.2實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員學(xué)歷偏低,結(jié)構(gòu)不合理。
  高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍普遍存在著學(xué)歷偏低、教學(xué)觀念落后的現(xiàn)象。本科及本科以上畢業(yè)的人員很少,與所學(xué)專業(yè)一致的人員更少,許多都是來(lái)自社會(huì)招工后經(jīng)自學(xué)、夜大等培訓(xùn)的人員,且所學(xué)專業(yè)不對(duì)口,往往缺乏實(shí)驗(yàn)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。如不及時(shí)更新知識(shí),則很難適應(yīng)實(shí)驗(yàn)室工作的需要,嚴(yán)重制約了實(shí)驗(yàn)室向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向的發(fā)展。
  目前,高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)上明顯存在不合理的狀況:初級(jí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員比例較大,中、高級(jí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,尤其缺乏基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)精,受過(guò)專門訓(xùn)練的人員,這就很難組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員自身進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和開(kāi)發(fā)。
  1.3高校對(duì)實(shí)驗(yàn)室的投入不夠,工作自豪感差。
  實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的待遇偏低(相對(duì)教學(xué)人員)嚴(yán)重制約了實(shí)驗(yàn)室的健康發(fā)展。近年來(lái),各高校加大了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)力度,主要是實(shí)驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施的擴(kuò)充與整合,但大部分實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的待遇、職稱、辦公設(shè)施等各個(gè)方面均無(wú)改善,致使實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員沒(méi)有工作熱情、積極性和工作自豪感。
  1.4實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和協(xié)作做得不到位。
  高校學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作人員包括:從事實(shí)驗(yàn)室工作的教師、研究人員、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。一個(gè)高效的實(shí)驗(yàn)室里,各類人員要有明確的職責(zé)分工,各司其職,同時(shí)還要做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。但現(xiàn)實(shí)狀況是實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍中的各類人員之間缺乏相互溝通和理解,協(xié)調(diào)和協(xié)作不到位,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理成效不大。實(shí)驗(yàn)室工作是一項(xiàng)復(fù)合工程,對(duì)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍中各類人員的工作量化或評(píng)價(jià)較為困難,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作量往往偏少。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作一定要非常重視,成立專門的實(shí)驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行制度,構(gòu)建完善的實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作體系,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的全面健康發(fā)展。
  2.實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行
  實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的教學(xué)觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度等是搞好實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)要素,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的整體效應(yīng)是當(dāng)前需要研究和探討的問(wèn)題。
  2.1加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員觀念創(chuàng)新。
  為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室工作的要求,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員必須具有創(chuàng)新觀念。
  2.1.1樹(shù)立以人為本的觀念。在知識(shí)爆炸、技術(shù)更新周期不斷縮短的時(shí)代里,必須善于發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才。如果只知用人,而不知培養(yǎng)、提高人的素質(zhì),終究會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此,要提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員或隊(duì)伍的整體素質(zhì),必須加大實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,使之成為勇于探索、善于創(chuàng)新的人,為實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新工作提供人才保證。
  2.1.2樹(shù)立以學(xué)生為中心,服務(wù)教學(xué)和科研的服務(wù)觀念。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作任務(wù)有兩個(gè):一是為學(xué)生提供良好的實(shí)踐環(huán)境和實(shí)踐指導(dǎo),提高學(xué)生的實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會(huì)的能力;二是輔助教學(xué)和科研。加大實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的投入力度,不斷提升實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的待遇,提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好地服務(wù)于學(xué)生、教學(xué)和科研。
  2.1.3樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),如何開(kāi)展高校實(shí)驗(yàn)室工作,扭轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)室工作的被動(dòng)局面?這就要求我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室工作中全面開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念、提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,依據(jù)優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員素質(zhì)及隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,進(jìn)而推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作的開(kāi)展和創(chuàng)新。
  2.2加強(qiáng)素質(zhì)提升工程,充分挖掘現(xiàn)有隊(duì)伍的潛力。
  現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員是一支對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)管理等諸多方面較為熟悉的隊(duì)伍。為了更好地發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用,必須在對(duì)這支隊(duì)伍客觀分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,制訂出實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員能力提升的計(jì)劃,要涵蓋專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)操作技能和管理水平等諸多方面,促使實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在思想素質(zhì)、工作能力、創(chuàng)新精神等各方面全面進(jìn)步。
  2.3增加投入,健全實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行機(jī)構(gòu)。
  增加對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員培訓(xùn)的投入,提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì);健全實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu),調(diào)整政策措施,提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的地位、條件和待遇。這是調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員主動(dòng)性、積極性,達(dá)到穩(wěn)定實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的關(guān)鍵。
  2.4創(chuàng)造有利條件,加強(qiáng)兼職實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)。
  2.4.1在補(bǔ)充新的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員時(shí),必須嚴(yán)格把關(guān),補(bǔ)充專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷高、動(dòng)手能力強(qiáng)的人員。同時(shí)還應(yīng)該動(dòng)員一些專業(yè)基礎(chǔ)較扎實(shí),又有一定科研實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)的優(yōu)秀教師加入到實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍中來(lái)。這不但可以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的力量,而且有利于培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)帶頭人和領(lǐng)導(dǎo)人。
  2.4.2選拔合適的實(shí)驗(yàn)室主任是實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。實(shí)驗(yàn)室主任既是實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)帶頭人,又是實(shí)驗(yàn)室的管理者,還是實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的組織者。他們應(yīng)該在某一學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有較深的學(xué)術(shù)造詣、技術(shù)專長(zhǎng),有豐富的教學(xué)、科研工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較高的管理水平和組織才能,并且熱愛(ài)實(shí)驗(yàn)室工作事業(yè)。
  2.43把實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)開(kāi)發(fā)作為評(píng)定教師和科研人員工作成績(jī)的考核內(nèi)容之一。同時(shí),對(duì)教師和科研人員的科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容,應(yīng)合理地折算為教師和科研人員相應(yīng)的工作量,激發(fā)他們從事這方面工作的積極性。
  3.實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍管理的“三個(gè)統(tǒng)一”管理模式
  為了更好地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍在各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研任務(wù)中的關(guān)鍵作用,我們必須堅(jiān)持“三個(gè)統(tǒng)一”的管理模式。
  3.1培訓(xùn)統(tǒng)一。
  培訓(xùn)是提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要手段。學(xué)校應(yīng)成立實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍管理機(jī)構(gòu),根據(jù)具體情況、各專業(yè)的特點(diǎn),有計(jì)劃、有目的地安排實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員參加專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。例如:以兄弟院校或企業(yè)公司為依托,對(duì)有發(fā)展前途、優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員或骨干人員進(jìn)行更系統(tǒng)的教育培訓(xùn),以及特殊技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如大型儀器使用操作、維修保養(yǎng),等等。通過(guò)各種類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的知識(shí)和技術(shù),提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的整體素質(zhì),更好地為教學(xué)、科研,以及學(xué)生服務(wù)。
  3.2統(tǒng)一調(diào)配。
  實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員因直接與學(xué)生接觸,因此他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能,以及指導(dǎo)思路等都不同程度地影響著學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)的興趣、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的收獲。為了更好地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中的作用,對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),以人員崗位變換流動(dòng)為原則。這樣有利于實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員擴(kuò)大知識(shí)面,了解相關(guān)學(xué)科知識(shí),接觸各類儀器設(shè)備,更好地服務(wù)教學(xué)和科研,更好地解答學(xué)生的各種疑問(wèn)。因此,統(tǒng)一調(diào)配是對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行有效管理的重要手段。
  3.3統(tǒng)一考核。
  對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的考核應(yīng)該是一個(gè)過(guò)程考核,是專家聽(tīng)課、學(xué)生評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)督促,以及工作態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤狀況、與教師協(xié)作情況等的綜合評(píng)定。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,要發(fā)現(xiàn)先進(jìn),樹(shù)立典型,并相應(yīng)設(shè)立實(shí)驗(yàn)技術(shù)成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室管理獎(jiǎng)等,做到獎(jiǎng)罰分明,這樣才能區(qū)別實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員之間的優(yōu)劣,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的積極性,更好地為實(shí)驗(yàn)室工作貢獻(xiàn)力量。
  要與教學(xué)、科研一樣,把加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)和管理提上高校的議事日程,常抓不懈,只有這樣才能有效保證實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍健康發(fā)展,才能有效保證教學(xué)、科研各項(xiàng)工作的順利完成,才能有效提高高校的實(shí)驗(yàn)水平,提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,從而達(dá)到服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)的教學(xué)目標(biāo)。

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